2月7日，虎年春節后的首個(gè)工作日，鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭深入本鋼一線(xiàn)調研，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)改革等工作情況，部署重點(diǎn)工作，并向本鋼全體職工及家屬送去新春的美好祝愿。譚成旭強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅定信心，再接再厲，深化改革，強化管理，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼貢獻力量。
　　鞍鋼集團總法律顧問(wèn)、整合融合推進(jìn)工作組組長(cháng)計巖，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維，總經(jīng)理王軍，黨委副書(shū)記趙忠民，副總經(jīng)理高烈參加調研。
　　譚成旭先后深入本鋼北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)煉鋼二區、北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)1780mm生產(chǎn)線(xiàn)、本鋼板材熱連軋廠(chǎng)2300mm生產(chǎn)線(xiàn)和本鋼浦項公司冷軋薄板酸軋生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行調研，詳細了解生產(chǎn)線(xiàn)設備運行、安全生產(chǎn)和主要指標完成情況，鼓勵職工堅定信心，深挖潛力，進(jìn)一步提高管理和技術(shù)水平，確保生產(chǎn)保持安全穩定高效運行，各項工作再上新臺階。
　　座談中，譚成旭詳細聽(tīng)取了本鋼板材、北營(yíng)、礦業(yè)近期工作情況匯報。譚成旭對本鋼在去年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得突破性進(jìn)展的基礎上實(shí)現一月份良好開(kāi)局，扎實(shí)、深入、自覺(jué)推進(jìn)鞍鋼本鋼重組整合融合工作以及全體職工呈現出的高昂士氣給予充分肯定，并同與會(huì )人員進(jìn)行深入交流，對下一步重點(diǎn)工作提出具體要求。
　　譚成旭指出，面對新一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標，要堅定信心，深化改革，加強管理，進(jìn)一步深化鞍鋼本鋼重組整合融合工作，不斷推動(dòng)新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。板材公司作為本鋼高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，要充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和裝備優(yōu)勢，勇于擔當、開(kāi)拓創(chuàng )新，推動(dòng)各項工作走在前列。北營(yíng)公司要堅定信心，增強斗志，用好改革關(guān)鍵一招，學(xué)習借鑒朝陽(yáng)鋼鐵改革經(jīng)驗，確保企業(yè)改革取得明顯成效。礦業(yè)公司要深挖潛力，全力打造“雙核”中的硬核，千方百計抓產(chǎn)量、強管理、降成本、嚴管控，開(kāi)展全面對標，有效應對鋼鐵市場(chǎng)波動(dòng)，成為本鋼利潤的重要增長(cháng)極。
　　譚成旭強調，要深入落實(shí)好全面從嚴治黨工作，按照“指導+服務(wù)”的理念，全面做好黨群工作與鞍鋼的有效銜接。要創(chuàng )新方法，在分配上推行“即時(shí)激勵”，通過(guò)實(shí)施“授權+同利”，鼓勵職工首創(chuàng )精神，確保職工收入與企業(yè)效益同頻共振。要深化管理，注意防范風(fēng)險，要嚴守環(huán)保“紅線(xiàn)”，優(yōu)化重點(diǎn)項目投資，確保早投入、早產(chǎn)出、早見(jiàn)效。圍繞實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅，譚成旭強調，要確保當期經(jīng)營(yíng)利潤跑贏(yíng)大盤(pán)，實(shí)現顆粒歸倉、應收盡收。要做到居安思危，充分預估未來(lái)風(fēng)險，采取有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標平穩增長(cháng)。
　　楊維表示，本鋼板材、北營(yíng)、礦業(yè)三大板塊自去年11月份陸續成立以來(lái)，職工干勁倍增，運行效果逐漸顯現，超出預期。同時(shí)，圍繞承接鞍鋼集團目標，本鋼“兩制一契”簽約工作順利推進(jìn)，目前已進(jìn)入尾聲。圍繞建立現代企業(yè)制度和規范化治理，本鋼董事會(huì )管理逐步實(shí)現規范化運作，黨委會(huì )管理進(jìn)一步加強。面對今后一段時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革任務(wù)，本鋼將凝心聚力、握指成拳，通過(guò)加強全面預算管理等有力舉措，積極有效應對市場(chǎng)形勢變化，同時(shí)針對企業(yè)改革進(jìn)入深水區的實(shí)際，科學(xué)統籌，嚴格把控，保證改革工作穩步推進(jìn)，奮力走出一條國有鋼鐵企業(yè)體制機制改革的成功之路，為把本鋼集團打造成為基業(yè)長(cháng)青的具有示范意義的國有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)標桿，加快建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼不懈努力。
　　譚成旭還與本溪市領(lǐng)導、本鋼老領(lǐng)導進(jìn)行會(huì )談，并分別與本鋼領(lǐng)導班子成員談話(huà)。
　　本鋼相關(guān)部門(mén)和單位負責人參加調研。