“加大正向激勵力度、成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組、逐條制定攻關(guān)目標、每月嚴格考核管理……”今年以來(lái)，本鋼集團工會(huì )在集團黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以效益為中心，以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)，圍繞本鋼集團“十四五”高起點(diǎn)開(kāi)局和超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，在全工序開(kāi)展勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步調動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。上半年，本鋼集團主要工序單位連續打破生產(chǎn)紀錄，實(shí)現全工序生產(chǎn)鏈條的穩產(chǎn)高產(chǎn)和效益最大化，助力企業(yè)生產(chǎn)跑出“加速度”。
　　今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是“十四五”開(kāi)局之年。在這個(gè)關(guān)鍵的歷史節點(diǎn)，本鋼集團工會(huì )在集團黨委的領(lǐng)導下，堅持“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”，通過(guò)學(xué)以致用，將工作重心融入集團發(fā)展大局，不斷打通服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)職工的“最后一公里”，切實(shí)做到知行合一。在實(shí)際工作中，本鋼集團工會(huì )緊密結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，將勞動(dòng)競賽作為十項辦實(shí)事具體抓手之一，在實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅基礎上，搶抓機遇、乘勢而為，進(jìn)一步將“挖掘企業(yè)內部潛力，激發(fā)一線(xiàn)崗位職工工作熱情和積極性”作為激發(fā)企業(yè)活力、助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要抓手，深入開(kāi)展以“當好主人翁、建設新本鋼、建功新時(shí)代”為主題的勞動(dòng)競賽，并通過(guò)不斷創(chuàng )新勞動(dòng)競賽內容、機制和方式，將勞動(dòng)競賽全面拓展至班組層面，使激勵向一線(xiàn)傾斜，進(jìn)一步激發(fā)全體職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以?xún)?yōu)異成績(jì)和卓越貢獻慶祝建黨100周年。
　　自4月份勞動(dòng)競賽啟動(dòng)以來(lái)，本鋼集團工會(huì )將全心全意依靠職工辦企業(yè)與倡導科學(xué)精神、推廣科學(xué)方法緊密結合，將傳統的勞動(dòng)競賽組織形式與運營(yíng)轉型的方法工具緊密結合，不斷強化頂層設計，圍繞七大主題，在全工序、全系統、各單位中廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步提高勞動(dòng)競賽的覆蓋面。其中，“精準對標、強化管理、穩產(chǎn)順行助高產(chǎn)、降本增效創(chuàng )最佳”主題勞動(dòng)競賽在礦山、煉鐵、煉鋼、軋鋼等主要工序單位取得顯著(zhù)成果，北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)在部分關(guān)鍵崗位開(kāi)展“提產(chǎn)增效”勞動(dòng)競賽，北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)在各生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展了“優(yōu)化工序銜接、推進(jìn)高效生產(chǎn)”勞動(dòng)競賽，板材熱連軋廠(chǎng)圍繞“穩產(chǎn)、創(chuàng )效、提質(zhì)、降本”主題開(kāi)展勞動(dòng)競賽，板材冷軋總廠(chǎng)開(kāi)展了產(chǎn)能拉練勞動(dòng)競賽……各單位努力破除生產(chǎn)瓶頸，連續打破生產(chǎn)紀錄，降低工序消耗，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現全工序生產(chǎn)鏈條的穩產(chǎn)高產(chǎn)和效益最大化。同時(shí)，本鋼集團工會(huì )進(jìn)一步引導職工立足崗位、敬業(yè)奉獻，在選樹(shù)典型上不斷加大工作和宣傳力度，以?xún)?yōu)秀典型為標桿，引領(lǐng)帶動(dòng)全員全崗位創(chuàng )新活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。
　　適合基層實(shí)際的科學(xué)管理工具方法是勞動(dòng)競賽取得實(shí)效的有力支撐。各單位在勞動(dòng)競賽中充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建和群團工作的固有政治優(yōu)勢，成立了以“一把手”為組長(cháng)的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組。同時(shí)，按照工序服從與“三個(gè)精準”原則，重點(diǎn)圍繞模擬市場(chǎng)核算、對標挖潛、日清日結等重點(diǎn)工作，逐條制訂攻關(guān)目標，并將勞動(dòng)競賽激勵不斷向一線(xiàn)傾斜，與職工考核掛鉤，堅持“周查、旬會(huì )、月評比”，從職工參與率、班組參與率、班組項目完成率到班組穩產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效記錄等方面進(jìn)行考核評比，使活動(dòng)有的放矢、務(wù)求實(shí)效。此外，各單位結合各作業(yè)區和崗位實(shí)際，在本單位內部廣泛開(kāi)展了相應的勞動(dòng)競賽。
　　創(chuàng )效無(wú)處不在，探索永無(wú)止境。本鋼集團工會(huì )通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步提高全體職工的工作熱情，使企業(yè)潛力不斷釋放，全力推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展征途中“加速快跑”。