8月30日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維主持本鋼集團黨委理論學(xué)習中心組2021年第十三次集體學(xué)習，圍繞習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上重要講話(huà)精神等內容進(jìn)行學(xué)習。本鋼集團黨委理論學(xué)習中心組成員參加集體學(xué)習。鞍鋼重組本鋼管理過(guò)渡期工作組副組長(cháng)、鞍鋼集團戰略規劃部總經(jīng)理王軍；副組長(cháng)、攀鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì )計師張景凡列席會(huì )議。
　　會(huì )上，本鋼集團黨委理論學(xué)習中心組成員分別領(lǐng)學(xué)了習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，李克強總理的指示要求，遼寧省委書(shū)記張國清，省委副書(shū)記、省長(cháng)劉寧講話(huà)精神等內容。楊成廣、曹愛(ài)民兩名同志結合學(xué)習內容和企業(yè)黨的建設、改革發(fā)展等工作作了交流發(fā)言。
　　圍繞當天學(xué)習內容，就進(jìn)一步貫徹落實(shí)會(huì )議精神，楊維提出要求。
　　楊維要求，要全面加強黨的全面領(lǐng)導，成為企業(yè)重組過(guò)渡期“壓艙石”。在當前鞍鋼重組本鋼管理過(guò)渡期，各級黨組織要切實(shí)履行把方向、管大局、保落實(shí)的主體責任，牢固樹(shù)立“一家人、一股勁、一盤(pán)棋”思想，堅持黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展同步加強，實(shí)現體制、機制、制度和工作協(xié)同融合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉化為企業(yè)的創(chuàng )新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，確保“1+2”工作方案落實(shí)落地。要深入開(kāi)展國企改革三年行動(dòng)，把深入貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神，貫穿到企業(yè)改革工作的全過(guò)程，確保改革進(jìn)行到哪里，黨的組織就建設到哪里，黨的工作就開(kāi)展到哪里。要在做好政策宣貫解讀正面宣傳的同時(shí)，加強輿情管控工作，引導職工支持企業(yè)改革，為改革工作營(yíng)造良好氛圍。要切實(shí)解決好、維護好干部職工切身利益和合法權益，確保職工隊伍穩定。
　　楊維要求，要發(fā)揮科技力量整合作用，成為企業(yè)原創(chuàng )技術(shù)的“策源地”。各單位要以鞍鋼重組本鋼為契機，樹(shù)立以效益為中心理念，聚焦“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮“遼寧省鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新聯(lián)盟”作用，圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、能源環(huán)保、資源利用、智能制造等方面與聯(lián)盟成員單位深入開(kāi)展研究與合作，把鞍鋼集團優(yōu)秀的科研成果、管理方式、管理理念快速復制和移植到本鋼集團各項工作中，實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新融合，產(chǎn)生“1+1＞2”的效果，極大地提高我們攻克“卡脖子”的行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)能力，最終成為關(guān)鍵核心技術(shù)的供給者和應用者。同時(shí)，要全面推廣首席工程師制度，營(yíng)造推崇技術(shù)、鼓勵創(chuàng )新的濃厚氛圍，強力推動(dòng)后備礦山開(kāi)發(fā)，全力提升高附加值產(chǎn)品比例，共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。
　　楊維要求，要構建“七個(gè)思維”體系，成為東北振興、遼寧發(fā)展的“頂梁柱”。各級領(lǐng)導干部要建立戰略思維、原點(diǎn)思維、辯證思維、系統思維、創(chuàng )新思維、底線(xiàn)思維、精準思維等七個(gè)思維體系，在提升思維能力上把握內涵，不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。在運用思維能力的實(shí)踐中，按照黨史學(xué)習教育要求，持續深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把學(xué)習、傳承紅色文化轉化為辦實(shí)事的不竭動(dòng)力，把為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事的實(shí)際成果作為檢驗黨史學(xué)習教育成果的最直觀(guān)標準。同時(shí)，要積極開(kāi)展“對標先進(jìn)補短板、對話(huà)功勛促提升”主題活動(dòng)，與國內外一流企業(yè)對標，積極開(kāi)展補短板、強弱項，抓項目、促提升，實(shí)現“五提升、兩降低”目標，為把新鞍鋼建設成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)集團，實(shí)現新本鋼的二次創(chuàng )業(yè)和基業(yè)長(cháng)青貢獻力量。
　　本鋼集團黨委組織部、黨委宣傳部、紀委、黨委辦公室等相關(guān)部門(mén)負責人列席會(huì )議。