今年上半年，礦業(yè)公司科學(xué)統籌，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提高設備運行效能，完成鐵精礦產(chǎn)量454.4萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)11.1萬(wàn)噸；球團礦產(chǎn)量119.9萬(wàn)噸；生石灰產(chǎn)量69.49萬(wàn)噸，均達到奮斗目標，實(shí)現了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。

　　上半年，礦業(yè)公司堅持以效益為中心，積極推動(dòng)鞍鋼集團“雙核”戰略落地落實(shí)，主動(dòng)肩負起本鋼“資源保障”重要使命責任，瞄準“全面提升年”目標及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標，對全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作進(jìn)行統籌安排部署，將任務(wù)清單化、責任具體化，壓緊壓實(shí)各級責任，全力以赴創(chuàng )高產(chǎn)，向本鋼、鞍鋼遞交了一份“高分”答卷。

　　為科學(xué)提產(chǎn)，礦業(yè)公司加強工序配合，打造高效率的生產(chǎn)方式。合理規劃礦山各采場(chǎng)資源布局，做到現有礦山資源應采盡采。加大剝采力度，實(shí)現礦產(chǎn)資源合理利用。暢通運輸渠道，做好“南礦北調”，保證了礦業(yè)賈家堡礦和北臺鐵礦的正常生產(chǎn)。在礦石調運形成整體調度統籌的同時(shí)，礦業(yè)公司全力提高礦石回收量，通過(guò)建設礦石回收線(xiàn)，提高礦石回收能力，保證了礦石原料供應。此外，礦業(yè)北臺鐵礦新運轉兩個(gè)球磨機小系列，將每天的鐵精礦產(chǎn)量提高至1000噸。同時(shí)，礦業(yè)公司各基層單位密切配合。礦業(yè)南芬露天礦、南芬選礦廠(chǎng)科學(xué)組織礦石運輸，在車(chē)組裝載量提高的同時(shí)保證了選礦工序的高作業(yè)率。礦業(yè)南芬露天礦精準控制礦石質(zhì)量，下大塊和廢鐵次數明顯降低，為選礦工序實(shí)現高產(chǎn)創(chuàng )造了條件。

　　礦業(yè)公司以強化設備基礎管理為抓手，有效提高運行效能，為生產(chǎn)順行提供保障。在設備定修上“下功夫”，協(xié)調好設備運行和生產(chǎn)組織，通過(guò)深入推進(jìn)“點(diǎn)檢定修制”，制定精準定修模型，落實(shí)低成本穩定運行理念，對重點(diǎn)設備實(shí)行責任制管理，強化檢查考核，確保設備運行平穩高效。在精細化操作上“做功課”，各廠(chǎng)礦完善設備操作規程，加強日常巡檢管理，對重點(diǎn)設備做好日常維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕設備帶“病”作業(yè)。在設備更新上“出實(shí)招”，合理使用現有設備，對部分選別設備進(jìn)行升級改造，有效提高了礦石品位，為創(chuàng )高產(chǎn)夯實(shí)了設備基礎。