本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維在采購中心調研。

　　近日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到采購中心調研，指出，保證采購質(zhì)量、保證物料供應、保證效益最大化是采購中心的天職。在當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢下，采購中心要更加突出以效益為中心的理念，在采購過(guò)程中以更大的力度、更實(shí)的舉措、更靈活的手段，優(yōu)化采購方式，穩定供應渠道，降低采購成本，為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。
　　調研中，楊維詳細了解了采購中心總體概況、全年工作思路、重點(diǎn)工作完成情況及下一步工作目標措施，并就采購業(yè)務(wù)相關(guān)工作同與會(huì )人員進(jìn)行了交流。
　　本鋼集團總會(huì )計師曹愛(ài)民、副總經(jīng)理高烈參加調研座談，并就相關(guān)工作提出了要求。
　　在詳細聽(tīng)取匯報后，楊維對采購中心保產(chǎn)保供、降成本的工作舉措和成效給予充分肯定，并就進(jìn)一步加強管理、挖潛增效，以及狠抓職工隊伍建設提出了工作要求。
　　楊維指出，要提高精細化管理水平，向管理要效益。進(jìn)一步通過(guò)對標寶武、參考鞍鋼、學(xué)習浦項，優(yōu)化流程，提升采購體系效率和效益。要在訂價(jià)合理性、合理庫存上，供應商管理以及內部流程管控上，把精細化管理引向縱深。要適應市場(chǎng)新情況新變化，不等不靠，加強采購渠道建設，廣泛尋源。要加強與供應商的溝通交流，制訂合理、合法、合規的付款計劃，維護本鋼的信譽(yù)和形象，與優(yōu)質(zhì)供應商建立長(cháng)期穩定合作關(guān)系，確保煤、礦粉和廢鋼等大宗原燃料和備品備件供應渠道的穩定，為生產(chǎn)穩定順行創(chuàng )造條件。
　　楊維要求，采購中心要狠抓職工隊伍建設，通過(guò)加強培訓，提高業(yè)務(wù)能力，打造一支高標準、高素質(zhì)，懂技術(shù)、懂生產(chǎn)、懂工藝、懂采購業(yè)務(wù)的復合型采購人員隊伍。完善對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的約束制度?？茖W(xué)制訂激勵機制，加大采購降本獎勵制度，讓多勞者多得，最大限度調動(dòng)采購人員的積極性，全力做好保供降本工作。
　　本鋼集團運營(yíng)改善部、組織部（人力資源部）、財務(wù)部、制造部、設備部、板材儲運中心主要負責人參加調研座談，并圍繞保產(chǎn)保供、降本增效、降低消耗等方面工作提出建議。