習近平總書(shū)記指出：“國有企業(yè)要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現代企業(yè)。”三項制度改革是國企市場(chǎng)化改革的“牛鼻子”，根本目的在于激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力、提升效率效益。
　　積土成山，非斯須之作。今年以來(lái)，鞍鋼集團深入推進(jìn)三項制度改革，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標不斷創(chuàng )歷史紀錄，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)水平持續提升，競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力顯著(zhù)增強，在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出了堅定步伐，開(kāi)創(chuàng )了嶄新局面。
　　當前，鞍鋼集團三項制度改革已進(jìn)入深水區攻堅期。如何在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，推動(dòng)改革向縱深發(fā)展，是擺在全集團廣大干部職工面前的一道必答題。為了答好這道必答題，必須握指成拳，提升執行力、錘煉革新能力、增強內生動(dòng)力，始終保持改革定力，持續賦予改革動(dòng)力活力，才能使改革走深走實(shí)、行穩致遠。
　　激發(fā)變革動(dòng)力活力，要不斷提升執行能力。要以系統思維做好改革的組織驅動(dòng)，以高效的執行力推動(dòng)各項改革舉措的落實(shí)落地；各級領(lǐng)導班子要履職盡責，對重點(diǎn)工作要親自抓、帶頭抓，加碼提速、強化執行；要以問(wèn)題為導向，深入剖析本單位體制機制存在的問(wèn)題及形成的原因，明確改革的發(fā)力點(diǎn)，逐一攻克、逐項解決；臨難不避，實(shí)干為要，要找準改革的薄弱環(huán)節，采取有力舉措補短板、強弱項，聚焦改革重點(diǎn)、破解改革難點(diǎn)，確保改革任務(wù)高效完成。
　　激發(fā)變革動(dòng)力活力，要積極錘煉革新能力。要下大氣力破除藩籬桎梏，以開(kāi)放的姿態(tài)擁抱改革。實(shí)踐證明，凡是思想解放的地方，工作就打得開(kāi)新局面?？v深推進(jìn)三項制度改革，必須主動(dòng)破除不利于改革的陳舊思想觀(guān)念，克服思想上的畏難情緒，敢于觸動(dòng)現有利益格局，敢于向既得利益群體“開(kāi)刀”；要拿出“敢為天下先”的勇氣銳意改革、激勵創(chuàng )新，以更寬廣的視野、更高的目標要求、更有力的創(chuàng )新舉措推動(dòng)三項制度改革。
　　激發(fā)變革動(dòng)力活力，要持續增強內生動(dòng)力。要有針對性地做好干部職工的思想政治工作，提高干部職工對改革必要性和緊迫性的認識，注重政策上激勵、工作上支持、思想上引導、生活上關(guān)懷，充分激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情。要聚焦“三能”，以“效益有改善、職工有獲得感、發(fā)展可持續”作為檢驗改革成敗的標尺，堅持把權力放下去、放到位，讓職工與企業(yè)思想同心、目標同向、工作同步，把活力動(dòng)力激出來(lái)、把效率效益提上來(lái)。
　　改革沒(méi)有終點(diǎn)，征程未有窮期。要堅持“開(kāi)新局、高標準、勇創(chuàng )新、重實(shí)效”，始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，鼓足干勁，真抓實(shí)干，確保三項制度改革各項任務(wù)早日完成，賦能高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼。