日前，記者來(lái)到礦業(yè)南芬選礦廠(chǎng)四選作業(yè)區生產(chǎn)四班，見(jiàn)證優(yōu)質(zhì)鐵精礦粉的生產(chǎn)過(guò)程，破解該班組獲得本鋼集團2020年度質(zhì)量信得過(guò)班組的“成功密碼”。
　　據本鋼集團2020年度勞動(dòng)模范、工長(cháng)王守平介紹，生產(chǎn)四班主要負責將上道碎礦工序輸送過(guò)來(lái)的礦石加工處理成為鐵精礦粉，是礦業(yè)南芬選礦廠(chǎng)最終產(chǎn)品的“出口”，而鐵精礦粉品位直接影響后部工序的煉鐵生產(chǎn)。為此，該班組從源頭入手，明確內部管理分工，并各司其職，各盡其責。
　　記者來(lái)到該班組大選磨礦上礦系統的生產(chǎn)現場(chǎng)，恰巧遇到技術(shù)組組長(cháng)楊宇博在指導職工操作。楊宇博告訴記者，為了完成鐵精礦品位66.70%至68.00%的目標，他們想了很多辦法。就拿磨礦和選別來(lái)說(shuō)，在日常工作中，他們及時(shí)鑒別原礦、精細控制分級旋流器溢流粒度、定期更換沉沙嘴，并做好生產(chǎn)中的日常循環(huán)檢查工作。針對選別段，根據礦漿濃度情況及時(shí)調整脫水槽排礦，并針對不同礦石性質(zhì)合理調整脫水槽礦層及磁選柱的操作，定期檢查磁選機尾礦情況。他說(shuō)：“一旦發(fā)生異常，職工們會(huì )立即啟動(dòng)預案查找原因，確?，F場(chǎng)生產(chǎn)的平穩運行。而這僅僅是該班組為穩定鐵精礦粉品位、保證鐵精礦產(chǎn)量的一個(gè)縮影，針對生產(chǎn)中可能出現的各種問(wèn)題，都有相應的應對措施和辦法。
　　為了做到質(zhì)量與產(chǎn)量的平衡，該班組詳細分解生產(chǎn)目標，并做到職責到崗、目標到人。按照礦業(yè)南芬選礦廠(chǎng)及四選作業(yè)區的工藝流程要求，他們制訂了班組各流程崗位具體工作目標，明確工藝指標要求，制訂并落實(shí)具體的管控措施，形成了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量聯(lián)動(dòng)的“一崗三責”，每月對指標完成情況進(jìn)行績(jì)效考核。這樣一來(lái)，該班組質(zhì)量管理工作形成了事事有人管、處處有人問(wèn)、質(zhì)量大提升的良性循環(huán)。
　　王守平說(shuō)，不僅在生產(chǎn)和設備的各個(gè)環(huán)節，生產(chǎn)四班還通過(guò)板材檢化驗中心南芬檢驗作業(yè)區與下道煉鐵工序建立了聯(lián)系溝通機制，通過(guò)走訪(fǎng)、微信、電話(huà)回訪(fǎng)等方式，定期實(shí)現與煉鐵工序的溝通。“值得一提的是，我們通過(guò)每月一次的上下道工序滿(mǎn)意度打分和定期對下道工序走訪(fǎng)聽(tīng)取意見(jiàn)，得到了極大的認可，做到了全年質(zhì)量‘零’投訴，滿(mǎn)意度達100%。”他自信地說(shuō)。