本報訊 5月24日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維深入板材研發(fā)院，就鞍鋼集團研發(fā)機構一體化工作進(jìn)展、三項制度改革、優(yōu)化內部激勵機制、科研項目及“摘掛牌”項目運行情況，以及青年干部隊伍梯隊建設等情況進(jìn)行調研。楊維指出，要統一思想、明確任務(wù)，全面提升研發(fā)水平，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐。
       本鋼集團總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒參加調研。
       調研中，楊維聽(tīng)取了板材研發(fā)院主要負責人的工作匯報，對鞍鋼集團研發(fā)機構一體化工作進(jìn)展、主要研發(fā)項目進(jìn)展情況及對標等工作給予充分肯定，并對下一步重點(diǎn)工作作出具體部署和要求。
       楊維強調，板材研發(fā)院領(lǐng)導班子要立足鞍本重組新起點(diǎn)，明確自身新定位，不斷增強大局意識，迅速融入鞍鋼集團研發(fā)體系并有效開(kāi)展研發(fā)工作。要突出本鋼特色，為本鋼技術(shù)研發(fā)服務(wù)。同時(shí)，要更好地代行集團管理職能，指導各基層單位開(kāi)展技術(shù)體系建立及管理工作。要牢固樹(shù)立科技引領(lǐng)的責任感、使命感，成為本鋼集團科技引領(lǐng)的實(shí)干示范。
       楊維要求，要明確當前具體工作任務(wù)。作為本鋼集團技術(shù)研發(fā)機構，要建立學(xué)攀鋼、轉機制，定任務(wù)、出成果，扛指標、見(jiàn)效益的工作思路。要與攀鋼研發(fā)院建立完備的溝通機制，并結合“學(xué)攀鋼”量化當前工作任務(wù)。要結合行業(yè)最高標準、市場(chǎng)需求和本鋼自身工藝特點(diǎn)進(jìn)行研發(fā)，堅定不移跑市場(chǎng)、去現場(chǎng)、立課題、重引領(lǐng)，快速研發(fā)出本鋼特色產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品，助力企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效。
       楊維強調，要明確未來(lái)發(fā)展思路。要不斷加強黨的建設，服務(wù)好知識分子，特別是在三項制度改革工作中要充分發(fā)揮黨組織的作用，紀委要做好監督執紀工作。要在黨委的堅強領(lǐng)導下打造技術(shù)研發(fā)工作體系，加快與鞍鋼集團研發(fā)機構、研究院等級評定的對標，加強年輕干部隊伍梯隊建設。要結合國家有關(guān)礦產(chǎn)資源、綠色礦山、智慧礦山、“雙碳”目標等大政方針，充分發(fā)揮引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的作用和功能，研發(fā)一些前沿技術(shù)和超前項目。要做好工作場(chǎng)所搬遷、實(shí)驗樓建設等項目的統籌規劃，確保研發(fā)人員在最優(yōu)環(huán)境下開(kāi)展技術(shù)研發(fā)工作。
       本鋼集團黨委組織部、管理創(chuàng )新部、規劃科技部、運營(yíng)管理部、行政管理中心和板材研發(fā)院相關(guān)負責人參加調研。