貫徹落實(shí)職代會(huì )精神·育新機 開(kāi)新局
堅持以效益為中心 努力實(shí)現效益最大化
國貿公司黨委書(shū)記、董事長(cháng) 李明偉
新常態(tài)下，經(jīng)濟發(fā)展條件出現了新變化。對于本鋼集團來(lái)說(shuō)，堅持以效益為中心是適應新常態(tài)、促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展的內在要求，對于保障百年本鋼基業(yè)長(cháng)青具有重大意義。
作為本鋼集團重要效益增長(cháng)點(diǎn)，國貿公司將堅決貫徹落實(shí)本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到國貿公司調研時(shí)提出的要求，以強化責任擔當、勇于主動(dòng)作為和敢于挑戰自我的精神，腳踏實(shí)地地開(kāi)展各項工作。
堅持以效益為中心，努力實(shí)現效益最大化，全方位實(shí)施精細化管理。我們將堅決貫徹前道工序服從后道工序，所有工序服從市場(chǎng)的原則，做好產(chǎn)品與產(chǎn)線(xiàn)合理匹配。將精準研判市場(chǎng)，做好區域資源分配，將資源向高價(jià)位區域傾斜，實(shí)現效益最大化。同時(shí)，按照銷(xiāo)售版塊推進(jìn)組的工作要求，在一些關(guān)鍵領(lǐng)域的關(guān)鍵問(wèn)題上集中專(zhuān)業(yè)力量，形成戰略突破。特別是要通過(guò)持續優(yōu)化品種、區域及客戶(hù)結構，提高噸鋼售價(jià)、直供比例、品種比例和板寬等關(guān)鍵指標，實(shí)現向精準管理要效益。
關(guān)鍵是要開(kāi)發(fā)直供戶(hù)、服務(wù)直供戶(hù)、引領(lǐng)直供戶(hù)。在開(kāi)發(fā)直供戶(hù)上，從制度入手，建立分級持續開(kāi)發(fā)的管理機制和以分公司為主體的直供戶(hù)開(kāi)發(fā)體系，并對直供用戶(hù)實(shí)行分級管理，提升各品類(lèi)的直供戶(hù)比例。在服務(wù)直供戶(hù)上，制訂分級服務(wù)管理機制，成立技術(shù)服務(wù)組，建立快速反應機制，提升銷(xiāo)售人員服務(wù)能力，確保各級別用戶(hù)能夠通過(guò)本鋼服務(wù)的“軟實(shí)力”提升對本鋼的依賴(lài)度及忠誠度。在引導直供戶(hù)上，積極研究制訂第三方支付回款供應鏈金融平臺與模式，研發(fā)、工藝建立直供戶(hù)用材改進(jìn)方案以及規劃配送布局的推進(jìn)實(shí)施，拓展產(chǎn)業(yè)鏈融合升級。
進(jìn)一步夯實(shí)進(jìn)出口管理工作。進(jìn)口方面以“保質(zhì)量、保供應、保效益”為原則，堅持低庫存運行條件下的保產(chǎn)保供，確保全年實(shí)現提質(zhì)降本目標。出口方面以提高每筆訂單增利為目標，加大高附加值產(chǎn)品輸出，保證出口增效水平穩步提升。
2021年，我們將找準目標、全力以赴、苦干實(shí)干，在錯綜復雜、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上，持續擴大本鋼產(chǎn)品影響力，叫響本鋼品牌，實(shí)現本鋼集團“十四五”精彩開(kāi)局。
拉動(dòng)科技創(chuàng )效新引擎 釋放創(chuàng )新發(fā)展新動(dòng)能
板材信息化中心經(jīng)理 何英春
2021年，本鋼集團以全面貫徹落實(shí)國家“振興東北”決策部署，緊抓“數字遼寧、智造強省”發(fā)展機遇，確保實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展為目標，明確提出了“發(fā)揮數字技術(shù)、人工智能在生產(chǎn)中的賦能引領(lǐng)作用”的工作要求，為信息化工作提供了廣闊的發(fā)展機遇，也帶來(lái)了更大的壓力和挑戰。
板材信息化中心將全面貫徹落實(shí)集團職代會(huì )精神和本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維提出的工作要求，堅持以效益為中心，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，聚焦服務(wù)鋼鐵主業(yè)，為本鋼逐步走向產(chǎn)業(yè)數字化、智能化、綠色化的健康發(fā)展之路提供更加堅實(shí)的技術(shù)保障。
著(zhù)眼本鋼智能制造的遠景規劃，2021年，我們將著(zhù)重加快各廠(chǎng)礦MES制造執行系統建設，打造從煉鐵、煉鋼、熱軋到冷軋的一體化信息系統，推進(jìn)大數據、5G通信、無(wú)人天車(chē)和工業(yè)機器人等先進(jìn)技術(shù)和智能裝備的深度應用，加快智能工廠(chǎng)建設步伐，為促進(jìn)本鋼集團創(chuàng )新創(chuàng )效、降本提質(zhì)、精細管理打下堅實(shí)基礎。
我們將全面落實(shí)集團五個(gè)“專(zhuān)項工作推進(jìn)組”實(shí)施方案，在做好自身五個(gè)方面工作的同時(shí)，用信息化手段為集團著(zhù)力解決工作作風(fēng)、改革發(fā)展、高效生產(chǎn)、產(chǎn)品創(chuàng )新、流程完善等相關(guān)領(lǐng)域突出問(wèn)題和發(fā)展“短板”，做好技術(shù)服務(wù)，配合五個(gè)“專(zhuān)項工作推進(jìn)組”迅速打開(kāi)局面，為本鋼集團下一步的改革發(fā)展提供有力的信息化技術(shù)支撐。
把握集團對多元產(chǎn)業(yè)按照市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、規?；M(jìn)行業(yè)務(wù)整合的有利時(shí)機，快速推進(jìn)技術(shù)做強、規模做大和管理做優(yōu)。借助技術(shù)優(yōu)勢，整合集團內自動(dòng)化、信息化技術(shù)力量，在保證集團專(zhuān)業(yè)設備穩定運行的同時(shí)，把規模逐漸做大，更廣泛地服務(wù)于集團各領(lǐng)域。發(fā)揮技術(shù)人才的創(chuàng )效核心作用，推動(dòng)具有較強競爭力和盈利能力的技術(shù)和產(chǎn)品的形成，堅定走出去的步伐。創(chuàng )新思維，引入優(yōu)質(zhì)高新技術(shù)，通過(guò)“借梯登高”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
路雖遠行則將至，事雖難做則必成。板材信息化中心將以做強做優(yōu)做大為目標，以科技創(chuàng )效為引領(lǐng)，以創(chuàng )新發(fā)展為動(dòng)力，以技術(shù)產(chǎn)品化為手段，積極推進(jìn)本鋼集團智能工廠(chǎng)建設，為實(shí)現本鋼集團“十四五”良好開(kāi)局貢獻力量。
2021-01-11