3月20日，北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)鋼坯日產(chǎn)量22380噸，創(chuàng )日產(chǎn)新紀錄；3月21日，鋼坯日產(chǎn)量22427噸，紀錄再次刷新。
　　3月23日，板材煉鋼廠(chǎng)完成轉爐產(chǎn)量34260噸，鑄機產(chǎn)量34289噸，雙雙打破該廠(chǎng)日產(chǎn)紀錄。
　　3月23日，板材熱連軋廠(chǎng)2300生產(chǎn)線(xiàn)軋出優(yōu)質(zhì)卷板19008噸，創(chuàng )造了投產(chǎn)以來(lái)的最高日產(chǎn)紀錄。


　　進(jìn)入3月份以來(lái)，本鋼集團緊緊抓住設備狀況較好的有利時(shí)機，周密科學(xué)組織生產(chǎn)，各工序、產(chǎn)線(xiàn)多項生產(chǎn)經(jīng)濟指標創(chuàng )出較高水平，全工序生產(chǎn)控制穩定，呈現穩定順行高產(chǎn)的良好態(tài)勢。
　　今年以來(lái)，本鋼集團以效益為中心，以問(wèn)題為導向，眼睛向內抓管理，解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，促進(jìn)管理創(chuàng )新，有力地推進(jìn)了全產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的穩定順行，產(chǎn)品質(zhì)量穩中有升，生產(chǎn)效率有效提高。
　　本鋼集團領(lǐng)導在各類(lèi)會(huì )議上多次提出，要用創(chuàng )新思維強化基礎管理，落實(shí)崗位責任，要求各級領(lǐng)導干部轉變工作作風(fēng)，帶頭打“攻堅戰”，啃“硬骨頭”，靠前指揮，深入現場(chǎng)，擔當作為，各項管理要從基礎抓起，入微入細，嚴格考核。本鋼集團決策層的科學(xué)指揮帶動(dòng)企業(yè)上下的快速行動(dòng)，各部門(mén)穩步推進(jìn)專(zhuān)項整治工作，轉變工作作風(fēng)，深入現場(chǎng)強化、細化基礎管理。制造部深入生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)、指導、監督、檢查崗位責任落實(shí)情況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)匹配產(chǎn)線(xiàn)。設備部強化基礎管理中的故障考核，并深入現場(chǎng)跟蹤服務(wù)與考核檢修質(zhì)量，有力促進(jìn)了設備運行效率的提升。各生產(chǎn)系統以高度的大局意識，按照工序服從的原則，團結協(xié)作，奏響高產(chǎn)穩定順行的交響樂(lè )。
　　礦山系統全力組織鐵礦石、巖石生產(chǎn)，合理降低成本，礦業(yè)南芬露天礦、選礦廠(chǎng)、歪頭山礦各項生產(chǎn)指標均保持較高水平，保證鐵礦石、鐵精礦產(chǎn)量超計劃完成。板材煉鐵總廠(chǎng)、北營(yíng)煉鐵總廠(chǎng)與生產(chǎn)、設備、原料、運輸、能源介質(zhì)等系統密切配合，明確責任，合力攻堅，精準發(fā)力，各高爐各項生產(chǎn)技術(shù)指標高水平運行。作為本鋼集團全產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的咽喉，煉鋼工序的板材、北營(yíng)兩個(gè)煉鋼廠(chǎng)精心操作，精確控制冶煉時(shí)間，技術(shù)人員每天深入產(chǎn)線(xiàn)，加強生產(chǎn)工藝技術(shù)指導，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng )造了良好條件。板材廢鋼廠(chǎng)把內部廢鋼回收作為降成本一項重要工作抓牢抓實(shí)，做到內部廢鋼鐵應收盡收，為企業(yè)降本增效做出了貢獻。軋鋼工序精益求精，按照本鋼集團生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保障了品種鋼的軋制與質(zhì)量穩定。
　　目前，本鋼集團廣大干部職工上下同心，決心保持生產(chǎn)的良好態(tài)勢，全力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”目標。