6月3日端午節，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到板材冷軋總廠(chǎng)一冷區域調研，并提出工作要求。楊維強調，要堅持以效益為中心，從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，統一思想，明確定位，統籌加速推進(jìn)設備改造升級，為本鋼集團效益最大化作貢獻。

　　本鋼集團總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒參加調研。

　　調研中，楊維重點(diǎn)聽(tīng)取了板材冷軋總廠(chǎng)一冷區域軋機改造工作匯報，并與參加座談會(huì )人員就一冷區域軋機改造方案等進(jìn)行了深入交流和探討。

　　楊維指出，設備改造升級是促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展的必由之路。一冷區域軋機改造項目關(guān)鍵技術(shù)裝備和控制系統從國外引進(jìn)，設備整體裝備水平達到行業(yè)先進(jìn)，符合本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的要求。要堅持高起點(diǎn)規劃、高標準建設，嚴把技術(shù)水平關(guān)、能源消耗關(guān)、環(huán)境保護關(guān)。要統一思想、達成共識，錨定高端建材和中、高端家電產(chǎn)品定位，加快產(chǎn)品轉型升級，推進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )效。

　　楊維要求，一冷區域軋機改造項目要克服時(shí)間緊、任務(wù)重等不利因素影響，以快速達產(chǎn)達效為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)通過(guò)設備升級改造，提升機組自動(dòng)化、智能化水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)，要利用難得的改造契機，能改盡改、應改盡改，要充分考慮前道工序的需求，把細節考慮到位，特別是對物流運輸、庫存等方面，要精細統籌謀劃，務(wù)求高效。

　　楊維要求，板材冷軋總廠(chǎng)要承擔起主體責任，全面規劃、分步實(shí)施、有序推進(jìn)改造項目。要按項目整體方案，倒排工期，早干快干。同時(shí)，各部門(mén)要明確責任、相互配合、全力支持、主動(dòng)作為，力爭早日竣工投產(chǎn)，提升企業(yè)綜合競爭力。

　　楊維還深入生產(chǎn)現場(chǎng)，檢查了安全生產(chǎn)工作，并看望慰問(wèn)了節日期間堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大干部職工。

　　本鋼集團相關(guān)部門(mén)、單位負責人參加調研座談。