處罰違規人員27人次，移交公安機關(guān)6人，處罰違規車(chē)輛43臺次……年初以來(lái)，按照本鋼集團“整頓工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、樹(shù)立本鋼形象”專(zhuān)項工作要求，作為“整治警風(fēng)警紀、打擊內外勾結監守自盜”工作組的牽頭部門(mén)，本鋼保衛中心全面強化門(mén)禁管理工作效能，嚴把“出入”關(guān)口，收到初步成效。
　　強化門(mén)禁管理是打擊內外勾結監守自盜工作的重要一環(huán)。為了把“整治警風(fēng)警紀、打擊內外勾結監守自盜”工作真正落到實(shí)處、收到實(shí)效，本鋼保衛中心按照專(zhuān)項工作組部署，全面強化門(mén)禁管理工作效能，不斷提升隊伍規范化、標準化建設水平，通過(guò)加大門(mén)禁“三檢”工作力度，嚴格落實(shí)門(mén)禁管理各項規章制度和上級工作指令，進(jìn)一步規范細化人員、車(chē)輛及各類(lèi)物資出入廠(chǎng)查驗方式，標準執勤、嚴格執紀、高效核驗、有序管控，全力確保服務(wù)生產(chǎn)無(wú)影響，保障外發(fā)無(wú)延誤，工作業(yè)務(wù)無(wú)失誤，嚴格把關(guān)無(wú)流失，疫情防控無(wú)輸入，企業(yè)資材流失“零發(fā)生”。
　　該中心從“嚴”字入手，在“實(shí)”上突破，嚴格出入人員檢查，開(kāi)展門(mén)禁卡清理，對無(wú)卡無(wú)證人員嚴格控制；加強車(chē)輛出入廠(chǎng)管控，對出廠(chǎng)車(chē)輛做到平峰時(shí)段“每車(chē)必檢”；細化物資查驗標準，對出入廠(chǎng)物資執行先驗物資、后銷(xiāo)賬的工作程序，嚴禁違規、違禁或手續不全物資出廠(chǎng)；強化風(fēng)險管控，加強廢棄物外排、含鐵料廠(chǎng)區間倒運（含外銷(xiāo)）、廢舊物資外銷(xiāo)、物資異議返廠(chǎng)，以及施工工機具和材料出廠(chǎng)監管，采取雙人查驗、現場(chǎng)確認、跟車(chē)抽查、部門(mén)間溝通和廠(chǎng)區間門(mén)崗聯(lián)系等方式，提升查驗標準和風(fēng)險防范能力，避免企業(yè)資材流失；優(yōu)化管控流程，堵塞管理漏洞。此外，他們還全力發(fā)揮好服務(wù)保障作用，認真落實(shí)“以效益為中心”的工作要求，秉承服從服務(wù)理念，積極為搶修保產(chǎn)、產(chǎn)成品外銷(xiāo)、應急物資調撥、大宗原料儲備做好服務(wù)保障工作。
　　該中心還眼睛向內，從強化內部管理入手，抓好基層警隊建設和廉潔從業(yè)建設，進(jìn)一步健全完善管理制度。同時(shí)，加強培訓，促進(jìn)全員忠誠度和責任心全面提高，思想覺(jué)悟程度、物資查驗能力、應急處置能力、工作態(tài)度及工作標準得到有效提升。此外，他們還創(chuàng )新服務(wù)方式，通過(guò)微信群和視頻電話(huà)等形式為各單位解答、協(xié)調出門(mén)證相關(guān)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品外發(fā)、大宗原料入廠(chǎng)、檢維修以及重點(diǎn)工程施工和聯(lián)檢順利推進(jìn)中遇到的突發(fā)情況和實(shí)際問(wèn)題，為服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行創(chuàng )造條件。
　　據不完全統計，年初以來(lái)，該中心各區域崗、站嚴格執行“三檢”工作，共處罰違規人員27人次，處罰違規車(chē)輛43臺次；強化對散裝物料運輸車(chē)輛以及?；愤\輸車(chē)輛入廠(chǎng)的安全管控，共糾正不合規散裝物料運輸車(chē)輛68臺次；加強?；愤\輸車(chē)輛入廠(chǎng)管控，共檢查?；愤\輸車(chē)輛3458臺次，糾正不合規車(chē)輛30臺次，拒絕入廠(chǎng)3臺次，處罰違規4臺次；做好服務(wù)保障，共執行各級預案185次，為鋼結構大件運輸開(kāi)辟綠色通道15次，并嚴格按標準及時(shí)核銷(xiāo)外銷(xiāo)物資ERP出門(mén)證、OA出門(mén)證，為確保企業(yè)物資安全和生產(chǎn)順利推進(jìn)提供了有力保障。