本報訊 9月14日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維深入機械制造公司調研，把脈定向、謀篇布局、規劃未來(lái)發(fā)展。楊維強調，要把握行業(yè)發(fā)展趨勢，錨定企業(yè)未來(lái)發(fā)展，清晰戰略定位、創(chuàng )新工作思路、聚焦核心能力，走專(zhuān)精特新精密制造發(fā)展之路。
　　本鋼集團黨委副書(shū)記高烈，總經(jīng)理助理齊振參加調研，并結合分管工作提出要求。
　　會(huì )上，楊維聽(tīng)取了機械制造公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化改革和“大干100天、沖刺四季度”工作匯報。本鋼集團相關(guān)部門(mén)對相關(guān)工作提出具體建議和要求。
　　楊維強調，要明確發(fā)展定位，站在行業(yè)發(fā)展的高度，科學(xué)制定好企業(yè)“十四五”發(fā)展規劃。要結合自身實(shí)際，聚焦核心主業(yè)和核心能力，立足本鋼內部市場(chǎng)，輻射區域外部市場(chǎng)，主攻成套設備和裝備制造，走好專(zhuān)精特新精密制造發(fā)展之路，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和“十四五”發(fā)展規劃全面完成。同時(shí)，要不斷創(chuàng )新工作思路，搶抓發(fā)展機遇，以自由靈活的方式服務(wù)用戶(hù)，形成快贏(yíng)項目，不斷提高企業(yè)盈利水平和核心能力。
　　楊維要求，要堅定盈利決心，強化以財務(wù)為中心管理，錨定“雙跑贏(yíng)”目標和“兩利四率”指標，層層簽訂“軍令狀”，將企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)指標轉化為實(shí)際工作舉措，破解企業(yè)發(fā)展難題。同時(shí)，要保持改革成效，堅持向改革要效益，將改革發(fā)展貫穿到企業(yè)長(cháng)期發(fā)展全過(guò)程，要持續提升信息化管理水平，提升企業(yè)管理水平。要做到“干到、算到、給到”，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力。
　　楊維強調，要堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要堅持合規管理，充分發(fā)揮紀委監管作用，加強過(guò)程監督檢查，確保守住底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)。領(lǐng)導干部要堅持學(xué)習、不斷提升，強化思想認識，不斷突破創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )本鋼改革發(fā)展新局面。要加強人才隊伍建設，為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
　　本鋼集團相關(guān)部門(mén)負責人，機械制造公司領(lǐng)導班子成員參加調研。