夏季盼望一絲清風(fēng)，冬天渴望一線(xiàn)暖陽(yáng)，這讓人糾結的天氣，對于常年露天作業(yè)的礦業(yè)歪頭山礦采礦作業(yè)區責任工程師袁嘉來(lái)說(shuō)，早已經(jīng)是“見(jiàn)慣的小場(chǎng)面”。參加工作9年，作為山西人的袁嘉用過(guò)硬的技術(shù)贏(yíng)得了職工們的認可。“四定”競聘工作后，他進(jìn)一步探索的進(jìn)口設備國產(chǎn)化、修舊利廢等項目為礦山降本增效工作做出了新貢獻。像袁嘉一樣，礦山上一大批青年人才正在新崗位“乘風(fēng)破浪”。
　　2019年9月27日，該礦按照本鋼集團“四定”第二階段工作要求，平穩有序的完成了四個(gè)職群、七個(gè)輪次的崗位競聘，12名有能力、有責任心、懂管理的本科大學(xué)畢業(yè)生走到管理崗位，為該礦干部隊伍增添了活力。9名原正科級人員、14名副科級人員落聘到專(zhuān)業(yè)師級崗位，真正達到了干部能上能下的目的。17名責任師級人員落聘到操作崗位，18名原在操作崗位上的專(zhuān)科以上大學(xué)畢業(yè)生競聘到業(yè)務(wù)或技術(shù)崗位，進(jìn)一步增強了青年大學(xué)生干事創(chuàng )業(yè)的積極性。此外，79名職工競聘到高級操作崗位，25名職工競聘到首席操作崗位。此次“四定”工作，管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)三類(lèi)職群平均落聘率為37%，競聘崗位調整率達40%,高技能操作崗平均落聘率為54.4%，崗位調整率達65.4%。
　　“通過(guò)此次‘四定’競聘的洗禮，危機感充斥在每一名在崗人員心里，職工的工作積極性顯著(zhù)提高，成功競聘上崗的人員都能夠珍惜自身崗位。只有主動(dòng)作為，認真履行工作職責，才不會(huì )被淘汰。”該礦黨群工作室干部員劉國秋告訴記者。
　　“四定”工作剛剛結束，該礦行政領(lǐng)導便與各作業(yè)區簽訂了業(yè)績(jì)考核責任狀，明確了產(chǎn)量、降成本等指標。如對當月完成考核指標按照規定予以獎勵，當月未完成考核指標對其領(lǐng)導班子予以黃牌警告并扣罰獎金50%，累計完成考核指標黃牌予以解除，如果年末未完成累計考核指標，對其領(lǐng)導班子予以集體免職。
　　今年年初，該礦制訂了一系列的增產(chǎn)計劃，同時(shí)重新完善并下發(fā)了《追責問(wèn)責管理辦法》從安全事故、火災事故、生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設備事故、能源環(huán)保事故六個(gè)方面依次分為A-H八個(gè)等級分類(lèi)、分級，將責任層層細化，覆蓋全面，主任師級人員按照區域正職處理，專(zhuān)業(yè)師級人員按照區域副職處理，針對一切不作為、不正確履行職務(wù)職責的人員嚴肅追責問(wèn)責。在試用期6個(gè)月結束后，為了全面了解黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、個(gè)體作用，以及存在主要問(wèn)題和改進(jìn)完善業(yè)績(jì)等方面情況，該礦特別制定了考核方案，通過(guò)對專(zhuān)業(yè)師級以上人員民主測評，組織談話(huà)，綜合作出評價(jià)。對評價(jià)為稱(chēng)職以上人員按期轉正，評價(jià)為基本稱(chēng)職人員延期轉正，從而極大地增強了干部的責任意識和危機意識。
　　“四定”工作讓更多青年大學(xué)畢業(yè)生走上管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)崗位，為其職業(yè)生涯打開(kāi)了新通道，增強了青年大學(xué)生干事創(chuàng )業(yè)的積極性，使得干部隊伍更加年輕化并且富有活力。今年上半年，該礦鐵精礦累計超產(chǎn)11.33萬(wàn)余噸，礦石超產(chǎn)37.36萬(wàn)余噸。降低成本1687萬(wàn)元，比計劃多降87萬(wàn)元。