本鋼新聞
要把小問(wèn)題當做大問(wèn)題看待
——質(zhì)量月系列言論①
  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是一切的基礎,企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須堅持質(zhì)量第一的原則,從始至終能夠為用戶(hù)提供質(zhì)量滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù),才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
  質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事,任何看似微不足道的質(zhì)量問(wèn)題,都可能給企業(yè)帶來(lái)巨大損失,給社會(huì )帶來(lái)危害。在質(zhì)量問(wèn)題上,全體職工都要以實(shí)現質(zhì)量“零缺陷”為目標開(kāi)展工作,將每一個(gè)涉及質(zhì)量的小問(wèn)題當作大問(wèn)題看待和處理,確保產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。
  牢固樹(shù)立質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事的思想,在質(zhì)量管理上應以預防為主,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),這樣不僅能保證質(zhì)量,而且能減少不必要的問(wèn)題發(fā)生,降低變更次數,使企業(yè)整體的工作質(zhì)量和效率得到提高。
  質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事,還要求我們必須樹(shù)立全員參與的質(zhì)量意識?,F代企業(yè)的質(zhì)量管理需要全員參與,它不僅僅是某個(gè)人、幾個(gè)質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理部門(mén)一個(gè)部門(mén)的事情,它需要各個(gè)部門(mén)、單位和生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各環(huán)節密切配合,需要全員共同參與,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。
  質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事,也要求我們持續改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。持續改進(jìn)是質(zhì)量管理的原則和基礎,是質(zhì)量管理的一部分,質(zhì)量管理者應不斷主動(dòng)尋求企業(yè)過(guò)程的有效性和效率的改進(jìn)機會(huì ),持續改進(jìn)企業(yè)的工作質(zhì)量才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
  天下難事必做于易,天下大事必做于細。質(zhì)量無(wú)小事,事事系成敗。我們要注重質(zhì)量管控,將質(zhì)量工作落實(shí)到每一個(gè)細節,通過(guò)精準把控質(zhì)量,牢固樹(shù)立全員“精品意識、敬畏意識、責任意識”,并形成長(cháng)效機制,我們企業(yè)的品牌質(zhì)量才能邁上新臺階。
2020-09-16