北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)強化精細管理，以高爐穩定順行為基礎，以?xún)?yōu)化原燃料結構為主線(xiàn)，以技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新為動(dòng)力，全方位開(kāi)展對標挖潛，今年以來(lái)，降耗保供取得了新成效。1~5月，該廠(chǎng)主要產(chǎn)品生鐵、燒結、球團產(chǎn)量均超計劃，高爐燃料比、入爐焦比、煙煤配比、燒結燃耗攻關(guān)指標均按計劃完成。
　　堅持工藝創(chuàng )新，全面對標挖潛。鐵水、燒結、球團產(chǎn)量，利用系數、入爐礦品位、煤比、入爐焦比、燃料消耗、輔助材料……從技術(shù)指標到經(jīng)濟指標，該廠(chǎng)比照行業(yè)先進(jìn)水平，一項一項地比，一項一項地對。通過(guò)對標，發(fā)現在原料入爐量、爐料價(jià)格、能源消耗等方面的差距。他們以對標企業(yè)的指標為標桿，以全年降本目標為基數，結合自身實(shí)際，一項一項倒推、測算、細化，然后逐級分解，橫向到邊、縱向到底。在全廠(chǎng)大力開(kāi)展降低燃料消耗攻關(guān)；堅持開(kāi)展以穩定生產(chǎn)、節能降耗為目的的攻關(guān)；強化電、水、能源介質(zhì)及材料備件、各類(lèi)物料的管理降耗；從生產(chǎn)工序細節入手，深入推行標準化操作，強化信息溝通交流，減少工序銜接不暢造成的浪費。該廠(chǎng)制訂了詳盡的降本方案，確定了攻關(guān)項目，要求每一個(gè)攻關(guān)項目方案的制訂都要明確攻關(guān)期限、要實(shí)現的目標，為全廠(chǎng)經(jīng)濟運行奠定了堅實(shí)基礎。
　　強化成本精算，控制過(guò)程精準。燒結礦質(zhì)量與入爐率這兩項直接關(guān)系高爐冶煉的穩定順行。今年以來(lái)，該廠(chǎng)認真總結經(jīng)驗，狠抓燒結工序標準化操作管控，成功實(shí)現了工序源頭控制到位和生產(chǎn)過(guò)程穩定受控。在燒結工序中組織了混勻雜料高配比試驗，取得了良好成效。同時(shí)，以精細管理為手段，全面加強對含鐵雜廢料回收混勻的過(guò)程控制，保證了混勻雜料的成分穩定，也滿(mǎn)足了燒結生產(chǎn)要求，有效降低了采購成本。
　　該廠(chǎng)還提高管理精度，加強定額考核，進(jìn)一步加強對備件、材料等可控指標的定額考核，進(jìn)一步降低了噸鐵備件、材料消耗費用。他們同時(shí)加強對生產(chǎn)組織的運行管理，靠技改出成果，靠節流增效益，找到了新的效益增長(cháng)點(diǎn)。按照“逢修必改，改必有效”的原則，該廠(chǎng)在今年的設備檢修中，依靠自身的技術(shù)力量，結合實(shí)際對相關(guān)設備實(shí)施技術(shù)改造，取得了良好效果。
　　目前，該廠(chǎng)正按照本鋼集團要求，持續開(kāi)展降本增效工作，沖擊“雙過(guò)半”目標。