5年前，板材熱連軋廠(chǎng)以合理化建議活動(dòng)為基礎，圍繞生產(chǎn)工藝進(jìn)步、設備功能改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升和降本增效等工作，廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新及技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。截至目前，118個(gè)項目榮獲合理化建議和項目攻關(guān)獎，廠(chǎng)內獎勵金額近70萬(wàn)元。今年以來(lái)，該廠(chǎng)結合本鋼集團合理化建議活動(dòng)，進(jìn)一步搭建技術(shù)創(chuàng )新綜合管理平臺，用心培植“智慧樹(shù)”。
　　近年來(lái)，本鋼集團加速推進(jìn)產(chǎn)品結構調整，產(chǎn)品結構檔次顯著(zhù)提升，產(chǎn)品規格日益豐富，但借助現有裝備水平來(lái)推進(jìn)產(chǎn)品升級的難度也在不斷增大。為了使各項工作能夠找準發(fā)力點(diǎn)，自2015年起在廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的基礎上，該廠(chǎng)針對具有操作性強、效果顯著(zhù)的項目進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新及技術(shù)攻關(guān)，并不斷細化《攻關(guān)管理辦法》。
　　秉承“軋精品板材，塑一流人才”的理念，該廠(chǎng)緊密?chē)@生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展合理化建議征集，“金點(diǎn)子”征集，疑難問(wèn)題攻關(guān)等活動(dòng)，通過(guò)凝聚職工智慧，不斷增強創(chuàng )新動(dòng)力。廣大職工立足崗位，通過(guò)自我診斷，全面查找在生產(chǎn)工藝、設備管理、成本控制、質(zhì)量提升等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，根據專(zhuān)業(yè)、職責及管理范圍，以個(gè)人或團隊為單位成立攻關(guān)或創(chuàng )新創(chuàng )效小組。由于活動(dòng)契合了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的需要，迅速在廣大職工中營(yíng)造了“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小攻關(guān)”等“金點(diǎn)子”共享氛圍，形成良好風(fēng)氣。其中《2300機組氧化鐵皮、層流冷卻缺陷攻關(guān)》 《1880線(xiàn)花紋輥破邊問(wèn)題攻關(guān)》《1700線(xiàn)分卷機組吊車(chē)安裝旋轉臥卷夾具》《軋機工作輥?lái)延≈芷谧詣?dòng)計算器攻關(guān)》等一些重點(diǎn)攻關(guān)項目，切實(shí)讓知識創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新和管理創(chuàng )新成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力量，激勵職工將聰明才智應用到實(shí)際工作中。
　　為了推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)，該廠(chǎng)成立了技術(shù)創(chuàng )新、項目攻關(guān)領(lǐng)導小組，廠(chǎng)黨委書(shū)記和廠(chǎng)長(cháng)親自?huà)鞄?，加強對活?dòng)的組織領(lǐng)導,并建立健全技術(shù)攻關(guān)管理制度和鼓勵創(chuàng )新的長(cháng)效機制。為確保技術(shù)創(chuàng )新和項目攻關(guān)活動(dòng)考評工作的公正透明，該廠(chǎng)聘請了廠(chǎng)內各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家，組成了活動(dòng)評審委員會(huì )。多年來(lái)，該廠(chǎng)將技術(shù)創(chuàng )新、項目攻關(guān)活動(dòng)列為每年的重要工作，確保每名職工都有創(chuàng )新的施展空間。著(zhù)重研究解決制約本單位生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，并運用于生產(chǎn)實(shí)際。針對降低成本、節約能源的革新、改造或建議，進(jìn)一步提高了企業(yè)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平。此外，該廠(chǎng)針對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全成本、設備穩定運行廣泛開(kāi)展小革新、小技改，經(jīng)過(guò)作業(yè)區推薦、職能部門(mén)聯(lián)合審定，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家會(huì )審等，定期發(fā)布，共享來(lái)自一線(xiàn)職工的實(shí)踐成果。
　　活動(dòng)開(kāi)展之初，該廠(chǎng)明確提出對技術(shù)創(chuàng )新、項目攻關(guān)成果的獎勵辦法。參加技術(shù)攻關(guān)的優(yōu)秀人才，同時(shí)給予推薦廠(chǎng)內先進(jìn)的榮譽(yù)。多年來(lái)，技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng )新已成為職工的行動(dòng)自覺(jué)，充分釋放了職工的創(chuàng )新潛能。5年來(lái)，118個(gè)項目共計為企業(yè)節約創(chuàng )效8250萬(wàn)元。