9月9日，本鋼集團設備部舉辦本鋼設備系統移植鞍鋼設備管理專(zhuān)題培訓會(huì )，特別邀請鞍鋼集團設備工程部相關(guān)領(lǐng)導，就鞍鋼集團設備管理、點(diǎn)檢管理、信息化管理、指標管理和工程及費用管理等方面內容做了專(zhuān)題授課講解。
　　據本鋼集團設備部相關(guān)負責人介紹，為全面學(xué)習、領(lǐng)會(huì )和消化鞍鋼設備管理經(jīng)驗和做法，快速移植鞍鋼集團設備管理模式、制度和流程，切實(shí)強化設備基礎管理，推動(dòng)設備管理創(chuàng )新，有效提升本鋼集團設備、工程管理水平，此次培訓特別邀請了鞍鋼集團設備工程部高恩運副總經(jīng)理、李林首席、張禹總監及鄒剛副總監，結合鞍鋼集團設備管理、設備績(jì)效指標、費用預算管控和技改項目管理等方面，對本鋼集團設備系統主要管理人員進(jìn)行培訓。
　　本次培訓不僅授課內容干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，而且特別設置了互動(dòng)答疑環(huán)節，參培人員就培訓內容及日常工作中遇到的問(wèn)題、疑惑等，向授課人員現場(chǎng)咨詢(xún)，教學(xué)互動(dòng)、答疑解惑、精彩紛呈。培訓系統、透徹、全方位宣貫了鞍鋼集團設備管理理念、方式和方法，為本鋼集團進(jìn)一步強化設備管理頂層設計，夯實(shí)基礎管理，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，推進(jìn)管理進(jìn)步奠定了基礎，指明了方向。當天培訓現場(chǎng)座無(wú)虛席，深受好評，營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍，有效提升了本鋼集團各級設備管理人員的理論水平，同時(shí)為本鋼集團全面移植鞍鋼集團設備工程管理，加快融入新鞍鋼打下堅實(shí)基礎。
　　本鋼集團設備部及各職能單元主要負責人、各單位設備（工程）廠(chǎng)長(cháng)、設備管理室主任、工程管理室主任（設備、工程管理骨干人員）參加培訓。