圖為本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維主持召開(kāi)本鋼集團黨委常委（擴大）會(huì )議會(huì )場(chǎng)。

　　20日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維主持召開(kāi)本鋼集團黨委常委（擴大）會(huì )議，聽(tīng)取2021年上半年意識形態(tài)工作、本鋼集團“十四五”規劃推進(jìn)情況以及專(zhuān)項工作推進(jìn)情況工作匯報。
　　本鋼集團領(lǐng)導班子成員，以及總經(jīng)理助理齊振參加會(huì )議。
　　會(huì )上，本鋼集團黨委副書(shū)記趙忠民匯報了本鋼集團黨委2021年上半年意識形態(tài)工作和“整頓工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、樹(shù)立本鋼形象”工作推進(jìn)組工作開(kāi)展情況。本鋼集團副總經(jīng)理、總工程師張貴玉匯報了本鋼集團“十四五”規劃推進(jìn)情況。本鋼集團副總經(jīng)理王代先匯報了“以數字化、智能化推動(dòng)流程再造”工作推進(jìn)組工作開(kāi)展情況。國貿公司負責人匯報了“推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，建立創(chuàng )新體系，提升直供比例”工作推進(jìn)組工作開(kāi)展情況。
　　圍繞會(huì )議內容，就進(jìn)一步做好相關(guān)工作，楊維提出具體要求。
　　楊維要求，各級黨組織要高度重視意識形態(tài)工作，深刻認識意識形態(tài)工作的必要性和重要性，堅定不移地抓好意識形態(tài)工作和宣傳戰線(xiàn)各項工作。下一步，要高度關(guān)注基層重視不夠、傳導不到位等問(wèn)題，不斷加大監督檢查力度。特別是當前企業(yè)正處于深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，更要全力做好輿情監控、正面宣傳等工作。要把上級關(guān)于意識形態(tài)工作相關(guān)指示精神和工作要求學(xué)習到位、傳達到位，全面完成下半年意識形態(tài)工作任務(wù)。
　　結合本鋼集團“十四五”規劃推進(jìn)情況的匯報，楊維要求，戰略規劃部進(jìn)一步細化“十四五”規劃各項內容的責任領(lǐng)導、牽頭部門(mén)、責任單位，確保實(shí)現全年推進(jìn)目標。各級領(lǐng)導要高度重視、肩負責任、以上率下、事必躬親，相關(guān)部門(mén)和單位要召開(kāi)專(zhuān)項工作推進(jìn)會(huì )，全面推進(jìn)各項工作。要重點(diǎn)推動(dòng)后備礦山開(kāi)發(fā)提產(chǎn)、三項制度改革、修訂非鋼協(xié)同板塊規劃等工作，確保按期實(shí)現相關(guān)工作目標。
　　楊維對各專(zhuān)項工作組的工作匯報分別進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出下一步工作要求。
　　楊維指出，“整頓工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、樹(shù)立本鋼形象”工作推進(jìn)組工作成效顯著(zhù)，起到了打擊犯罪、綜合治理的作用。下一步要建立定期通報制度，進(jìn)一步提高震懾、利劍高懸的作用。要將部分線(xiàn)索、案件及時(shí)移交司法機關(guān)或紀委，對有關(guān)案件進(jìn)行從嚴打擊，并配合公安機關(guān)加快偵破進(jìn)度，將“整、嚴、樹(shù)”工作長(cháng)期、堅定地開(kāi)展下去。要加快推進(jìn)“花園式工廠(chǎng)”方案，使本鋼集團盡快走上可持續發(fā)展的道路。
　　楊維指出，“推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，建立創(chuàng )新體系，提升直供比例”工作推進(jìn)組開(kāi)發(fā)直供戶(hù)、增加品種、提高轉產(chǎn)效率等工作完成較好。財務(wù)部門(mén)在“以效益為中心”各項工作取得很大進(jìn)展的基礎上，要進(jìn)一步精準測算，做到精準預測一個(gè)月的銷(xiāo)售利潤。相關(guān)部門(mén)要按照工序服從原則和“一貫制”原則，大膽提出要求，并做好統籌協(xié)調，相關(guān)生產(chǎn)單位要積極配合。國貿公司要加大高端品種特別是電鍍鋅產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，逐步開(kāi)發(fā)中、高牌號的硅鋼產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競爭力。國貿公司、制造部要聯(lián)合開(kāi)發(fā)高收入、高利潤、高價(jià)格的產(chǎn)品，提升企業(yè)盈利水平。
　　楊維指出，“以數字化、智能化推動(dòng)流程再造”工作推進(jìn)組工作有較大進(jìn)展，工作深度、廣度、流程均有不同程度提升。下一步，要統一認識、突出重點(diǎn)，針對具體工作精準突破。要將工作重點(diǎn)從過(guò)程聚焦到具體項目上，注重實(shí)際效果。堅持以問(wèn)題為導向、以項目為導向，集中精力解決熱過(guò)熱裝、魚(yú)雷罐降溫、備件庫存精準管理、儲運庫監管系統等實(shí)際問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)、單位要全力支持、配合數字化、智能化推動(dòng)流程再造相關(guān)工作，促進(jìn)本鋼集團整體效益提升。
　　會(huì )議還研究了其他事項。
　　本鋼集團黨委組織部、黨委宣傳部、紀委、辦公室、審計部等相關(guān)部門(mén)負責人列席會(huì )議。