9月24日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到恒通公司調研，圍繞企業(yè)改革和沖刺四季度等重點(diǎn)工作，聽(tīng)匯報、定方向、作部署。楊維強調，要錨定“軍令狀”目標，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展定位，增強市場(chǎng)意識，拉長(cháng)板、補短板，練內功、拓市場(chǎng)，樹(shù)品牌、增效益，加速推動(dòng)打造“第三極”，為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展注入多元產(chǎn)業(yè)的活力和動(dòng)力。
　　本鋼集團黨委副書(shū)記高烈，總經(jīng)理助理齊振參加調研并結合分管工作提出要求。
　　會(huì )上，楊維聽(tīng)取了恒通公司今年以來(lái)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報，并就完成全年改革任務(wù)和沖刺年目標等重點(diǎn)工作提出要求。
　　楊維強調，要明確發(fā)展定位，依托本鋼、服務(wù)本鋼，走出本鋼、做強做大，進(jìn)一步擴大產(chǎn)品外銷(xiāo)比例。要堅持科技引領(lǐng)、用戶(hù)至上、日漸精進(jìn)的理念，實(shí)現制造與服務(wù)共同推進(jìn)。要圍繞工藝技術(shù)提升，加強專(zhuān)業(yè)人才培養和引進(jìn)，加大科研投入力度，加快項目立項，進(jìn)一步提高產(chǎn)品和軋制工藝研發(fā)能力，以更強的制造能力和更優(yōu)的服務(wù)占領(lǐng)更大市場(chǎng)。
　　楊維要求，要強化激勵，提升管理，深化改革，確保多勞多得。要通過(guò)細化“兩制一契”指標和推動(dòng)內部市場(chǎng)化等方式，加大獎勵激勵力度，向管理要效益，向改革要效益。要以鞍鋼本鋼重組為契機，盡快形成產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現互利互惠。要堅持務(wù)實(shí)高效、少說(shuō)多做的工作作風(fēng)，擔起推動(dòng)本鋼專(zhuān)業(yè)化整合的使命，加速打造“第三極”。要科學(xué)制訂“十四五”規劃，謀求合資合作，拓展外部市場(chǎng)，規劃更加科學(xué)、清晰、高質(zhì)量的發(fā)展路徑。
　　楊維要求，要強化黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展。要加強對董事會(huì )規范運行和以財務(wù)為核心的管理制度執行的監督檢查，確保分工明確、考核清晰，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。要圍繞沖刺四季度，制訂更高的“摘帽子”“獎票子”目標，簽訂“軍令狀”，為實(shí)現今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)圓滿(mǎn)收官和明年生產(chǎn)開(kāi)好局，奮力拼搏、搶抓市場(chǎng)，交出一份全年工作的高分答卷。
　　本鋼集團相關(guān)部門(mén)負責人，恒通公司領(lǐng)導班子成員參加調研。