入冬以來(lái)，北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)盯緊設備基礎管理、強化設備點(diǎn)檢、提升點(diǎn)檢水平，確保設備穩定運行，為冬季生產(chǎn)高效穩定運行提供保障。
　　盯緊設備基礎管理。針對現場(chǎng)設備運行環(huán)境差、設備老化問(wèn)題，該廠(chǎng)做好基礎數據更新，從設備全流程入手，抓好責任落實(shí)，每月進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，每周由設備管理室牽頭，組織各維修作業(yè)區對現場(chǎng)設備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改，消除影響設備穩定運行的安全隱患。同時(shí)，強化日常工作的落實(shí)，增強職工的質(zhì)量設備管理意識，提升質(zhì)量設備管理精益化水平，提高對工藝質(zhì)量、節能降耗等方面的保障能力。
　　盯緊設備點(diǎn)檢管控。該廠(chǎng)根據作業(yè)設備多、連續作業(yè)頻率快的特點(diǎn)，立足現場(chǎng)，針對冬季容易發(fā)生的介質(zhì)設備事故特點(diǎn)，在煉鋼、連鑄等重點(diǎn)區域開(kāi)展介質(zhì)設備專(zhuān)項隱患排查，相關(guān)設備管理人員本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，進(jìn)行定期和不定期檢查，督促相關(guān)作業(yè)區整改落實(shí)。對隱患高發(fā)、多發(fā)點(diǎn)詳細劃分歸類(lèi)，歸納整改共性問(wèn)題，堅決把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)設備隱患排查治理工作有章可循、有據可依。
　　盯緊點(diǎn)檢水平提升。該廠(chǎng)強化點(diǎn)檢人員業(yè)務(wù)技能培訓工作，并重點(diǎn)傾向崗位點(diǎn)檢人員技能水平的提升。結合往年冬季設備管理經(jīng)驗，開(kāi)展對設備運行過(guò)程中各種典型問(wèn)題、設備故障案例的學(xué)習，提高點(diǎn)檢人員的快速反應能力和維修技能，做到對設備隱患和缺陷早發(fā)現、早預防、早處理，順利完成預防性維修工作。
　　此外，該廠(chǎng)嚴格落實(shí)區域管理責任制，對存在客觀(guān)因素的問(wèn)題適當延長(cháng)整改周期，如未及時(shí)反饋整改的，按照廠(chǎng)設備管理制度規定納入到當月績(jì)效評價(jià)中，形成“人人身上有擔子”的責任管理體系。