為充分發(fā)揮礦業(yè)板塊的“壓艙石”“穩定器”“增長(cháng)極”作用，今年以來(lái)，礦業(yè)公司錨定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，以強化設備基礎管理、保證設備穩定運行為重點(diǎn)，全力發(fā)揮設備效能，重點(diǎn)磨機作業(yè)率保持高水平運行。其中，礦業(yè)南芬選礦廠(chǎng)達98.47%，礦業(yè)歪頭山礦達97.45%，礦業(yè)賈家堡礦達100%，礦業(yè)北臺鐵礦達99.2%，均超過(guò)考核指標96%，為鐵精礦生產(chǎn)和企業(yè)降本增效保駕護航。
　　今年以來(lái)，礦業(yè)公司緊緊圍繞鞍鋼集團“7531”戰略目標和“雙核”戰略，按照本鋼集團“1357”工作指導方針，全面落實(shí)以效益為中心理念，通過(guò)夯實(shí)設備基礎管理，將重點(diǎn)設備運行指標納入關(guān)鍵績(jì)效考核等舉措，全力保障設備的穩定運行，助推礦山設備管理再升級。
　　礦業(yè)公司將磨機作業(yè)率納入關(guān)鍵績(jì)效考核指標，引導各單位充分挖掘工作潛能，全力發(fā)揮設備能力。同時(shí)，優(yōu)化定修模型，延長(cháng)定修周期、縮短定修時(shí)間，加強關(guān)鍵部件壽命周期管理,并進(jìn)一步強化過(guò)程管控，制訂設備運行日匯報、檢修計劃周分解，明確責任、落實(shí)到人，確保磨機兩次定修“零影響”。此外，加強上礦系統管理，組織廠(chǎng)礦對碎礦系統進(jìn)行全面“體檢”，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證上礦穩定供應，減少待礦停機，充分發(fā)揮設備效能，確保磨機上礦“零影響”。
　　礦業(yè)公司各單位圍繞磨機作業(yè)率明目標、強舉措、抓落實(shí)，不斷向管理要效率，向技術(shù)要效益。在設備管理方面，各單位將磨機管理與職工效益掛鉤，進(jìn)一步加強三級點(diǎn)檢管理，實(shí)行磨機點(diǎn)檢承包，確保責任落實(shí)到人。同時(shí)，遇到設備問(wèn)題，上下工序協(xié)同配合，集中檢修力量，壓縮檢修時(shí)間，快速推進(jìn)設備恢復。在技術(shù)攻關(guān)方面，各單位通過(guò)技術(shù)攻關(guān)保障設備穩定運行，通過(guò)小改小革提高設備運行時(shí)間。如在磁選機前端加裝分礦箱、易磨損的槽體進(jìn)行緩沖改造，進(jìn)一步挖掘設備潛能，為磨機作業(yè)率高水平運行提供有力保障。