為迅速貫徹本鋼集團8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )精神，有效應對鋼鐵行業(yè)“寒冬潮”，在“大干100天、沖刺四季度，全面實(shí)現‘雙跑贏(yíng)’”的攻堅戰中，切實(shí)發(fā)揮工人階級主力軍作用，本鋼集團工會(huì )圍繞后4個(gè)月重點(diǎn)工作，以專(zhuān)項勞動(dòng)競賽為載體，吹響沖鋒“集結號”，為此向各級工會(huì )組織和全體職工發(fā)出開(kāi)展“大干100天、沖刺四季度、實(shí)現‘雙跑贏(yíng)’、崗位作貢獻”勞動(dòng)競賽倡議：

　　一、勇于擔當作為，強化務(wù)實(shí)高效

　　當前，正值全集團為實(shí)現“跑贏(yíng)大盤(pán)、跑贏(yíng)行業(yè)”的全年工作目標，立下軍令狀、橫下一條心、決勝制高點(diǎn)，鼓舞斗志、集結沖鋒的關(guān)鍵時(shí)期，各級工會(huì )組織要提高政治站位，堅定必勝信心，以實(shí)際行動(dòng)展現政治擔當和責任擔當，以效益為中心，恪守誠信踐諾，調動(dòng)一切積極因素，錨定“兩利四率”和“兩制一契”目標任務(wù)，廣泛開(kāi)展務(wù)實(shí)高效的勞動(dòng)競賽。廣大職工要發(fā)揚工人階級的主人翁精神，拿出精氣神、使命感、責任心和拼搏勁，立足本崗，敬業(yè)奉獻，創(chuàng )新創(chuàng )效，實(shí)干篤行，以務(wù)實(shí)、忘我、拼搏、爭先的決心和態(tài)度，積極投身到專(zhuān)項勞動(dòng)競賽之中，為企業(yè)降本、增效、創(chuàng )利做出一流業(yè)績(jì)。

　　二、豐富競賽內容，善于攻堅克難

　　各級工會(huì )組織要充分發(fā)揮競賽組織的主體作用，依據“自主設計、突出特色、專(zhuān)項推進(jìn)”模式，緊扣效益、效率競賽主題，圍繞管理短板、工藝缺陷、技術(shù)屏障等影響效率、效益的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，設計競賽方案，致力攻堅克難。不斷創(chuàng )新和豐富勞動(dòng)競賽卓有成效的競賽形式，拓展競賽范圍，將專(zhuān)項勞動(dòng)競賽與群眾性創(chuàng )新創(chuàng )效攻關(guān)活動(dòng)、班組對抗賽、群眾性合理化建議、勞模創(chuàng )新工作室作用發(fā)揮等有機結合，相互促進(jìn)，同頻發(fā)力，取得實(shí)效。廣大職工要在競賽中立足崗位，不斷增強攻堅克難的信心、勇氣和決心，釋放勞動(dòng)熱情、聰明才智和創(chuàng )造活力，以問(wèn)題為導向，聚焦生產(chǎn)瓶頸，找準難點(diǎn)弱項，攻克關(guān)鍵難題，克服短板制約，努力實(shí)現企業(yè)提質(zhì)、降本、增產(chǎn)、增效。

　　三、深化對標挖潛，堅持精準精細

　　各級工會(huì )組織要重點(diǎn)關(guān)注制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節，牢牢把握與效益、效率相關(guān)的穩產(chǎn)順行、提質(zhì)增效、節能降耗、安全環(huán)保、技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng )新、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等要素，量化、細化、歸類(lèi)、分解勞動(dòng)競賽的各項指標。眼睛向外要效益，眼睛向內強管理，堅持精準精細原則，以“雙跑贏(yíng)”目標為方向，瞄準行業(yè)先進(jìn)，積極對標挖潛，設計競賽標的，改善技經(jīng)指標。找準差距，鎖定目標，既要科學(xué)精準，鼓舞競賽士氣，又要量化精細，激發(fā)奮進(jìn)力量，確保勞動(dòng)競賽落到實(shí)處，收到實(shí)效。廣大職工要在競賽比拼的過(guò)程中，方向明確，目標清晰，在“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍中，不斷增強競爭意識、協(xié)作意識，在創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)中展現新鞍鋼、新本鋼人的時(shí)代風(fēng)采。

　　四、規范績(jì)效考核，做到少說(shuō)多做

　　各級工會(huì )組織要通過(guò)以賽創(chuàng )優(yōu)、以賽促效，推動(dòng)三項制度改革走深走實(shí)。運用改革成果，借助改革動(dòng)力，將指標扛在肩上，責任落到實(shí)處，績(jì)效和獎罰體現在崗位上，進(jìn)而增強勞動(dòng)競賽的實(shí)效性。勞動(dòng)競賽方案的制定和實(shí)施要強化競賽激勵考核和過(guò)程管理，要瞄準行業(yè)先進(jìn)，設定精準目標；查找難點(diǎn)問(wèn)題，有效實(shí)施對策；實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，嚴格績(jì)效考核。通過(guò)精細化企業(yè)管理，精確化排產(chǎn)布局，精準化評比激勵，確保勞動(dòng)競賽與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，勞動(dòng)競賽的全過(guò)程必須堅持務(wù)求實(shí)效，少說(shuō)多做，以競賽是否增產(chǎn)增效、節約降耗、提升管理、增強市場(chǎng)競爭力為成敗標準，確保勞動(dòng)競賽助力“兩利四率”“兩制一契”和“雙跑贏(yíng)”目標任務(wù)的順利實(shí)現。 
　　本鋼集團工會(huì )號召各級勞動(dòng)模范及廣大技能型人才，要充分發(fā)揮模范帶頭作用，引領(lǐng)廣大職工立足本職、奮發(fā)圖強，勇于創(chuàng )新、開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷營(yíng)造樹(shù)正氣、干實(shí)事、抓落實(shí)、創(chuàng )效益的良好工作氛圍，以實(shí)際行動(dòng)為確保實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標建功立業(yè)。
　　惟有奮斗，才能致遠。讓我們戮力同心，奮楫篤行，以昂揚的斗志、奮斗的姿態(tài)，履職盡責、鉚足干勁、全力出擊、扎實(shí)推進(jìn)，大干100天、沖刺四季度、實(shí)現“雙跑贏(yíng)”、崗位作貢獻，以創(chuàng )新創(chuàng )效的非凡業(yè)績(jì)奪取百日攻堅戰的最終勝利，迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
                        本鋼集團有限公司工會(huì )
                          2022年9月22日