遼東腹地，太子河畔，坐落著(zhù)百年本鋼。在這里，新質(zhì)生產(chǎn)力正加速形成，為高質(zhì)量發(fā)展注入強大動(dòng)能。

       2023年9月份，習近平總書(shū)記主持召開(kāi)新時(shí)代推動(dòng)東北全面振興座談會(huì )時(shí)指出，“加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動(dòng)能”。“新質(zhì)生產(chǎn)力”這個(gè)躍入大眾視野的新詞匯，界定了新時(shí)期推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的決定力量，指明了我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，也讓新本鋼看到了新機遇。

       鞍鋼集團本鋼，曾被譽(yù)為“中國鋼鐵工業(yè)搖籃”“共和國功勛企業(yè)”，而如今，站在時(shí)代的大潮中，傳統工業(yè)企業(yè)如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？如何快馬加鞭“以新提質(zhì)”？

       2024年，本鋼將緊跟國家發(fā)展要求，立足央企平臺，彰顯責任擔當，聚焦轉型升級，明確“改革+精益”“數字+科技”的“四輪驅動(dòng)”戰略，以改革為動(dòng)力、精益為手段、數字化轉型為引領(lǐng)、科技創(chuàng )新為支撐，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造換擋提速新引擎。

       “改革+精益”把牢發(fā)展“方向盤(pán)”

       改革是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。

       鞍本重組以來(lái)，在鞍鋼集團推動(dòng)下，本鋼開(kāi)啟了一系列管理制度和資產(chǎn)重組的全面改革。

       “要胸懷全局，站位大局，強力推進(jìn)本鋼改革工作。”本鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維的話(huà)語(yǔ)擲地有聲。

       “本鋼以前所未有的力度精簡(jiǎn)組織機構、優(yōu)化資源配置，通過(guò)瘦身健體、整合融合，打造全新管控架構，企業(yè)活力動(dòng)力全面迸發(fā)。”本鋼管理創(chuàng )新部負責人說(shuō)。

       就在剛剛過(guò)去的2023年，本鋼全面貫徹落實(shí)《鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)實(shí)施方案》，以鞍鋼集團“7531”（7000萬(wàn)噸粗鋼、5000萬(wàn)噸鐵精礦、3000億元級營(yíng)業(yè)收入、100億元級利潤）發(fā)展戰略和本鋼“25115+”（實(shí)現2000萬(wàn)噸粗鋼產(chǎn)量、冷系汽車(chē)板占比50%以上、1200萬(wàn)噸自有精礦產(chǎn)量、超1000億元營(yíng)業(yè)收入、超50億元利潤）發(fā)展目標為引領(lǐng)，抓住改革、精益兩條主線(xiàn)，把牢發(fā)展的“方向盤(pán)”，用好改革“手術(shù)刀”。

       本鋼組織制訂的《錨定世界一流企業(yè)深化市場(chǎng)化改革全面提升工作方案》等一系列改革文件，不僅彰顯了企業(yè)深化改革的堅定意志，也為未來(lái)發(fā)展指明了方向。本鋼 通過(guò)加強董事會(huì )規范運作，采取“一企一策”的策略，確保權力下放與責任落實(shí)的協(xié)調統一。專(zhuān)職董事隊伍作用的發(fā)揮，更是提升了董事會(huì )決策的科學(xué)性和有效性，使本鋼董事會(huì )建設在鞍鋼集團中名列前茅。深化三項制度改革，不僅提升了本鋼的管理效能，而且讓本鋼在鞍鋼集團的綜合評價(jià)中獲得了“A”檔的高分。這一成績(jì)的背后，是本鋼在優(yōu)化人力資源配置、深化組織機構壓減等方面的不懈努力。

       通過(guò)實(shí)施這一系列改革舉措，本鋼管理崗退出率達到14.4%，管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)操作崗位壓減10%，作業(yè)區以上機構壓減127家，壓減比例達到14.4%。這些數字不僅代表著(zhù)企業(yè)結構的優(yōu)化，而且反映出本鋼鋼鐵主業(yè)實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率的顯著(zhù)提升——同比提高了34.3%。

       此外，本鋼在全員崗位績(jì)效體系方面的持續優(yōu)化，以“干到、算到、給到、得到”的“四到”考核機制理念，得到了國務(wù)院國資委的高度認可，并通過(guò)“國企改革行動(dòng)簡(jiǎn)報”形式進(jìn)行推廣。這一創(chuàng )新做法不僅激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng )造力，也為企業(yè)的可持續發(fā)展注入了強大動(dòng)力。

       這一系列改革成果，標志著(zhù)本鋼在深化市場(chǎng)化改革道路上的堅實(shí)步伐，為本鋼錨定世界一流企業(yè)目標奠定了堅實(shí)基礎。

       精益管理作為一種追求卓越、持續改進(jìn)的管理理念和方法，正逐步成為企業(yè)發(fā)展的核心驅動(dòng)力。

       為應對鋼鐵行業(yè)嚴峻的形勢，進(jìn)一步深化改革創(chuàng )新突破，本鋼實(shí)施精益管理“微創(chuàng )術(shù)”，開(kāi)啟了精益管理之路。

       在這一過(guò)程中，本鋼聚焦全鏈條價(jià)值創(chuàng )造，從精益理念養成、精益課題創(chuàng )效、精益人才培養、精益文化塑造、精益輻射引領(lǐng)5個(gè)方面全面推動(dòng)企業(yè)實(shí)現“新躍升”。這不僅體現了本鋼集團對精益管理的深刻理解和高度重視，而且展現了企業(yè)在新時(shí)代背景下的創(chuàng )新精神和責任擔當。

       本鋼在推進(jìn)精益管理的過(guò)程中，始終堅持以人為本，注重培養和激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力。本鋼通過(guò)評選集團級內訓師、預備內訓師和精益骨干，不僅為員工提供了展示才華的平臺，而且為企業(yè)的持續發(fā)展注入了強大動(dòng)力。

       本鋼還積極塑造精益文化，推動(dòng)基層將大師工作站、勞模創(chuàng )新工作室與精益管理相結合，建立了多個(gè)精益道場(chǎng)。這些舉措豐富了企業(yè)的文化內涵，也增強了職工對精益管理的認同感和歸屬感。

       在精益管理的推動(dòng)下，本鋼在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、綠色低碳轉型等方面取得了顯著(zhù)成效。這提升了企業(yè)的核心競爭力，也為鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)貢獻了本鋼力量。

       數字化提升發(fā)展“加速度”

       2023年12月份，占地面積達460平方米，集數據采集、信息監控、協(xié)同操作、生產(chǎn)協(xié)調等功能為一體的板材冷軋總廠(chǎng)智能集控中心建成并投入使用，標志著(zhù)本鋼集團冷軋工序全面進(jìn)入數字化、智能化、集控化的新階段。這也是在鞍鋼集團范圍內首次實(shí)現冷軋全工序集中管控。

       在鋼鐵產(chǎn)業(yè)中，數字化不僅是提升生產(chǎn)效率、降低成本的必要手段，而且是企業(yè)應對市場(chǎng)挑戰、實(shí)現可持續發(fā)展的重要保障。近年來(lái)，本鋼加大數字化建設力度，通過(guò)引入先進(jìn)的信息化管理系統，實(shí)現了對生產(chǎn)流程的精確控制和對數據資源的有效整合，為企業(yè)的決策提供了更為精準的數據支持。板材公司、北營(yíng)公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化提升項目等多個(gè)關(guān)鍵信息化項目已正式上線(xiàn)運行。這些上線(xiàn)的信息化項目中，能源集控、鐵前集控、智慧料場(chǎng)等系統的引入，進(jìn)一步提升了本鋼在生產(chǎn)管理、能源利用、物料調配等方面的智能化水平，標志著(zhù)本鋼在數字化轉型的道路上邁出了堅實(shí)的一步，提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率，也為企業(yè)綠色發(fā)展提供了有力支撐，本鋼“智慧指數”提升了31.7%，由規范級提升為集成級。

       “在數據治理方面，在鞍鋼五地率先開(kāi)展數據治理工作，成功完成了首批1200個(gè)數據資產(chǎn)和231個(gè)業(yè)務(wù)指標的發(fā)布，為企業(yè)的數據驅動(dòng)決策提供了堅實(shí)的數據基礎。”本鋼數智化部總經(jīng)理高秀敏說(shuō)，“現在在本鋼數據治理方面的一個(gè)顯著(zhù)成效就是各部門(mén)對于庫存的理解?，F在，各部門(mén)使用的語(yǔ)言、口徑完全統一，決策層可以及時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節的數據，特別是對港口庫存和成品庫存一目了然，為企業(yè)降成本提供了堅定的數據支持。”

       2023年，第六屆“數字鞍鋼·數字生態(tài)”現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在本鋼召開(kāi)，展示了其在數字化轉型方面的成果和決心。這為企業(yè)內部的數字化轉型提供了方向指引，為行業(yè)內的其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒。

       科技創(chuàng )新是制勝未來(lái)的關(guān)鍵變量。本鋼通過(guò)加強頂層設計，強力推進(jìn)學(xué)研合作，打造人才體系以及著(zhù)力培育高質(zhì)量的科技成果等舉措，加快以科技創(chuàng )新驅動(dòng)生產(chǎn)力向新的質(zhì)態(tài)躍升，不斷增強高質(zhì)量發(fā)展“硬實(shí)力”。

       2023年，本鋼集團在科技創(chuàng )新方面成果豐碩：全年榮獲遼寧省和行業(yè)科技獎23項，其中包括2項遼寧省科學(xué)技術(shù)獎一等獎和1項冶金科技獎特等獎。此外，本鋼還取得了277件專(zhuān)利授權，專(zhuān)利完成度達138%，成功晉級“國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)”。在國際標準方面，本鋼主導了4項在研國際標準，并首次主持修訂了1項國際標準，同時(shí)順利發(fā)布了2項國家標準，充分體現了本鋼在國際鋼鐵行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權和影響力。2023年科研項目累計創(chuàng )效4.59億元。

       為進(jìn)一步加強科技創(chuàng )新和成果轉化，本鋼積極發(fā)揮遼寧省鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新聯(lián)盟的作用，成員單位擴充到10家，結題了10個(gè)聯(lián)盟合作項目，并創(chuàng )效1200萬(wàn)元。“這種產(chǎn)學(xué)研的深度合作加快了科技成果的轉化速度，為本鋼的長(cháng)遠發(fā)展注入了新的活力。”本鋼科技部相關(guān)負責人表示。

       本鋼2024年科技工作提出，2024年將推動(dòng)高水平科技自立自強，強化創(chuàng )新驅動(dòng)，并將繼續以體系建設為基礎，以人才建設為支撐，以科技項目為載體，培育更多的新質(zhì)生產(chǎn)力，開(kāi)創(chuàng )本鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。

       加快培育和形成新質(zhì)生產(chǎn)力，機遇與挑戰并存。對本鋼而言，唯有堅持轉型之路，精準施策，沉著(zhù)應對，創(chuàng )新不止，積極投身到鋼鐵行業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的偉大實(shí)踐當中，才能增強新動(dòng)能，構建新優(yōu)勢，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現新突破。