本鋼新聞
均衡工序生產(chǎn) 嚴控工藝過(guò)程
煉鋼系統創(chuàng )新舉措全速沖刺年目標
  今年后兩個(gè)月,本鋼集團煉鋼系統精準施策,創(chuàng )新舉措,均衡工序生產(chǎn),嚴控工藝過(guò)程,全力保持穩產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢,全速沖刺年目標。

板材煉鋼廠(chǎng):制訂科學(xué)措施沖刺高產(chǎn)目標

  距離年終還有不到兩個(gè)月的時(shí)間,如何在這段時(shí)間里有效優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,做好高產(chǎn)拉練,為全年收好尾,為明年開(kāi)好頭,板材煉鋼廠(chǎng)統一思想,精準施策,將繼續穩定內部生產(chǎn)操作,減少事故熱停時(shí)間,加大對事故熱停的考核力度。
  該廠(chǎng)從各科室到作業(yè)區,結合實(shí)際,制訂詳盡的保產(chǎn)措施、方案,每天根據設備檢修計劃、集團下達的品種計劃召開(kāi)生產(chǎn)準備會(huì ),對影響產(chǎn)量的品種生產(chǎn)安排專(zhuān)人跟蹤,保證一次煉成率。同時(shí),要求各作業(yè)區上、下工序間互創(chuàng )條件,杜絕本位主義,確保整個(gè)生產(chǎn)鏈條的穩定順行。
  該廠(chǎng)制訂了科學(xué)合理的檢定修模型,確立從原料、煉鋼、精煉、鑄機、吊車(chē)到精整出坯輥道等一系列配套檢修模型,做到按計劃組織生產(chǎn),按檢修模型安排設備檢修,配合設備管理部門(mén)開(kāi)展設備“雙周檢”攻關(guān)工作,從每周檢修一次改為雙周檢修一次,最大限度地提升設備的有效作業(yè)率,為提高產(chǎn)量創(chuàng )造條件。做到以鐵定產(chǎn),要求當班鐵量當班消化。有檢修班次及生產(chǎn)突發(fā)情況造成鐵量積壓時(shí),通過(guò)合理計劃調整來(lái)降低影響。平衡好產(chǎn)量與品種生產(chǎn)的關(guān)系,做到既保產(chǎn)量,又保品種合同。該廠(chǎng)繼續開(kāi)展各類(lèi)攻關(guān)工作,主要包括爐機匹配、鋼包周轉、生產(chǎn)節奏攻關(guān)、提高鑄機拉速攻關(guān),通過(guò)各項攻關(guān)工作的不斷深入推進(jìn),有效提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,大幅降低生產(chǎn)成本。該廠(chǎng)八號鑄機已經(jīng)于10月22日熱試成功,此后他們抓緊組織調試,確保八號鑄機盡快達產(chǎn),有效緩解品種及產(chǎn)量提升的壓力,使產(chǎn)能的進(jìn)一步釋放。

北營(yíng)煉鋼廠(chǎng):全力以赴打好年底收官戰

  該廠(chǎng)認真落實(shí)本鋼集團相關(guān)工作要求,聚焦重點(diǎn)工作,適時(shí)調整生產(chǎn)節奏,再動(dòng)員,再部署,全力沖刺年目標,打好年底收官戰。
  在生產(chǎn)組織上,該廠(chǎng)以降低鋼鐵料消耗、全面提產(chǎn)增效為重點(diǎn),結合生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮調度室的協(xié)調、組織、指揮能力,科學(xué)合理排布日綜合計劃,調動(dòng)各方面的積極因素,加大指揮、協(xié)調、監督工作力度,認真做好進(jìn)廠(chǎng)鐵水綜合平衡,確保各道工序均衡生產(chǎn)。廠(chǎng)內生產(chǎn)組織以提高轉爐生產(chǎn)節奏為主,加強兩區轉爐作業(yè)計劃管理,嚴抓“轉爐四不等”,強化工序間生產(chǎn)管理,樹(shù)立工序互保意識,為下道工序生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件,充分釋放轉爐、鑄機產(chǎn)能,確保生產(chǎn)各環(huán)節順暢,避免出現“小耽誤”。
  在工藝執行上,該廠(chǎng)以提高各區域工藝執行穩定性為主,技術(shù)系統每天召開(kāi)工序互保會(huì ),對不滿(mǎn)足工序互保情況進(jìn)行進(jìn)行通報,以確保生產(chǎn)順行和提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),內部開(kāi)展提質(zhì)攻關(guān),針對各項攻關(guān)控制措施進(jìn)行具體落實(shí),每周召開(kāi)重點(diǎn)項目總結分析會(huì ),保證攻關(guān)指標順利完成。同時(shí),加大對標準化操作的抽查和考核力度,確保良好的過(guò)程工藝控制。
  該廠(chǎng)還結合冬季生產(chǎn)實(shí)際,強化職工安全教育,提升職工安全技能,增強職工風(fēng)險防范意識,實(shí)現職工從“要我安全”向“我要安全”的安全思想轉變。監督各級領(lǐng)導及作業(yè)區對重大危險源的管控,做到檢查、整改、安措、復查驗收閉環(huán)安全管理,為生產(chǎn)高產(chǎn)高效運行提供安全保障。
2020-11-11