11月23日，2020年度本鋼集團質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/能源/兩化融合管理體系內審工作正式啟動(dòng)，相關(guān)部門(mén)和單位按照要求，全面投入內審各項工作中。通過(guò)此次內審，將進(jìn)一步檢驗本鋼集團各部門(mén)和單位工作的落實(shí)推進(jìn)情況，查找不足、改進(jìn)工作。
　　此次內審時(shí)間為11月23～27日，共5天時(shí)間。此次內審是核心主業(yè)一體化整合后的首次審核，涉及集團，板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司，以及本溪鋼鐵公司共50家單位、55個(gè)區域，審核時(shí)間緊、任務(wù)重、參與人員多。本鋼集團從各相關(guān)單位共抽調29名內審員采取互審的方式，分成6個(gè)小組開(kāi)展現場(chǎng)審核。
　　管理體系五體系內審的目的是檢查各項規章制度的貫徹和執行，檢查體系管理在本鋼集團是否落地生根，以及體系管理好的、標準的做法在本鋼集團內部的執行情況。此次內審在遵循國家標準、管理手冊、程序文件及有關(guān)法律、法規要求的基礎上，重點(diǎn)檢查一體化后規章制度整合與執行情況；新修訂的三大規程執行情況；“日常管理體系化，體系管理標準化”執行情況；職業(yè)健康安全換版后工作開(kāi)展及完成情況。同時(shí)，嚴格審核環(huán)境體系，為2021年環(huán)境體系再認證審核做好準備。
　　本鋼集團對此次內審工作極為重視，并提出具體要求：五體系內審關(guān)鍵是發(fā)現問(wèn)題與問(wèn)題的整改，內審不要走過(guò)場(chǎng)，各基層單位要重視起來(lái)。五體系內審過(guò)程中，發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)解決的，馬上解決?，F場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，要由體系主管部門(mén)負責匯總，研究如何解決。為確保內審取得實(shí)效，針對本次內審中發(fā)現的問(wèn)題，本鋼集團將在集團范圍內進(jìn)行通報，存在問(wèn)題的單位要認真分析問(wèn)題原因、采取可行的糾正措施、進(jìn)行整改并驗證，針對同類(lèi)問(wèn)題要做到舉一反三。針對不合格項將按《體系運行實(shí)施及考核辦法》嚴格考核，體系管理工作將納入2021年專(zhuān)業(yè)管理考核辦法。
　　目前，各相關(guān)部門(mén)和受審核單位正按照要求全面投入五體系內審的各項工作中。體系管理主管領(lǐng)導與審核小組進(jìn)行認真交流，做好生產(chǎn)現場(chǎng)審核的安全防護工作。內審員依據審核要求進(jìn)行嚴格審核，詳細記錄受審單位迎審情況及審核中發(fā)現的問(wèn)題。相關(guān)單位全力配合，查找不足、改進(jìn)工作，為管理體系的持續有效運行和順利通過(guò)外審奠定堅實(shí)基礎。