為準確把握本鋼集團三項制度改革過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，確保改革取得扎實(shí)成效，6月1日，本鋼集團召開(kāi)三項制度改革第六場(chǎng)專(zhuān)題培訓會(huì )。鞍鋼本鋼整合融合工作推進(jìn)組組長(cháng)計巖參加會(huì )議，本鋼集團黨委副書(shū)記高烈主持會(huì )議。

　　自去年11月份本鋼集團全面推進(jìn)三項制度改革以來(lái)，圍繞“四能”目標，本鋼集團提出“兩制一契”、雙合同管理、“授權+同利”等舉措及理念，全面推行競爭上崗機制，實(shí)行“揭指標競聘、帶契約上崗”。目前，各級子公司崗位競聘工作正在逐級推進(jìn)中，改革真正進(jìn)入“深水區”。這一階段改革任務(wù)的完成情況，將直接影響本鋼集團深化市場(chǎng)化改革的整體進(jìn)程與效果。為鞏固改革成果，充分吸收借鑒好的經(jīng)驗作法，此次宣講培訓邀請了鞍鋼集團兄弟單位作經(jīng)驗介紹。

　　培訓會(huì )上，鞍鋼礦業(yè)大孤山球團廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)于洪軍作了題為《推進(jìn)“三項制度”改革 持續完善“四能”機制 激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能》的經(jīng)驗介紹。鞍鋼建設集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫鳳先作了題為《加強全口徑勞務(wù)用工管理 實(shí)現人力資源優(yōu)化配置 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的經(jīng)驗介紹。深入淺出、具有指導性的經(jīng)驗介紹，讓參加培訓人員開(kāi)拓了視野、清晰了思路、明確了方向。

　　會(huì )議要求，與會(huì )人員要認真消化吸收培訓內容，并結合實(shí)際梳理改革的思路、問(wèn)題。各單位、作業(yè)區要強化學(xué)習意識，從思想上牢固樹(shù)立“對標”理念。特別是多元板塊要仔細研讀、認真研判，充分吸收鞍鋼集團兄弟單位的經(jīng)驗，立足市場(chǎng)新形勢，聚焦鋼鐵新業(yè)態(tài)，實(shí)現自身新發(fā)展，堅定不移地走好走穩改革發(fā)展之路。

　　會(huì )后，部分與會(huì )人員還進(jìn)行了分組交流。

　　會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。鞍鋼工程公司、鞍鋼建設公司、鞍鋼礦業(yè)大孤山球團廠(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導，本鋼集團黨委組織部、管理創(chuàng )新部負責人，板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司及所屬廠(chǎng)礦相關(guān)領(lǐng)導在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。本鋼集團機關(guān)其他部門(mén)負責人、各子公司（直屬單位）分管相關(guān)工作領(lǐng)導在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。