一季度，實(shí)業(yè)公司堅持以效益為中心，頂住新冠肺炎疫情帶來(lái)的多重壓力，緊緊圍繞本鋼集團生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)兩條主線(xiàn)，提前謀劃布局，明確工作思路，在為本鋼集團各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供服務(wù)保障的同時(shí)，提升自身盈利水平，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.2億余元，利潤675萬(wàn)元，完成奮斗目標。
　　生產(chǎn)服務(wù)方面，實(shí)業(yè)公司對13個(gè)主要產(chǎn)品重新核定年度產(chǎn)量計劃。一季度，含鐵料加工、煉鋼輔料生產(chǎn)均超計劃產(chǎn)量，保供集團生產(chǎn)，提升企業(yè)效益，并將加大科技研發(fā)投入力度作為年度重點(diǎn)工作，專(zhuān)項研究、分解投入研發(fā)指標，確定重點(diǎn)研發(fā)項目10項，預計全年投入1000余萬(wàn)元推動(dòng)項目實(shí)施，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。實(shí)業(yè)公司還下大力氣從安全、環(huán)保、設備、財務(wù)、采購等各方面規范基礎管理，提升管理水平，向管理要效益。分解任務(wù)，明確措施，如通過(guò)技術(shù)攻關(guān)降低有色金屬損耗，提高原料使用率，實(shí)現降本增效；對鎂錠、鋁桿等大宗原料進(jìn)行擇機采購，提高盈利水平等。據統計，一季度，實(shí)業(yè)公司設備可開(kāi)率達95%以上，設備完好率100%；招標項目成功率66.6%，壓縮采購成本558萬(wàn)元。
    生活服務(wù)方面，實(shí)業(yè)公司著(zhù)力加強食品安全管理，堅持規范化、標準化配餐服務(wù)，從食材進(jìn)貨、檢斤驗質(zhì)、加工制作等各環(huán)節扎實(shí)做好食品質(zhì)量安全把關(guān)。一季度，共開(kāi)展食品安全專(zhuān)項檢查24次，對配餐食材供貨商的加工、儲存及物流條件進(jìn)行實(shí)地考察，對相關(guān)證照進(jìn)行復審。春節期間，實(shí)業(yè)公司還通過(guò)科學(xué)組織，圓滿(mǎn)完成板材公司春節供餐11481份，將企業(yè)關(guān)懷送到職工身邊。此外，他們對食堂、浴池、青年公寓等崗位服務(wù)規范和操作規程進(jìn)行完善，加強監督貫徹實(shí)施，提高服務(wù)質(zhì)量；強化本鋼職工換購超市管理，在服務(wù)好本鋼職工的同時(shí)，面向社會(huì )積極拓展外部市場(chǎng)，實(shí)現盈利創(chuàng )效。實(shí)業(yè)公司還響應本鋼集團號召，下大力氣在短期內做好疫情防控物資儲備，全力做到抗疫、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)“三不誤”，為企業(yè)生產(chǎn)順行提供保障。