8月11日，本鋼集團召開(kāi)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )，全面分析總結7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，客觀(guān)剖析存在的問(wèn)題和短板，認真研判當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。

　　本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維參加會(huì )議并講話(huà)。本鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王軍主持會(huì )議，并代表本鋼集團與各子企業(yè)簽訂了“軍令狀”。本鋼集團領(lǐng)導、高管；相關(guān)部門(mén)主要負責人；板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。

　　會(huì )上，本鋼集團管理創(chuàng )新部作“紅藍榜”結果通報及“四到”工作點(diǎn)評。恒泰公司、北鋼公司分別匯報了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況和下一步工作部署。本鋼集團總會(huì )計師王戰維作7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見(jiàn)和建議。本鋼集團領(lǐng)導對各分管領(lǐng)域工作作出安排。

　　圍繞下一步重點(diǎn)工作，王軍強調，要轉變思維，堅持問(wèn)題導向，勇于挑戰自我，想方法、定措施、求突破，全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利目標。要眼睛向內，堅持結果導向，樹(shù)牢“一切成本皆可降”理念，將各項工作做到極致。要做好迎接中央生態(tài)環(huán)境保護督查準備工作，扎實(shí)推進(jìn)超低排項目落地見(jiàn)效，全面提升企業(yè)品牌形象。要切實(shí)做好“數字鞍鋼·數字生態(tài)”本鋼現場(chǎng)會(huì )的各項準備工作，按時(shí)間節點(diǎn)全面推進(jìn)，并以此為契機全面展示企業(yè)競爭力，推動(dòng)實(shí)現傳統企業(yè)向現代化企業(yè)轉型。要樹(shù)牢底線(xiàn)思維，強化風(fēng)險管控，加強資金管理，保證企業(yè)現金流安全。要加強內部企業(yè)間的市場(chǎng)化運作和規范化管理，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　在全面、準確、客觀(guān)地分析了當前本鋼集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢后，楊維從四個(gè)方面作出工作部署。

　　楊維指出，要正視問(wèn)題，增強信心，攻堅克難，精準考核。各部門(mén)、各子公司、各單位要珍惜鞍本重組后本鋼贏(yíng)得的發(fā)展優(yōu)勢和良好形象，發(fā)揚優(yōu)勢，補齊短板，做好“紅藍榜”和“四到”工作，以考核激勵助推企業(yè)發(fā)展。多元子企業(yè)要學(xué)習先進(jìn)典型，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，依托本鋼、走出本鋼，輕裝上陣，開(kāi)拓市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。

　　楊維強調，要統一認識，統一行動(dòng)，動(dòng)真碰硬，開(kāi)拓創(chuàng )新。各部門(mén)、各子公司、各單位要錨定全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利目標，發(fā)揚斗爭精神，敢于動(dòng)真碰硬，勇于拼搏進(jìn)取，全力提升產(chǎn)品競爭力和品牌影響力，以背水一戰、決一死戰的勇氣，大干后五個(gè)月，跑出本鋼“加速度”，為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻“本鋼力量”。

　　楊維要求，要上下同欲，齊心協(xié)力，以上率下，主動(dòng)作為。各部門(mén)、各子公司、各單位要堅持典型引領(lǐng)，學(xué)習先進(jìn)單位典型經(jīng)驗和做法，切實(shí)發(fā)揮基層自主能動(dòng)作用，推動(dòng)各項工作邁上新臺階。同時(shí)，各級黨組織要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，黨群系統齊抓共管，聚人心、增共識、匯合力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　楊維強調，要著(zhù)眼當前，聚焦長(cháng)遠，把握現在，謀劃未來(lái)。各部門(mén)、各子公司、各單位要堅持戰略導向、價(jià)值引領(lǐng)、組織推動(dòng)、系統推進(jìn)，全面推進(jìn)“十四五”規劃的各項部署，加強企業(yè)逆周期投資管理，加快數字化、智能化建設和綠色低碳發(fā)展步伐，錨定未來(lái)發(fā)展趨勢，優(yōu)化產(chǎn)品結構，推動(dòng)企業(yè)向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)，實(shí)現彎道超車(chē)。

　　會(huì )議還安排部署了其他工作。

　　板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司經(jīng)營(yíng)分管負責人和財務(wù)負責人；多元板塊各單位黨政主要負責人、財務(wù)負責人；不銹鋼丹東公司黨政主要負責人、經(jīng)營(yíng)分管負責人、財務(wù)負責人等在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。