9月29日，本鋼集團召開(kāi)黨委書(shū)記專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取各板塊及相關(guān)部門(mén)“十四五”規劃工作匯報，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。會(huì )議由本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維主持。
　　本鋼集團黨委副書(shū)記高烈，副總經(jīng)理楊成廣，總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒，總經(jīng)理助理齊振參加會(huì )議并就各自分管工作提出指導意見(jiàn)。
　　規劃科技部、板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、運營(yíng)管理部、信息化部負責人在會(huì )上作了匯報。
　　聽(tīng)取匯報后，楊維對各單位匯報內容進(jìn)行點(diǎn)評，并對下一階段重點(diǎn)工作提出明確要求。
　　楊維指出，要進(jìn)一步統一思想，在當前嚴峻的市場(chǎng)形勢下加大對技改工程的投資力度，為后續高效生產(chǎn)創(chuàng )造條件。要主動(dòng)作為、轉變觀(guān)念、搶抓機遇、謀劃長(cháng)遠，力爭做到效益最大化。要成立專(zhuān)門(mén)組織機構，穩扎穩打、規范運作、共同推進(jìn)，為集團董事會(huì )精準決策做基礎。要科學(xué)合理分配產(chǎn)能，在“多吃廢鋼”前提下，充分釋放特鋼工序產(chǎn)能，力爭普鋼、特鋼產(chǎn)能總量在“十四五”末期達到2000萬(wàn)噸水平。要按照效益最大、見(jiàn)效最快、投資最少的主次順序統籌規劃下一步重點(diǎn)技改項目，同時(shí)做好項目前期論證工作，力爭達到資源配置的最優(yōu)組合。
　　楊維要求，要分門(mén)別類(lèi)、穩步推進(jìn)下一步重點(diǎn)工作，各板塊要切實(shí)擔負起主體責任，各副總師要按責任分工發(fā)揮作用。要快速統計、快速拿出方案、快速論證、快速決策、快速投資，將存量機組的產(chǎn)能、質(zhì)量發(fā)揮到極致。新建項目要以延長(cháng)本鋼集團產(chǎn)業(yè)鏈為目的，不斷提高高附加值產(chǎn)品的品種和能力，快速贏(yíng)得市場(chǎng)。要始終圍繞綠色發(fā)展、低碳冶煉開(kāi)展工作，合理規劃三座小高爐發(fā)展方向，不斷提升大高爐利用系數。要積極推動(dòng)信息化建設，快速推動(dòng)移植鞍鋼集團一體化系統、鐵前集控系統、能源集控系統、財務(wù)日清日結系統、智慧化等重點(diǎn)工作。要大力開(kāi)展節能降耗工作，進(jìn)一步研究解決相關(guān)工序高能耗、低效率問(wèn)題，同時(shí)做好鋼化聯(lián)產(chǎn)工作的效益分析工作。板材、北營(yíng)兩板塊的能源管控中心要切實(shí)擔負起職責，積極推動(dòng)各工序能源管理科學(xué)高效運行。要科學(xué)規劃后備礦山開(kāi)發(fā)工作，統籌做好自行開(kāi)發(fā)和尋求外部合作伙伴共同開(kāi)發(fā)，積極推動(dòng)礦業(yè)南芬選礦廠(chǎng)的大型化和智慧化、提鐵降硅，礦業(yè)南芬露天礦露采轉地采等重點(diǎn)項目。要積極爭取國家政策支持，在確保合理負債率的前提下做好融資支撐工作。
　　本鋼集團副總師，相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。