國企，是構建大國經(jīng)濟的“壓艙石”，是東北全面振興、全方位振興的“定海神針”。2021年，鞍鋼本鋼重組，兩家百年企業(yè)牽手打造巨型鋼鐵“航母”，釋放出促進(jìn)東北傳統產(chǎn)業(yè)振興的磅礴力量，也開(kāi)啟了百年本鋼在央企平臺踐行鋼鐵報國使命的新征程。
       半年多來(lái)，本鋼集團搶抓重組整合融合歷史機遇，堅定不移走“改革+市場(chǎng)”的發(fā)展之路，聚焦“要素管控+管理移植”“戰略引領(lǐng)+資源協(xié)同”兩條主線(xiàn)，實(shí)現了脫胎換骨式的蛻變與重生。2021年，本鋼利潤創(chuàng )10年來(lái)最好水平；2022年一季度，實(shí)現利潤12.91億元，同比增長(cháng)55.35%；國企改革三年行動(dòng)任務(wù)落實(shí)，深化市場(chǎng)化改革卓有成效；鞍本管理體系完成管理平臺統一、管理標準統一、管理語(yǔ)言統一、管理行為統一，核心業(yè)務(wù)深化協(xié)同并拓展延伸；職工對企業(yè)未來(lái)發(fā)展信心大增。2021年，本鋼在崗職工人均工資較上年增長(cháng)23.1%，累計為職工發(fā)放超利共享利潤獎4.7億元。
       ——這組數據，不僅是本鋼集團快馬加鞭推動(dòng)鞍本重組整合融合的成績(jì)單，也是深化改革“見(jiàn)實(shí)顯效”的縮影。改革不易，行路且艱，惟其如此，當改革行進(jìn)到“深水區”、開(kāi)始“啃硬骨頭”時(shí)，本鋼集團邁出的實(shí)質(zhì)性步伐，才更顯彌足珍貴。
       “國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大，不斷增強活力、影響力、抗風(fēng)險能力，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。”習近平總書(shū)記就國有企業(yè)改革作出重要指示，清晰地指出了國有企業(yè)發(fā)展的戰略地位和根本目標，為國有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向，更使本鋼集團深化改革的思路更清、動(dòng)力更強、底氣更足、意志更堅。
       半年多來(lái)，本鋼集團深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，按照黨中央、國務(wù)院和國務(wù)院國資委、遼寧省委省政府關(guān)于鞍鋼本鋼重組“六措并舉”總體工作部署，制定了《本鋼集團落實(shí)國企改革三年行動(dòng)深化市場(chǎng)化改革總體方案》等“1+2+N”系列改革方案及相關(guān)配套制度，圍繞鞍鋼集團“7531”戰略目標、“雙核”戰略和培育打造“第三極”，制定了“1357”工作指導方針，完整承接鞍鋼集團“兩利四率”“雙跑贏(yíng)”“五力”提升等一系列考核指標和制度體系。
       從頂層設計圖的形成，到改革進(jìn)入“施工期”，按下“快進(jìn)鍵”，本鋼集團用行動(dòng)表達了堅定不移的信心和破釜沉舟的勇氣。行至今日，改革已涉“深水區”，問(wèn)題雜、難點(diǎn)多、借鑒少，來(lái)之坎坎，困惑驟起，要面對的都是難啃的“硬骨頭”。舟至中流水深處，擊楫奮進(jìn)向前行。本鋼改革的成敗關(guān)乎地方經(jīng)濟民生、職工利益，要有新作為，就必須下狠功夫，殺出一條血路來(lái)，做到打得贏(yíng)、靠得住。
       改革越是向更“深”處掘進(jìn)，就越需要加倍努力、扎實(shí)推進(jìn)。隨著(zhù)改革進(jìn)入“施工高峰期、落實(shí)攻堅期”，要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，著(zhù)力補足短板，在核心領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)上提升“國家隊”的能級。狹路相逢勇者勝，只有以更大決心、更大智慧、更大力度推進(jìn)改革，才能實(shí)現“一鼓作氣、一氣呵成、一以貫之”。
       “求木之長(cháng)者，必固其根本。”黨的領(lǐng)導決定著(zhù)改革的政治方向，是國企改革的政治優(yōu)勢。在改革推進(jìn)過(guò)程中，情況越復雜，就越要加強黨的領(lǐng)導，著(zhù)力抓好黨建和職工群眾思想政治工作，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，多做得人心、暖人心、穩人心的工作，調動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，實(shí)現黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)筑牢根基、厚植優(yōu)勢。
       深化改革，不進(jìn)則退。改革的難點(diǎn)不僅在制度推進(jìn)，更在于觀(guān)念的轉變。當前，本鋼面對著(zhù)復雜嚴峻形勢和前所未有的風(fēng)險挑戰，改革勢在必行。要大力宣傳改革成果、挖掘典型樣本、梳理亮點(diǎn)舉措、總結成功經(jīng)驗，使干部職工深刻理解改革的目的是通過(guò)體制機制的優(yōu)化調整，深度激發(fā)企業(yè)自身的活力動(dòng)力，提升企業(yè)效率效益，提高員工收入水平，使全體本鋼人在思想上形成共識，擁護改革、支持改革、參與改革，確保改革任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
       握指成拳，重鼓擂響。改革行至深處，更需要全體干部職工團結一心，攻堅克難，蹄疾步穩，奮勇前進(jìn)，不能有任何停一停、歇一歇的懈怠，要始終保持踔厲奮發(fā)的姿態(tài)，書(shū)寫(xiě)下本鋼集團深化改革的生動(dòng)“注腳”。