今年前9個(gè)月，北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)單位成本完成2945元/噸，較預算單位成本降低11.36元。這是該廠(chǎng)全面貫徹“高產(chǎn)低耗就是效益”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念取得的優(yōu)異成績(jì)。

　　今年以來(lái)，北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)主動(dòng)作為，積極克服疫情帶來(lái)的不利影響，以“提產(chǎn)降耗、提質(zhì)增效”為工作核心，以“安全、成本、產(chǎn)量、合同兌現率、采購總值”五項指標為抓手，夯實(shí)班組安全建設，強化技術(shù)進(jìn)步，提高設備精度，穩定設備運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，全面釋放產(chǎn)能，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作特別是降成本工作取得了長(cháng)足進(jìn)步。

　　記者從該廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室了解到，今年前9個(gè)月，他們全面實(shí)施提產(chǎn)方案，細化生產(chǎn)組織管理，發(fā)揮機組產(chǎn)能，克服“雙節”及疫情防控影響，從計劃排布上逐一核對、跟蹤客戶(hù)接貨信息，精心排布生產(chǎn)計劃、合理組織庫存周轉，規避堵庫風(fēng)險，確保主線(xiàn)生產(chǎn)順行，確保合同兌現。同時(shí)，通過(guò)加強三級點(diǎn)檢，壓縮故障及檢修、定修時(shí)間，確保設備穩定運行。據統計，該廠(chǎng)產(chǎn)量較月度計劃超28.86萬(wàn)噸，多項歷史紀錄被刷新。其中，1月份軋材、板材總量均創(chuàng )歷史紀錄，二棒材及三棒材均實(shí)現了穩產(chǎn)高產(chǎn)。

　　為了進(jìn)一步降低成本，該廠(chǎng)按照集團總體部署，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，組織開(kāi)展全流程、全方位對標。他們瞄準“找差距、定措施、創(chuàng )效益、促發(fā)展”的目標，把深入開(kāi)展“管理提升、降本增效”活動(dòng)作為挖潛降本的切入點(diǎn)。同時(shí)，結合責任狀、績(jì)效考核、工藝技術(shù)參數、三級成本和日清日結等專(zhuān)項工作，按照“亮指標、選標桿”“對指標、找差距”“定措施、創(chuàng )效益”三個(gè)階段開(kāi)展對標工作，先后與集團外部先進(jìn)企業(yè)及集團內部全方位對標，相互借鑒生產(chǎn)組織、設備管理、成本降耗等方面經(jīng)驗，促進(jìn)廠(chǎng)內管理提升，有效降低了各項成本。

　　據了解，今年前9個(gè)月，該廠(chǎng)還開(kāi)展了以指標攻關(guān)為重點(diǎn)內容的成本降耗工作。由主管廠(chǎng)領(lǐng)導牽頭，全面開(kāi)展1780雙爐提產(chǎn)對標攻關(guān)工作，從提高加熱爐產(chǎn)能、提高粗軋軋制節奏、提高精軋軋制節奏、提高卷取機接鋼能力等方面全面開(kāi)展工作。在此基礎上，該廠(chǎng)板材雙爐產(chǎn)量提升攻關(guān)、成材率攻關(guān)、熱送對標攻關(guān)、降電耗對標攻關(guān)、煤氣降耗對標攻關(guān)，以及降低板材軋輥消耗對標攻關(guān)等均取得優(yōu)異成績(jì)。此外，該廠(chǎng)“日清日結”、夯實(shí)三級成本體系管理等工作也扎實(shí)開(kāi)展，為降低成本奠定了堅實(shí)基礎。