12月份，本鋼集團貫徹落實(shí)“以效益為中心”經(jīng)營(yíng)理念，瞄準全年目標，全面梳理各項重點(diǎn)工作，逐項分解任務(wù)目標，細化完善工作措施，狠抓責任落實(shí)和分項指標兌現，全力沖刺全年任務(wù)目標。
　　12月份，本鋼集團各單位瞄準全年目標，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，對標挖潛，科學(xué)統籌，強化設備管理，優(yōu)化運行措施，為保各生產(chǎn)線(xiàn)安全穩定順行提供設備保障。各生產(chǎn)工序按照本鋼集團統一部署，組織生產(chǎn)。
　　組織好礦山工序穩產(chǎn)工作。礦山工序重點(diǎn)落實(shí)防滑措施及鐵精礦發(fā)出工作，同時(shí)加強設備維檢，確保磨機作業(yè)率完成96.5以上。礦業(yè)南芬露天礦在保證安全的前提下，全力確保礦石產(chǎn)量；礦業(yè)歪頭山礦組織好高壓輥磨聯(lián)動(dòng)試車(chē)。各礦落實(shí)落細穩產(chǎn)措施，并提高入磨礦石質(zhì)量。
　　全力組織煉鐵工序穩產(chǎn)。針對煉焦煤和礦砂資源不足、港口發(fā)運困難等制約生產(chǎn)問(wèn)題，本鋼集團按日組織召開(kāi)保產(chǎn)協(xié)調會(huì )議，強化信息預警，根據急缺品種合理安排接卸車(chē)，結合大宗原燃料進(jìn)廠(chǎng)及消耗情況，制定并優(yōu)化各項保產(chǎn)、保供方案。通過(guò)合理調配內部鐵路和公路運力、組織兩個(gè)原料分廠(chǎng)突出抓好翻車(chē)機和解凍庫運行管理、嚴抓物料噴灑防凍液環(huán)節，組織制定特殊情況下的內部保產(chǎn)預案，全力滿(mǎn)足煉鐵工序生產(chǎn)需求。
　　煉鋼工序降鐵耗穩產(chǎn)。本鋼集團在煉鋼工序按鐵耗每噸920公斤以下開(kāi)展攻關(guān)，全力做好廢鋼保供及內回廢鋼回收等工作，為煉鋼生產(chǎn)創(chuàng )造條件。12月份，板材廠(chǎng)區4座高爐滿(mǎn)負荷運行后，對煉鋼工序是極大考驗。本鋼集團重點(diǎn)進(jìn)行煉鋼工序從爐機匹配及減少鑄機斷澆等方面開(kāi)展攻關(guān)，減少鑄機斷澆次數。另外，從魚(yú)雷罐運行方面努力實(shí)現新突破，通過(guò)采取魚(yú)雷罐加蓋措施減少溫降，同時(shí)將魚(yú)雷罐周轉率穩定在2.3以上，為煉鋼穩產(chǎn)降本創(chuàng )造條件。
　　抓實(shí)成品外發(fā)工作。面對12月份生產(chǎn)形勢，軋鋼工序產(chǎn)成品外發(fā)壓力驟增，本鋼集團按日精細制定各成品庫外發(fā)計劃，充分發(fā)揮調度系統24小時(shí)跟蹤協(xié)調作用，將各成品庫日發(fā)車(chē)計劃細化分解成三個(gè)班次，安排專(zhuān)職調度現場(chǎng)跟蹤組織外發(fā)工作，及時(shí)協(xié)調解決成品自提、鋼支架保供、生產(chǎn)廠(chǎng)裝車(chē)、設備修復等制約性難題，組織各成品廠(chǎng)全力提升裝車(chē)效率。保證產(chǎn)成品及時(shí)外發(fā)，為軋鋼工序穩產(chǎn)創(chuàng )造有利條件。
　　安全責任重于泰山。在全力落實(shí)增產(chǎn)措施的同時(shí)，本鋼集團進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，細化安全生產(chǎn)措施，保證生產(chǎn)安全穩定順行。目前，本鋼集團上下萬(wàn)眾一心，正以高昂的斗志向完成年指標，實(shí)現全年各項任務(wù)目標發(fā)起最后沖刺。



短評

全力沖刺　完美收官

　　當前，本鋼集團正上下齊心，瞄準全年目標做好最后沖刺工作。
　　全力沖刺，完美收官，對本鋼集團實(shí)現全年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標意義重大。各部門(mén)、單位織要準確把握形勢，抓住當前企業(yè)各項改革帶來(lái)的良好機遇，以昂揚的斗志、有力的舉措、扎實(shí)的作風(fēng)，投入年終決戰。
　　在年終決戰的關(guān)鍵時(shí)刻，集團上下要做到職工轉觀(guān)念、干部轉作風(fēng)，生產(chǎn)降成本、管理降費用，增收創(chuàng )效益、改革促發(fā)展。要在安全管理上嚴紀律，在對標管理上強措施，在降本挖潛上下功夫。要做到思想到位、組織到位、措施到位、人員到位，不折不扣提高執行力，全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，凝心聚力，全方位打贏(yíng)年終總決戰，確保實(shí)現新本鋼“十四五”高起點(diǎn)開(kāi)局。