今年前10個(gè)月，礦業(yè)賈家堡礦精細組織生產(chǎn)，積極做好設備維護管理工作，各部門(mén)協(xié)同配合，攻堅克難，實(shí)現鐵精礦累計超產(chǎn)3.45萬(wàn)噸，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )佳績(jì)。
　　年初以來(lái)，該礦緊跟本鋼集團步伐，在全力抗擊疫情的同時(shí)，制訂實(shí)施可行性措施，全力確保生產(chǎn)順行。9月份，該礦黨委書(shū)記為各級管理干部及生產(chǎn)一線(xiàn)骨干作了題為“堅定信念 創(chuàng )新思維 攻堅克難——講好黨課，為礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航”的講座，從生產(chǎn)精細化管理、生產(chǎn)工藝技術(shù)交流、工藝技術(shù)進(jìn)步研討三方面入手，并結合10余項生產(chǎn)攻關(guān)難題，展開(kāi)現場(chǎng)提問(wèn)及互動(dòng)交流。這堂黨課將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，調動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng )造性，提升了職工的創(chuàng )新思維能力，營(yíng)造了團結奮進(jìn)的氛圍，匯聚起攻堅?shī)^進(jìn)的強大合力。
　　在安全管理上，該礦深入開(kāi)展安全隱患清零工作，完善安全防護設施，治理并杜絕“三違”行為，加強檢維修作業(yè)管理，加大檢修現場(chǎng)跟蹤檢查力度，督促檢維修安全措施的有效落實(shí)。切實(shí)抓好秋季安全大檢查工作。進(jìn)入10月份，提前做好了冬季五防工作，強化消防設施防寒防凍措施落實(shí)，確保生產(chǎn)安全順行。
　　在生產(chǎn)技術(shù)方面，該礦年初便采取提高入磨礦質(zhì)量，降低選比增產(chǎn)鐵精礦措施。發(fā)揮以爆代碎、多碎少磨效應，提升了磨機能力，進(jìn)一步提高了鐵精礦產(chǎn)量。讓鐵精礦攪拌槽的儲備功能得到充分發(fā)揮，減緩計劃檢修對生產(chǎn)的影響。減少生產(chǎn)“小耽誤”，提高系統作業(yè)率，實(shí)現增產(chǎn)增效。加強磨選崗位工藝調控，減小鐵精礦質(zhì)量波動(dòng)，達到穩質(zhì)增產(chǎn)的目標。開(kāi)展球磨機磨頭篩改造、旋流器沉沙嘴優(yōu)化等工藝技術(shù)改造，為穩質(zhì)提產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
　　在設備管理上，該礦加強設備管理人員技能及基礎培訓，提高其綜合管理能力，提升設備技術(shù)狀況，降低設備故障率，提高磨機作業(yè)率。同時(shí)，做好各項費用歸納總結工作，優(yōu)化點(diǎn)檢定修模型，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
　　在降本增效方面，該礦前10個(gè)月做實(shí)做細“日清日結”管理、三級成本核算，全流程全系統抓降成本工作，并在采場(chǎng)配礦降選比，路塹優(yōu)化降運距，多碎少磨降消耗，工藝改造提收率，磨選操控穩質(zhì)量等方面多措并舉，順利完成集團下達的降本增效攻關(guān)任務(wù)。目前，該礦正按照“露天轉地下”前期工作的路線(xiàn)圖，推進(jìn)設計、礦權及立項等工作，全力沖刺全年工作目標。