作為一名普通的基層員工，許多人可能會(huì )覺(jué)得自己不是高級技術(shù)人員、不是高層管理人員，搞不了創(chuàng )新創(chuàng )造，不懂得企業(yè)戰略謀劃，只要“等活”“干活”就行了，別的與自己無(wú)關(guān)，不必去想去關(guān)心。其實(shí)不然，國家興亡匹夫有責，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展同樣離不開(kāi)每名員工的積極努力和主動(dòng)作為。

　　作為企業(yè)的一員，我們要強化為企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )造貢獻力量的責任意識，每一項創(chuàng )新都有價(jià)值，人人都可創(chuàng )新創(chuàng )造。在本鋼，有許多勞模工匠，他們雖身在一線(xiàn)，仍主動(dòng)學(xué)習提升，鉆研新技術(shù)，完成一項項攻關(guān)，解決了無(wú)數難題，創(chuàng )造了許多工法、絕技絕活，成為企業(yè)的寶貴財富。“本鋼新時(shí)代功勛員工”羅佳全就是最好的典型，大家學(xué)習的楷模。雖然不是每名職工都能取得他那樣的成就，但人人都應像他一樣，時(shí)刻心中裝著(zhù)企業(yè)，努力實(shí)現自身價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng )造效益。

　　當前，本鋼集團正全面深化機制體制改革，堅持以效益為中心，深入推進(jìn)“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，每名職工都應爭做“行動(dòng)派”，不做“旁觀(guān)者”，樹(shù)立“人人都是效益”理念，心系企業(yè)，立足本崗為企業(yè)增效動(dòng)腦筋做貢獻，匯聚強大的發(fā)展動(dòng)力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在激蕩的市場(chǎng)大潮中行穩致遠。