今年以來(lái)，恒通公司堅持以效益為中心，全面加強管理，深化改革創(chuàng )新發(fā)展，一季度軋輥成品產(chǎn)量3700余噸，實(shí)現利潤42萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售收入5778萬(wàn)元，內、外銷(xiāo)比例達到7:3，與去年同期相比有明顯增長(cháng)。
　　在實(shí)際工作中，該公司以效益為導向，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)工作水平。內部市場(chǎng)方面，承包了北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)1780生產(chǎn)線(xiàn)等4條本鋼熱軋產(chǎn)線(xiàn)，目前已全部進(jìn)駐實(shí)施；外部市場(chǎng)方面，積極參與河北敬業(yè)、日鋼營(yíng)口、新余鋼鐵、邢臺德龍招標工作并中標，一季度共簽訂合同9筆，累計承攬總額4600余萬(wàn)元。
　　 強化軋輥質(zhì)量管控，加大新產(chǎn)品研發(fā)投入力度。為塑造產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，恒通公司通過(guò)質(zhì)量問(wèn)題清零、強化過(guò)程管控、加強工序管理和工藝技術(shù)管控等手段，全面促進(jìn)軋輥質(zhì)量和等級品持續提升，軋輥鑄造綜合合格率同比提高2.03%。此外，完成《球墨材質(zhì)過(guò)渡型高速鋼軋輥開(kāi)發(fā)》立項工作，提升產(chǎn)品技術(shù)能力及市場(chǎng)核心競爭力。
　　積極開(kāi)展降本增效，化解成本壓力。恒通公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，推行“鎳鐵”替代“鎳板+生鐵”、實(shí)行合金料招標集中采購、加大高鉻鐵軋輥熱處理降耗項目攻關(guān)，大力節約成本費用；并通過(guò)提高內部廢輥回收循環(huán)利用率，實(shí)行夜間開(kāi)爐躲峰用電，完善破碎廢舊軋輥及冷型、車(chē)工刀具綜合考核管理等舉措，實(shí)現降本目標。
　　狠抓安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)平穩發(fā)展。恒通公司深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，通過(guò)制訂下發(fā)大討論工作方案等，加強安全生產(chǎn)管理制度和安全責任體系建設，深入開(kāi)展“安全風(fēng)暴”專(zhuān)項行動(dòng)，加強安全教育培訓檢查，開(kāi)展安全隱患大排查及專(zhuān)業(yè)性檢查、專(zhuān)項整治等工作，強化危險源及各類(lèi)事故風(fēng)險管控，一季度實(shí)現安全生產(chǎn)“三為零”。
　　 強化設備管理，保證生產(chǎn)穩定運行。恒通公司堅持“優(yōu)質(zhì)低耗，集約高效”原則，強化設備精準穩定運行管理，持續做好設備點(diǎn)檢定修和設備故障預知性維修工作。一季度，設備檢修部門(mén)利用節假日及生產(chǎn)間隙時(shí)段，完成設備檢修計劃29項，設備故障停機率控制在1.25‰，開(kāi)動(dòng)率達99.65%，為生產(chǎn)平穩順行提供了設備保障。