1月5日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到板材公司調研指導工作。楊維強調，要深入實(shí)施國家戰略，抓住整合融合優(yōu)勢，提高政治站位，發(fā)揮“排頭兵”作用，全力打造以汽車(chē)板為引領(lǐng)極具國際競爭力的精品板材基地，為新鞍鋼、新本鋼的高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
　　本鋼集團領(lǐng)導班子成員參加調研，并提出相關(guān)工作要求。
　　在聽(tīng)取板材公司2022年工作匯報后，本鋼集團總經(jīng)理王軍提出“1+2+3+4+5”工作要求。堅持一個(gè)理念，板材公司要學(xué)會(huì )領(lǐng)先、敢于領(lǐng)先，找準切入點(diǎn)。用好兩個(gè)市場(chǎng)，著(zhù)眼國際國內“雙循環(huán)”，從采購、銷(xiāo)售兩個(gè)方面平衡好國際、國內市場(chǎng)。強化三個(gè)“面向”，面向未來(lái)，思考問(wèn)題，找準發(fā)展方向；面向行業(yè)，對標找差，尋求突破；面向自己，認清自己，改善提升。做好四項具體工作，即產(chǎn)線(xiàn)目標要明確；庫存管理要突破；產(chǎn)線(xiàn)治理要激活；投資項目快見(jiàn)效。實(shí)現五個(gè)“轉變”，產(chǎn)品從低端向高端轉變；企業(yè)向數字化、智能化轉變；發(fā)展向低碳環(huán)保轉變；思維從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉變；企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型轉變。
　　楊維在調研中強調，板材公司要提高政治站位，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，發(fā)揮基礎優(yōu)勢，按照“1357”工作指導方針，不等不靠，主動(dòng)作為，引領(lǐng)新本鋼高質(zhì)量發(fā)展。要堅定不移抓體制改革，堅定不移抓機制改革，向改革要效率，以改革促發(fā)展，讓改革發(fā)展成果惠及廣大職工。要狠抓直供用戶(hù)比例、品種開(kāi)發(fā)，狠抓機組產(chǎn)能利用系數，狠抓節能減排項目落地見(jiàn)效，通過(guò)精準對標，梳理難點(diǎn)、細化節點(diǎn)、打通“堵點(diǎn)”，實(shí)現“雙跑贏(yíng)”，取得“開(kāi)門(mén)紅”，實(shí)現企業(yè)效益最大化。要緊盯“兩制一契”，從嚴考核；緊盯世界一流，打造規范化的新板材公司。要堅定不移貫徹習近平總書(shū)記提出的兩個(gè)“一以貫之”，強化黨的領(lǐng)導，強化組織考核，強化廉政建設，強化班子建設，以堅定的信念、昂揚的斗志和敢于斗爭的精神，做精、做強上市公司，為新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展助力添翼。
　　財務(wù)部、黨委組織部（人力資源部）、紀委、辦公室、管理創(chuàng )新部、運營(yíng)管理部等本鋼集團相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。