隨著(zhù)氣溫逐漸走低和集團生產(chǎn)進(jìn)入收官階段，本鋼集團原料系統以做好原燃料“冬儲”和保產(chǎn)保供“零影響”為目標，總結經(jīng)驗，強化管理，細化責任落實(shí)，全力確保高爐生產(chǎn)需要，順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
　　板材原料廠(chǎng)：圍繞冬儲工作，針對2020年礦砂冬儲受市場(chǎng)價(jià)格因素及鐵路線(xiàn)路大修影響，冬儲工作啟動(dòng)較晚并且要求速度較快的實(shí)際，于十一過(guò)后，克服困難，科學(xué)合理組織翻卸車(chē)，同時(shí)制訂嚴格的獎懲制度，全力保證冬儲工作順利進(jìn)行。10月份翻卸車(chē)創(chuàng )歷史最高水平，截至11月16日，礦砂儲量超額完成冬儲計劃5萬(wàn)噸，同時(shí)累計苫蓋堆位10個(gè)，共計27萬(wàn)噸，苫蓋面積2萬(wàn)余平方米，為打好冬季保產(chǎn)攻堅戰提供了原料保證。
　　圍繞保產(chǎn)保供工作，板材原料廠(chǎng)針對10月份聯(lián)檢與生產(chǎn)并行的實(shí)際，本著(zhù)檢修、保產(chǎn)“兩不誤”的原則，制訂了詳細的保產(chǎn)方案，與板材煉鐵廠(chǎng)、板材焦化廠(chǎng)等單位密切聯(lián)系，做到信息準確、傳遞及時(shí)。同時(shí)，繼續強化均質(zhì)化配煤、配礦工作，引入“日清日結”系統，指導配料，取得較好效果，混勻料配料準確率達97%以上。此外，該廠(chǎng)還重點(diǎn)圍繞板材煉鐵廠(chǎng)新五號高爐投產(chǎn)準備工作，提前備全、備足物料，制訂了詳細的保供措施。針對11月份焦炭、球團富裕的情況，組織各作業(yè)區克服困難，全力組織接卸工作，順利完成冬季生產(chǎn)前期準備工作。在此基礎上，該廠(chǎng)還全力做好關(guān)鍵部位防寒封堵，露天主體設備保溫，17座解凍庫順利開(kāi)庫，所有鏟裝設備完成保養等工作，實(shí)現了保產(chǎn)保供“零影響”。進(jìn)入12月份，該廠(chǎng)通過(guò)開(kāi)展冬季生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、黨員建功立業(yè)活動(dòng)、翻車(chē)機評比等有效手段，充分調動(dòng)職工積極性，向實(shí)現全年工作目標沖刺。
　　北營(yíng)原料廠(chǎng)：以滿(mǎn)足高爐生產(chǎn)供料需要為己任，強化內部管理，掀起大干四季度、向全年工作目標沖刺的熱潮。為抓好冬儲工作，該廠(chǎng)針對11月份原料大批進(jìn)廠(chǎng)的實(shí)際，制訂了切實(shí)可行的生產(chǎn)組織方案，做好前期準備，對貨場(chǎng)進(jìn)行集中管理，并結合港口庫存情況和發(fā)貨信息，以及煉鐵工序生產(chǎn)要求和實(shí)際產(chǎn)能，對原燃料到場(chǎng)信息提前溝通協(xié)調，掌握車(chē)輛信息、貨位情況和生產(chǎn)用料情況，有計劃地組織卸車(chē)工作，確保物料均衡入庫。同時(shí)，對消耗量較大、庫存較少的原燃料品種，該廠(chǎng)及時(shí)與制造部進(jìn)行溝通，確保低儲原燃料入庫及時(shí)。
　　針對冬季嚴寒天氣影響和室外作業(yè)較多的實(shí)際，該廠(chǎng)還著(zhù)力做好設備管理，加強設備點(diǎn)巡檢，確保設備穩定運行。為做好防寒工作，該廠(chǎng)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究落實(shí)防寒項目計劃，并逐項跟蹤落實(shí)，除全力做好防寒物資供應外，還強化對入廠(chǎng)防寒材料的質(zhì)量驗收，保證防寒材料零缺陷。同時(shí)，安排專(zhuān)人從港口到現場(chǎng)全程跟蹤防凍液噴灑，從源頭上解決凍塊多問(wèn)題。安全部門(mén)開(kāi)展全員換季安全教育工作，制訂可行性防范措施，展開(kāi)隱患清零行動(dòng)。此外，該廠(chǎng)還在兩級機關(guān)開(kāi)展以“轉思維、轉方式、轉作風(fēng)”為主要內容的“三轉”活動(dòng)，旨在錘煉一支業(yè)務(wù)精通、擔當有為的管理人員隊伍，以全新面貌迎戰冬季生產(chǎn)和2021年各項工作任務(wù)挑戰。目前，該廠(chǎng)正快馬加鞭，全力以赴向全年目標沖刺。