6日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維主持召開(kāi)本鋼集團董事會(huì )聽(tīng)取經(jīng)理層匯報會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報，全面總結分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)部署今年后4個(gè)月工作。
　　鞍鋼重組本鋼管理過(guò)渡期工作組領(lǐng)導王軍、張景凡出席會(huì )議。
　　本鋼集團領(lǐng)導趙忠民、高烈、張鵬、張彥賓、王代先、曹宇輝、王喬鶴，以及總經(jīng)理助理蔣光煒、齊振出席會(huì )議。
　　8月份，本鋼集團立足高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，繼續堅持“以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊依托“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續保持今年以來(lái)良好勢頭的同時(shí)，確保了鞍鋼重組本鋼工作順利啟動(dòng)和后續過(guò)渡工作的快速穩步推進(jìn)。
　　會(huì )上，本鋼集團副總經(jīng)理高烈代表經(jīng)理層，圍繞8月份本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、本鋼集團各系統主要工作完成情況、五大板塊工作完成情況，以及本鋼集團下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作建議和鞍鋼重組本鋼后續工作需要解決的問(wèn)題等方面向董事會(huì )進(jìn)行了匯報。經(jīng)理層其他成員進(jìn)行了補充發(fā)言。
　　會(huì )上，各位董事聽(tīng)取了上次經(jīng)理層匯報會(huì )議安排的相關(guān)工作落實(shí)情況，并結合各自分工對下一階段工作進(jìn)行了安排。
　　楊維代表董事會(huì )對本鋼集團8月份工作給予充分肯定，并深入分析了當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作面臨的形勢和問(wèn)題，對進(jìn)一步做好今年后4個(gè)月工作提出了具體要求。
　　楊維指出，8月20日，鞍鋼重組本鋼正式啟動(dòng)，這標志著(zhù)鞍鋼重組本鋼工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。目前，后續各項工作按部就班推進(jìn)，駛上“快車(chē)道”。各部門(mén)和單位要認清和把握形勢，積極面對當前艱巨任務(wù)，認真總結前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗，全方位做好后4個(gè)月工作。
　　楊維要求，思想定位要準確。要按照鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭提出的“怎么看”“怎么干”的要求，不觀(guān)望、不等待，不做旁觀(guān)者。從思想上清楚地認識到重組工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，積極推進(jìn)重組過(guò)渡期各項工作；重組過(guò)渡期工作既要有制度要求，又要有目標要求；要擔起進(jìn)入央企的責任、使命、標準和規范性，號召和帶領(lǐng)全體職工，按照央企的標準要求自己，牢固樹(shù)立“對標一流，融入新形勢，建設新鞍鋼”理念。
　　楊維要求，任務(wù)定位要清晰。在積極構建“5+1”工作格局，明確“1+4”重點(diǎn)任務(wù)的基礎上，要進(jìn)一步明確“深入推進(jìn)重組對接改革工作”“精準修訂完善實(shí)施‘十四五’規劃”“精準安排后4個(gè)月生產(chǎn)”三條主線(xiàn)的重點(diǎn)任務(wù)，結合明年預算和精準檢修、高效運行等具體要求，各司其職、精雕細刻地做好安排部署，開(kāi)足馬力搶占市場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。
　　楊維要求，崗位定位要準確。本鋼集團上下要認真學(xué)習鞍鋼集團的指導文件、管理制度，要依據鞍鋼集團的各種規章制度來(lái)開(kāi)展工作。要對標學(xué)習鞍山鋼鐵和攀鋼集團先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗，準確定位，進(jìn)一步完善、調整、建設有關(guān)板塊的架構，完善組織結構，要讓干部職工明確干什么，多干多得，實(shí)現效益最大化。要堅定不移完善本鋼集團及各級企業(yè)的法人治理結構。各層級領(lǐng)導干部要明確職責，按照程序貫徹落實(shí)好相關(guān)工作。
　　楊維要求，要找準、打通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)。面對當前本鋼集團改革發(fā)展的歷史階段，各單位、各層級要結合本部門(mén)、單位實(shí)際，堅持攻堅克難、久久為功的工作原則，各負其責、主動(dòng)作為，全力推動(dòng)各項工作，攻克難點(diǎn)、解決痛點(diǎn)、打通堵點(diǎn)。對標一流要做實(shí)、做強板材板塊，提升標準；發(fā)揮自有礦山優(yōu)勢，快速突破后備礦山產(chǎn)量；全力扭轉非鋼板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面；加強調度指揮，快速推進(jìn)超低排放工作；對標先進(jìn)，快速推動(dòng)解決資金占用和應收款清欠工作；繼續深入推進(jìn)“整嚴樹(shù)”專(zhuān)項工作，狠抓不擔當、不作為、虎頭蛇尾等不良工作作風(fēng)；圍繞建黨100周年，全面梳理黨史學(xué)習教育成果、進(jìn)度和需要解決的問(wèn)題，確保上下“一盤(pán)棋”，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供堅強的思想和組織保障。
　　本鋼集團副總師、各單位負責人參加了視頻會(huì )議。