12月29日，本鋼集團有限公司二屆一次職代會(huì )勝利召開(kāi)。會(huì )議號召，本鋼全體干部職工，要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，全面貫徹落?shí)黨的二十大精神，在鞍鋼集團的堅強領(lǐng)導下，凝心聚力，攻堅克難，為全面實(shí)現本鋼高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
　　受鞍鋼集團黨委和鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭委托，鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李鎮出席會(huì )議并講話(huà)。本鋼集團領(lǐng)導班子成員楊維、費鵬、王殿賀、余雅彬、王戰維、韓永德、齊振、霍剛，以及總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒和大會(huì )主席團成員在主席臺就座。來(lái)自本鋼集團所屬各單位的200多名職工代表參加會(huì )議。
　　會(huì )上，本鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記費鵬代表本鋼集團有限公司向大會(huì )作題為《聚力深化提升 加速改革攻堅 為全面實(shí)現本鋼高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗》的行政工作報告。報告回顧了2023年工作，明確了2024年工作指導思想和重點(diǎn)工作任務(wù)。
　　報告指出，2023年是本鋼全力應對嚴峻市場(chǎng)形勢，承壓前行、加壓奮進(jìn)，歷經(jīng)空前考驗的一年。面對行業(yè)低谷期“強預期、弱現實(shí)”和“高產(chǎn)出、低效益”雙重矛盾，本鋼以高度的政治自覺(jué)和歷史主動(dòng)，深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神，堅持“改革+精益”雙輪驅動(dòng)，理性應對市場(chǎng)博弈，辦成了一系列打基礎利長(cháng)遠的大事要事，確保了事關(guān)建設基業(yè)長(cháng)青新本鋼的重要戰略任務(wù)加速落地，為推動(dòng)本鋼由“外延式”發(fā)展向“內涵式”發(fā)展轉變積累了強大“勢能”。主要體現在：增活力，改革提升深層攻堅；促精益，管理基礎日益夯實(shí)；重創(chuàng )新，品牌建設成效顯著(zhù)；謀長(cháng)遠，戰略落地儲能蓄勢；惠民生，共建共享傾情傾力。
　　報告強調，2024 年是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推動(dòng)本鋼“十四五”規劃落地的關(guān)鍵一年，也是本鋼深化改革、強鏈補鏈的“轉型升級年”，要加速補短板、鍛長(cháng)板，苦練內功、夯實(shí)基礎，為推動(dòng)本鋼向高端智能綠色化發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
　　報告確定了2024年工作指導思想：堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神和二十屆二中全會(huì )精神，全面落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，以及新時(shí)代推動(dòng)東北全面振興座談會(huì )上的重要講話(huà)精神，緊密結合鞍鋼集團“聚焦五個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)三個(gè)新突破”工作部署，切實(shí)加強黨的領(lǐng)導，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，按照“一穩兩控三提升，開(kāi)創(chuàng )五個(gè)新局面”的工作總要求，推進(jìn)雙核主業(yè)轉型升級，推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落地，追求極致迎挑戰，創(chuàng )新求變再突破，為鞍鋼集團踐行強國建設、民族復興貢獻“本鋼力量”。（“一穩兩控三提升，開(kāi)創(chuàng )五個(gè)新局面”，即穩定生產(chǎn)運營(yíng)，控制成本和質(zhì)量，提升效率、效益和品牌影響力，開(kāi)創(chuàng )轉型升級新局面、改革攻堅新局面、管理提升新局面、創(chuàng )新驅動(dòng)新局面、共建共享新局面。）報告進(jìn)一步明確了五項重點(diǎn)工作，即審時(shí)度勢，開(kāi)創(chuàng )轉型升級新局面；上下同欲，開(kāi)創(chuàng )改革攻堅新局面；敢闖敢試，開(kāi)創(chuàng )管理提升新局面；科技引領(lǐng)，開(kāi)創(chuàng )創(chuàng )新驅動(dòng)新局面；以人為本，開(kāi)創(chuàng )共建共享新局面。
　　會(huì )上，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維作本鋼集團領(lǐng)導班子及個(gè)人述職報告。費鵬作個(gè)人述職報告。本鋼集團領(lǐng)導班子其他成員采取書(shū)面方式述職。
　　會(huì )議審議通過(guò)了題為《聚力深化提升 加速改革攻堅 為全面實(shí)現本鋼高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗》的工作報告，以及《2023年集體合同履行情況報告》《第二屆職工代表大會(huì )民主管理工作委員會(huì )成員建議名單》等十個(gè)會(huì )議文件；表決通過(guò)了《2024年績(jì)效評價(jià)考核辦法（草案）》《2023年福利費使用情況及2024年福利費使用方案（草案）》兩個(gè)會(huì )議文件。
　　審議通過(guò)了《本鋼集團有限公司二屆一次職工代表大會(huì )決議（草案）》。
　　楊維與費鵬簽訂了本鋼集團2024年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)。費鵬與本鋼集團部分子企業(yè)負責人簽訂了2024年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)。
　　李鎮強調，要堅定發(fā)展信心，胸懷“國之大者”，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，為鞍鋼集團實(shí)現“十四五”戰略目標、加快建設世界一流企業(yè)、全力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼新局面貢獻更多“本鋼力量”。
　　李鎮指出，2023年，本鋼黨政領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工，迎難而上，堅持“改革+精益”雙輪驅動(dòng)，大力實(shí)施“逆周期調整”戰略，在深化改革、科技創(chuàng )新等方面取得了重大進(jìn)展，后備礦山加快開(kāi)發(fā)，全年鐵精礦產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高，市場(chǎng)化改革及公司治理卓有成效，為鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)作出了積極貢獻。
　　李鎮強調，2024年是鞍鋼集團加快實(shí)施“十四五”規劃、增強核心功能和提高核心競爭力的重要之年，本鋼要堅持鞍本協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮“雙核”主業(yè)作用。要進(jìn)一步做強鋼鐵核心主業(yè)，強化產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品在鞍鋼集團各基地的專(zhuān)業(yè)化分工、跨區域協(xié)同，做優(yōu)做強精品板材，提升核心產(chǎn)品影響力，加快進(jìn)入第一梯隊；要重點(diǎn)抓好礦山建設，采取多種措施提產(chǎn)增效，有效釋放規模效應，支撐服務(wù)國家能源資源安全保障；堅持多元化、高端化產(chǎn)品定位，保持低成本競爭優(yōu)勢，切實(shí)發(fā)揮好礦業(yè)這個(gè)利潤“穩定器”和“壓艙石”作用。
　　李鎮強調，要堅持以科技創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要提升科技創(chuàng )新能力，打造高水平研發(fā)平臺，積極融入“1+3+N”研發(fā)體系建設，強化研發(fā)機構一體化運作，加大科技人才培養力度，加強與高校和科研院所的合作，爭取更多先進(jìn)科技成果轉化落地；要提升產(chǎn)品創(chuàng )效能力，開(kāi)發(fā)更多高端產(chǎn)品，尤其是汽車(chē)板，要緊緊圍繞市場(chǎng)需求，對接前沿科技、對接消費升級，開(kāi)發(fā)更多符合市場(chǎng)預期的產(chǎn)品，努力將創(chuàng )新投入轉化為盈利增長(cháng)，以更多“拳頭產(chǎn)品”推動(dòng)調品指數目標完成。
　　李鎮要求，要堅持智能化綠色化發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。要加快推進(jìn)智能化，繼續堅持以數字化智能化轉型升級賦能高質(zhì)量發(fā)展，逐步完善信息化系統，推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)線(xiàn)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化改造升級，加快建成智能制造示范產(chǎn)線(xiàn)，充分發(fā)揮數字技術(shù)引領(lǐng)生產(chǎn)變革的作用；要加快推進(jìn)綠色化，堅定不移推進(jìn)綠色低碳轉型，加快推進(jìn)超低排改造，切實(shí)做好資金預算、項目開(kāi)工建設、監督工程質(zhì)量等工作，確保按期完成，要抓好“極致能效”改造工程，探索打造節能工廠(chǎng)，盡快進(jìn)入能效達標企業(yè)行列，為全力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼新局面作出更大貢獻。
　　面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰，楊維表示，廣大本鋼干部職工要深刻領(lǐng)悟、堅決落實(shí)國務(wù)院國資委和鞍鋼集團的各項部署，乘風(fēng)破浪、闊步前進(jìn)，為鞍鋼集團建設世界一流企業(yè)貢獻更多“本鋼力量”。同時(shí)，站在當前這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，楊維圍繞總結經(jīng)驗成果、分析形勢變化、剖析問(wèn)題不足、明確提升方向，為新本鋼“轉型升級年”發(fā)展提出明確要求。
　　楊維指出，2023年是本鋼發(fā)展史上具有標志性意義的一年，是本鋼顏值更高、影響力更大、高質(zhì)量發(fā)展之路越走越快的一年，也是本鋼站位更高、格局更大、精氣神更足、職工的獲得感更強的一年。一年來(lái)，本鋼順應形勢變化，卓有成效地開(kāi)展超低排放改造、花園式工廠(chǎng)建設，推進(jìn)數字本鋼、智造強企和創(chuàng )新體系建設，高端化智能化綠色化發(fā)展理念深入人心；鞍本重組進(jìn)入第三年，從對接到移植、從協(xié)同到融合，從承接央企標準，到闖出一條新路、探索獨有經(jīng)驗，從“四到”考核到“精益”管理，體現出新本鋼進(jìn)入動(dòng)能加速、強勢趕超的“快車(chē)道”；創(chuàng )造性地提出并堅決執行《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》，把客戶(hù)請到產(chǎn)線(xiàn)、讓領(lǐng)導下到班組，持續改革、剛性?xún)冬F，“271”模式強制分布，展現出新本鋼刀刃向內、刮骨療毒的勇氣和自信；礦業(yè)板塊穩中有進(jìn)、再創(chuàng )新高，鋼鐵主業(yè)不斷優(yōu)化完善，多元產(chǎn)業(yè)異軍突起、持續做強，專(zhuān)業(yè)化整合高效推進(jìn)，百年本鋼具備了基業(yè)長(cháng)青、行穩致遠的底氣和動(dòng)力。
　　楊維強調，看到成績(jì)的同時(shí)，全體干部職工要直面當前存在的問(wèn)題和差距，進(jìn)一步明確2024年“轉型升級年”的工作要求。要深刻認識轉型升級的重大意義，本鋼2024年“轉型升級年”的主要含義為“改革+精益”和“數字+科技”四輪驅動(dòng)戰略，以改革為動(dòng)力、精益為手段、數字化轉型為引領(lǐng)、科技創(chuàng )新為支撐，積極探索傳統鋼企轉型升級的有效路徑。銷(xiāo)售體系要進(jìn)一步調整優(yōu)化、轉型升級，時(shí)刻緊繃“利潤”這根弦，迅速調整用戶(hù)結構和銷(xiāo)售政策，倒逼生產(chǎn)與技術(shù)滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要，依靠技術(shù)、服務(wù)和質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)。要精準精細推進(jìn)生產(chǎn)運營(yíng)的頂層設計，科學(xué)精準對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，切實(shí)把經(jīng)營(yíng)理念貫徹到生產(chǎn)計劃的全過(guò)程。要打破橫向、縱向壁壘，打造暢通無(wú)阻的扁平化、高效化工作機制，奮力開(kāi)創(chuàng )新本鋼高質(zhì)量發(fā)展的壯麗篇章，為鞍鋼集團踐行強國建設、民族復興貢獻“本鋼力量”。