3月10日，本鋼集團召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調視頻會(huì )，聽(tīng)取2月份企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報，客觀(guān)剖析存在的亮點(diǎn)和不足，認真研判當前經(jīng)營(yíng)形勢，研究部署3月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
　　本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維，本鋼集團總經(jīng)理王軍提出要求。本鋼集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理參加會(huì )議。
　　會(huì )議指出，2月份，本鋼集團深入貫徹落實(shí)中央要求，瞄準鞍鋼集團“7531”戰略目標，在全面承接鞍鋼集團一季度利潤指標的基礎上，按照本鋼集團“1357”工作指導方針，堅持以效益為中心，以全面預算管理為指導，圍繞“兩利四率”目標，對標“雙跑贏(yíng)”，利潤、銷(xiāo)售收入等指標完成了鞍鋼集團下達的目標。
　　會(huì )上，本鋼集團總會(huì )計師張景凡作了本鋼集團2月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并就本鋼集團下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見(jiàn)和建議。本鋼集團各分管領(lǐng)導匯報了2月10日本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )安排部署工作落實(shí)情況，同時(shí)對分管領(lǐng)域工作作出安排。
　　本鋼集團總經(jīng)理王軍圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、降低成本、擇機采購、銷(xiāo)售增利、打造“明星”產(chǎn)線(xiàn)、鋼材出口、存貨周轉率、現金流管理和疫情防控等方面提出了明確要求。要統籌協(xié)調安全管理工作，深入落實(shí)安全責任，確保安全管理工作再提升；要列出環(huán)保工作問(wèn)題清單，明確責任、落實(shí)舉措，快速推進(jìn)超低排放項目落地見(jiàn)效；優(yōu)化排產(chǎn)檢修工作，強化定額成本管控，保證生產(chǎn)的穩定順行；要打造“明星”產(chǎn)線(xiàn)，在效率、質(zhì)量、成本、效益等方面優(yōu)化資源配置，并與職工收入掛鉤，激發(fā)企業(yè)活力。
　　楊維在點(diǎn)評本鋼集團2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)，分析存在的問(wèn)題后，對下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出要求。楊維指出，要樹(shù)立大局意識，提高政治站位，客觀(guān)總結2月工作成績(jì)與不足，全力沖刺3月工作目標，以更高站位、更實(shí)舉措，實(shí)現首季生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。
　　楊維指出，要對標學(xué)習找差距，快速趕上鞍鋼集團先進(jìn)水平。要加快改革步伐，堅持結果導向，外出對標學(xué)習要有目標、明進(jìn)度、強舉措、抓落實(shí)。同時(shí)，要學(xué)習內涵、學(xué)以致用、不等不靠、主動(dòng)作為，通過(guò)深入對標、找到差距、明確標準、定量標的、快速行動(dòng)、深化改革、補足短板、措施到位、嚴格考核、達標見(jiàn)效，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
　　楊維強調，各級領(lǐng)導干部要樹(shù)立主動(dòng)作為的工作作風(fēng)，久久為功、善作善成。同時(shí)，各級黨政班子要搭建“四臺”，讓敢干事的人有舞臺、讓實(shí)干事的人有平臺，讓快干事的人有擂臺，讓會(huì )干事的人有“獎臺”。各級機關(guān)部門(mén)要當好參謀、抓好考核、明確指標、強化督辦，加大考核力度，激發(fā)企業(yè)活力。各板塊單位要圍繞“兩制一契”將指標分解到位、責任明確到位、放權落實(shí)到位、考核執行到位、督查整改到位。此外，長(cháng)期虧損企業(yè)、產(chǎn)線(xiàn)要強化整合治理，制訂扭虧目標、深化改革治理、快速考核推進(jìn)、實(shí)現扭虧增效。
　　楊維要求，要緊盯鋼鐵行業(yè)確立目標、全面完成鞍鋼集團交辦任務(wù)，快速完善自我、提升自我。要圍繞“穩生產(chǎn)、保供給、控成本、防風(fēng)險、提質(zhì)量、穩效益”目標，強化全面預算管理，圍繞“兩利四率”，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，全面錨定“雙跑贏(yíng)”，實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。要認真總結各工序經(jīng)驗和教訓，形成切實(shí)有效的管理模板和指導模型，以數字化、智能化為支撐，將好的經(jīng)驗和做法固化下來(lái)，形成穩定的增長(cháng)回路，更好地指導未來(lái)實(shí)踐。
　　楊維最后強調，要圍繞安全環(huán)保、風(fēng)險防控、限量限產(chǎn)等重要工作，筑牢防線(xiàn)、嚴守底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)。各級黨政班子在承接上級指標、落實(shí)下級指標上要明確任務(wù)、以上率下，做日常工作的“引領(lǐng)者”、創(chuàng )新工作的“支持者”、擔當干事人的“保護者”、解決難題的“沖鋒者”。同時(shí)，要圍繞改革主線(xiàn)，強化穩定推進(jìn)，以更加靈活的機制激發(fā)企業(yè)活力和內生動(dòng)力。
　　會(huì )上，安全環(huán)保部負責人還傳達了鞍鋼集團“安全生產(chǎn)提升年行動(dòng)”動(dòng)員啟動(dòng)會(huì )議精神。
　　本鋼集團高管、相關(guān)部門(mén)負責人，各板塊黨政負責人等在現場(chǎng)或通過(guò)視頻方式參加會(huì )議。