圖為本鋼集團干部大會(huì )會(huì )場(chǎng)。

　　2月7日，本鋼集團召開(kāi)干部大會(huì )。會(huì )議由本鋼集團總經(jīng)理汪澍主持。會(huì )議以視頻方式召開(kāi)。本鋼集團領(lǐng)導楊維、趙忠民、楊成廣、曹愛(ài)民、高烈、張鵬、張彥賓、曹宇輝、王喬鶴在主會(huì )場(chǎng)參加了會(huì )議。
　　會(huì )上，本鋼集團黨委副書(shū)記趙忠民通報了2020年度本鋼集團黨委管理的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)情況，肯定了成績(jì)，指出了存在的問(wèn)題，要求各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，要以此次年度綜合考核評價(jià)為契機，弘揚先進(jìn)，鞭策落后，做到各級領(lǐng)導班子更加有合力、創(chuàng )新力、凝聚力，干部隊伍更加有活力、戰斗力、執行力，為本鋼集團“十四五”規劃開(kāi)好局、起好步，全面完成2021年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標提供堅強的干部隊伍保障。
　　本鋼集團紀委書(shū)記曹宇輝對本鋼集團黨委管理的領(lǐng)導干部進(jìn)行了黨風(fēng)廉政教育。要求領(lǐng)導干部要旗幟鮮明的“講政治”，確保本鋼集團黨委的決策部署貫徹落實(shí)到位；要主動(dòng)擔當作為，增強“履責于行”的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)；要強化自我約束，做守政治紀律、講政治規矩的表率。曹宇輝強調，春節將至，本鋼集團黨員干部要進(jìn)一步強化政治意識、廉潔意識，嚴格自律、以身作則，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，做一個(gè)清清白白、堂堂正正的人，過(guò)一個(gè)干干凈凈、清清爽爽的節日。
　　本鋼集團副總經(jīng)理高烈傳達了全國、省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，對節前安全生產(chǎn)工作提出要求。要求全面開(kāi)展安全隱患排查，扎實(shí)開(kāi)展反“三違”工作，切實(shí)做好冬季“五防”，為本鋼集團營(yíng)造穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
　　結合當天會(huì )議內容，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維提出工作要求。
　　在領(lǐng)導干部隊伍建設方面，楊維指出，當前，企業(yè)改革工作進(jìn)入攻堅期和深水區，要扭轉當前的被動(dòng)局面，需要每一名領(lǐng)導干部以不達目的寢食難安的勁頭，帶頭打“攻堅戰”、啃“硬骨頭”，只爭朝夕、奮斗拼搏，把失去的時(shí)間和機會(huì )搶回來(lái)。要完善制度，創(chuàng )造環(huán)境，以精準的績(jì)效考核和鮮明的用人導向，打造過(guò)硬的干部隊伍。要變壓力為動(dòng)力，調動(dòng)改革創(chuàng )新者的積極性，激發(fā)干部干事創(chuàng )業(yè)的熱情。
　　楊維要求，一要通過(guò)以精準的績(jì)效考核促進(jìn)領(lǐng)導干部的優(yōu)勝劣汰。各級黨委和組織部門(mén)，要注重對新時(shí)代干部管理工作特點(diǎn)和規律的研究，全面地觀(guān)察、了解、評價(jià)干部的各項工作，要嚴考核、重實(shí)效，科學(xué)進(jìn)行分析評估，對干多干少、干好干壞、干與不干要明確區分，不適應的堅決調整，真正體現“能者上、平者讓、庸者下” 的鮮明用人導向，把“以德為先、業(yè)績(jì)突出、人崗相適、開(kāi)拓創(chuàng )新”和“靠人品、靠實(shí)績(jì)、靠公認”的選人用人標準，堅定不移落到實(shí)處。
　　二要充分發(fā)揚勇于斗爭、勇于擔當和拼搏實(shí)干的精神。本鋼集團目前在很多領(lǐng)域都與先進(jìn)企業(yè)有差距，要迎頭趕上，注定要埋頭苦干，注定要吃比別人更多的苦，要用自己的“辛苦指數”換來(lái)本鋼集團的“發(fā)展指數”和職工的“幸福指數”。每一名領(lǐng)導干部都要按照省委書(shū)記張國清提出的，領(lǐng)導干部要提升“兩種能力”和“一種精神”的要求，不斷提升自身能力，錘煉越是困難越向前的斗爭精神。各級黨委和組織部門(mén)要堅持“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，要為敢于斗爭的領(lǐng)導干部撐腰打氣、壯膽助威，為改革者負責，為擔當者擔當，讓干事創(chuàng )業(yè)者卸下包袱，感受到組織的強力支持。同時(shí)，要按照省委省政府要求，強力修復本鋼政治生態(tài)，杜絕“圈子文化”，形成良好的干事創(chuàng )業(yè)的氛圍。
　　三要弘揚真抓實(shí)干的作風(fēng)，堅持說(shuō)實(shí)話(huà)、謀實(shí)招、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效，堅定不移狠抓落實(shí)。絕對不能搞形式主義、絕對不能做表面文章、絕對不能搞形象工程，要旗幟鮮明地重用想干事、會(huì )干事、干成事的干部，真正讓勤勉盡責、干有實(shí)績(jì)、群眾公認的人有舞臺、有奔頭，讓光說(shuō)不干、弄虛作假、投機鉆營(yíng)的人沒(méi)市場(chǎng)、沒(méi)機會(huì )。抓落實(shí)，貴在“頭雁效應”，各級領(lǐng)導干部必須要當好“施工隊長(cháng)”，不能只掛帥不出征，要切實(shí)變“給我上”為“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著(zhù)一級干，多下基層、進(jìn)現場(chǎng)，把規劃變計劃，把目標變任務(wù)，真正把企業(yè)的各項決策部署精雕細刻地落到實(shí)處，真正做到“忠誠、擔當、干凈、干事”。
　　在領(lǐng)導干部廉政建設方面，楊維指出，厚愛(ài)不能代替嚴管，對腐敗問(wèn)題和作風(fēng)問(wèn)題要從嚴從重查處，堅決肅清流毒，徹底修復和凈化政治生態(tài)。要持之以恒正風(fēng)肅紀，堅定不移反腐倡廉，打造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。
　　楊維要求，一要用好以案促改“警示鐘”。要用好發(fā)生在身邊案例的反面教材，以案明紀，舉一反三，筑牢“不想腐”的思想堤壩。針對案件暴露出來(lái)的問(wèn)題，要剖析原因、建章立制、堵塞漏洞，避免類(lèi)似問(wèn)題在同一單位、同一領(lǐng)域接連發(fā)生，形成靠制度管權、管事、管人的長(cháng)效機制，達到查處一案、教育一片、治理一方的效果。
　　二要用好四種形態(tài)“防護網(wǎng)”。要以高壓震懾和政策感召，懲處極少數，教育大多數，讓更多干部受到警醒，知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。要通過(guò)回訪(fǎng)教育、談心談話(huà)等方式，讓受處分干部真正感受到嚴管就是厚愛(ài)。影響期滿(mǎn)后，對表現優(yōu)秀、業(yè)績(jì)突出的，該使用的繼續使用，樹(shù)立干事創(chuàng )業(yè)的鮮明導向。
　　三要用好精準問(wèn)責“手術(shù)刀”。要正確把握干部在工作中出現失誤錯誤的性質(zhì)和影響，對那些在關(guān)鍵時(shí)刻豁得出來(lái)、沖得上去但出現失誤的干部，要依紀依規從輕、減輕，甚至免于問(wèn)責，甚至大膽使用。同時(shí)，要嚴肅查處胡干蠻干的干部，堅決防止混淆問(wèn)題性質(zhì)，拿容錯當“擋箭牌”，不該容的錯堅決不容，該問(wèn)的責堅決問(wèn)到位。同時(shí)，要充分發(fā)揮審計職能作用，建立審計問(wèn)題整改閉環(huán)機制。
　　就當前的安全生產(chǎn)工作，楊維指出，越是臨近春節越要筑牢安全防線(xiàn)，并就擺正安全與發(fā)展的關(guān)系，樹(shù)立“大安全”意識，依靠制度、規范管理等方面提出要求。
　　在疫情防控工作方面，楊維強調，本鋼集團上下必須清醒認識到疫情防控工作的嚴峻性，堅決克服松懈麻痹思想，要在黨中央和省、市統一領(lǐng)導下，認真落實(shí)各項要求，指揮體系24小時(shí)保持運行狀態(tài)，堅持精準施策，認真抓好戴口罩、測溫、掃碼和減少人員聚集等各項防控措施落實(shí)。要倡導職工就地過(guò)節，保障好職工的年夜飯、工作餐、米面糧油等物資，消除后顧之憂(yōu)，營(yíng)造暖心、安康的氛圍。
　　針對當前本鋼集團重點(diǎn)工作，楊維指出，隨著(zhù)五個(gè)專(zhuān)項工作推進(jìn)組逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)及正在加快建立的橫向、縱向立體交叉的技術(shù)創(chuàng )新體系，本鋼集團形成了“5+1”工作格局。同時(shí)，在以效益為中心的前提下，通過(guò)推進(jìn)大部制、總廠(chǎng)制、事業(yè)部制改革，做實(shí)板材公司、做強多元協(xié)同板塊，推進(jìn)戰略性重組和落實(shí)三年改革行動(dòng)計劃，以及對標寶武、參考鞍鋼、學(xué)習浦項，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展等工作，形成了“一個(gè)中心、四項重點(diǎn)工作”的“1+4”重點(diǎn)任務(wù)。
　　楊維表示，“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，相互協(xié)同、整體推進(jìn)，幾乎涵蓋了本鋼集團當前所有的重點(diǎn)工作。他要求，本鋼集團廣大干部要成體系、成系統地看待企業(yè)當下的發(fā)展改革工作，把自身的工作放在企業(yè)的大框架、大格局中去思考、去研究、去部署，去落實(shí)，補短板、鍛長(cháng)板，確保本鋼集團上下一心、形成合力，最終實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
　　楊維最后強調，實(shí)現百年本鋼的基業(yè)長(cháng)青，需要一代又一代的本鋼人風(fēng)雨同舟、接續奮斗?，F在，歷史的接力棒交到我們這一代人手上，沒(méi)有退路但卻使命光榮，必須以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無(wú)阻的精神狀態(tài)，實(shí)現本鋼集團的涅槃重生。在新的一年里，用拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新的“拓荒牛”精神和舍我其誰(shuí)、一往無(wú)前的大無(wú)畏精神，堅決扭轉被動(dòng)局面，重現百年本鋼往日的輝煌，不辜負省委省政府的支持和厚望，向建黨100周年獻禮。
　　會(huì )上，楊維還代表本鋼集團領(lǐng)導班子向全體職工和家屬致以誠摯的問(wèn)候和新春的祝福。
　　本鋼集團總經(jīng)理助理、副總師，本鋼集團黨委管理的領(lǐng)導干部、高級業(yè)務(wù)師、首席工程師、首席專(zhuān)家分別在各會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。