本鋼新聞
三大板塊迅速部署2022年安全防火工作
堅持問(wèn)題導向 夯實(shí)管理基礎
  本鋼集團召開(kāi)2022年安全防火工作會(huì )議后,連日來(lái),板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司三大板塊迅速召開(kāi)貫徹落實(shí)會(huì )議,部署今年安全防火工作。各板塊堅持以問(wèn)題為導向,樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維,以實(shí)際行動(dòng)確保今年安全生產(chǎn)形勢長(cháng)期穩定向好。
  板材公司在深入剖析2021年部分領(lǐng)導干部安全責任意識缺失、安全教育培訓走過(guò)場(chǎng)、規章制度不完善、隱患排查存在死角、反“三違”工作開(kāi)展不深入等問(wèn)題的基礎上,要求各單位提高政治站位、樹(shù)牢安全發(fā)展理念,找差距、定措施,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務(wù)。要狠抓作風(fēng)建設,在隱患排查整改、反違章和事故問(wèn)責上敢于動(dòng)真碰硬。要壓實(shí)管理責任,細化工作措施,抓好安全教育培訓,加大隱患排查力度,完善相關(guān)方制度,確保重大危險源安全穩定運行。要規范基礎管理,深入推進(jìn)安全標準化建設,同時(shí)扎實(shí)做好疫情防控工作。
  北營(yíng)公司要求各級領(lǐng)導干部把職工的安全和身體健康放在第一位,嚴格落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》等法律法規,強化安全履職監督檢查,從嚴事故問(wèn)責追責。要健全體制機制,建立完善責任清單,做好管理人員安全履職工作。要高度重視安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)抓好作業(yè)長(cháng)、班組長(cháng)一級的安全履職能力,會(huì )背誦規則更要懂規則,站在職工的立場(chǎng)上宣傳好掌握安全技能的重要性,確保職工安全生產(chǎn)意識的強化提升。在行動(dòng)上要按照整個(gè)安全管理體系的要求,落實(shí)雙重預防機制。要做到培訓到位、投入到位、基礎管理到位、應急救援到位。
  礦業(yè)公司緊緊依托電子化安全履職,全面實(shí)施清單式管理。采取線(xiàn)上動(dòng)態(tài)抽檢、線(xiàn)下季度考評等方式,監督促動(dòng)各級履職效果。深入開(kāi)展作業(yè)活動(dòng)安全風(fēng)險評估,修訂完善三大規程、檢維修作業(yè)標準、安全標準化作業(yè)卡等,堵塞管理漏洞。積極開(kāi)展安全標準化作業(yè)區和安全標準化班組評比,全面提升管理,達到三個(gè)“標準化”,即管理標準化、現場(chǎng)標準化、操作標準化。按照本鋼集團相關(guān)要求,貫穿全年開(kāi)展“風(fēng)暴行動(dòng)”,按照“三管三必須”原則,將9個(gè)行動(dòng)主題、13項工作任務(wù)分解到各部門(mén),分階段開(kāi)展專(zhuān)項檢查,糾正形式主義、官僚主義作風(fēng),真正杜絕習慣性作業(yè)、冒險作業(yè)行為。
2022-01-17