5月12日，在板材熱連軋廠(chǎng)省級“郭鵬技能大師工作站”內，郭鵬正和工作站成員們圍繞切割技藝問(wèn)題進(jìn)行熱烈討論。近3年來(lái)，郭鵬技能大師工作站先后完成技術(shù)攻關(guān)24項，創(chuàng )效4000余萬(wàn)元。這是本鋼集團技能大師工作站創(chuàng )新創(chuàng )效工作的一個(gè)縮影。

　　技能引領(lǐng)出效益,創(chuàng )新發(fā)展添動(dòng)力。近年來(lái)，本鋼集團充分發(fā)揮工匠精神在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，以技能大師工作站建設為核心，通過(guò)開(kāi)展發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議等創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，使技能大師工作站的頭雁效應、集聚效應、乘數效應充分彰顯，創(chuàng )新創(chuàng )效從過(guò)去的某一個(gè)人的“the one”模式發(fā)展成為如今的“人才矩陣”，為推動(dòng)企業(yè)轉型升級，邁向高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　近年來(lái)，受鋼鐵行業(yè)新常態(tài)和世界經(jīng)濟逆全球化的影響，鋼鐵需求下降、產(chǎn)能過(guò)剩和鋼鐵價(jià)格持續走低，本鋼集團深切地感受到鋼鐵市場(chǎng)給企業(yè)帶來(lái)的壓力。

　　面對壓力，本鋼集團決策者們認為，危機意味著(zhù)機遇，壓力也能轉化為動(dòng)力，企業(yè)內部蘊藏著(zhù)節能降耗、經(jīng)濟增長(cháng)的巨大動(dòng)力。向技術(shù)創(chuàng )新要效益，通過(guò)高技能人才創(chuàng )新、研發(fā)、攻關(guān)、傳藝，既可以深挖企業(yè)內部潛力、持續優(yōu)化產(chǎn)能，又是推進(jìn)企業(yè)轉型升級的必由之路。

　　2013年，本鋼集團第一個(gè)國家級技能大師工作室——北方機械重汽“李連才技能大師工作室”應運而生。它是以2009年獲得國務(wù)院政府特殊津貼，在車(chē)工領(lǐng)域成長(cháng)為大師級領(lǐng)軍人物的李連才為領(lǐng)創(chuàng )人，傳承絕技絕活、攻克技術(shù)難關(guān)，發(fā)揮高技能人才作用，進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效。以此為標志，本鋼集團充分發(fā)揮高技術(shù)人才“頭雁效應”，為廣大職工搭建起“藍領(lǐng)創(chuàng )新”大舞臺。自此，技能大師工作站如雨后春筍般在企業(yè)快速發(fā)展，擔當起在生產(chǎn)一線(xiàn)攻堅克難，為企業(yè)節能降耗、轉型升級提供高效服務(wù)的重要職能。

　　2018年，本鋼集團制訂下發(fā)了《本鋼集團有限公司技能大師工作站管理辦法》，進(jìn)一步加大技能大師工作站管理和扶持力度，科學(xué)搭建平臺、加大資金投入、強化管理考核，科學(xué)指導技能大師工作站各項工作的開(kāi)展。技能大師工作站成為企業(yè)技能人才的“蓄水池”、職工能力的“加油站”和技術(shù)創(chuàng )新的“孵化器”。駐站大師們依托技能大師工作站，通過(guò)創(chuàng )新團隊、創(chuàng )新項目、創(chuàng )新成果，充分發(fā)揮著(zhù)他們的聰明才智，實(shí)現著(zhù)他們的人生價(jià)值，也為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟、社會(huì )效益。

　　“技能大師工作站不僅是落實(shí)國家高技能人才振興計劃的重要舉措，也是企業(yè)堅持走新型工業(yè)化道路和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的內在要求，更是發(fā)揚工匠精神、傳承工匠技藝、展示工匠風(fēng)采的重要平臺。本鋼集團以技能大師工作站為抓手，結合本鋼集團高技能人才發(fā)展規劃的總體部署，將職工創(chuàng )新創(chuàng )效作為長(cháng)期發(fā)展戰略，由組織人事部門(mén)牽頭，初步構建起‘黨政領(lǐng)導、各方協(xié)同、全員參與’的創(chuàng )新工作新格局。”本鋼集團人力資源管理中心主任郭銀輝說(shuō)。

　　目前，本鋼集團已累計成立技能大師工作站25家。其中，國家級技能大師工作室2家、省級技能大師工作站6家、市級技能大師工作站11家，以及集團公司級技能大師工作站6家，共有駐站大師205人。近3年來(lái)，各技能大師工作站共申報專(zhuān)利47項、技術(shù)攻關(guān)306項、進(jìn)行小改小革346項、提出合理化建議364項，創(chuàng )效上億元。

　　在本鋼集團，從一線(xiàn)成長(cháng)起來(lái)的遼寧省第十三屆人大代表羅佳全很有名氣。從“遼寧工匠”到“遼寧好人”，從“全國五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;獲得者到“全國技術(shù)能手”；從以他的名字命名的國家級“羅佳全技能大師工作室”到“遼寧省職工職業(yè)技能培訓基地”，他頭上有許多耀眼的“光環(huán)”。但羅佳全說(shuō)，他只是一名“藍領(lǐng)創(chuàng )新”的踐行者。

　　機電安裝公司“羅佳全技能大師工作室”現有進(jìn)站大師13人，匯聚了全國技術(shù)能手、本溪市五一勞動(dòng)獎?wù)?、本鋼集團三八紅旗標兵、本鋼集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、本鋼集團先進(jìn)生產(chǎn)者等一大批高技能人才，先后排除上萬(wàn)次設備運行故障，攻克了眾多生產(chǎn)難題，至今已開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓25期，培訓職工2800多人、1850多課時(shí)，累計為企業(yè)創(chuàng )效千萬(wàn)余元。為使寶貴財富不失傳，羅佳全先后編撰多種技術(shù)書(shū)籍，并積極拓展“師帶徒”模式，舉行拜師會(huì )、簽訂師徒協(xié)議，通過(guò)儀式感讓徒弟從心里加深對師傅的情感認同，增進(jìn)徒弟學(xué)習技術(shù)的信心決心。目前，技能大師工作室共舉辦了4期大型拜師會(huì )，促成了25對師徒對子，承辦各類(lèi)技術(shù)比武5期，獲得省級工法3項。

　　張勇，板材冷軋廠(chǎng)省級“張勇技能大師工作站”的領(lǐng)創(chuàng )人。從一名技校畢業(yè)生成長(cháng)為高級工程師、高級技師、遼寧工匠、遼寧省五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者，到獲得國務(wù)院政府特殊津貼，張勇是從一線(xiàn)成長(cháng)起來(lái)的名副其實(shí)的“技術(shù)大拿”。多年來(lái)，張勇和他的團隊先后為企業(yè)解決生產(chǎn)難題20多項，獲實(shí)用新型專(zhuān)利一項，完成科研項目6項，QC項目13項，科技論文18篇，為企業(yè)創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟效益。不僅如此，他還以技能大師工作站為平臺，將所學(xué)技術(shù)無(wú)私地傳授給他人，影響了一批青年人，也帶動(dòng)了一批青年人為企業(yè)發(fā)展努力創(chuàng )新登高，帶動(dòng)許多和他一起工作過(guò)的青年人迅速成長(cháng)為技術(shù)骨干。

　　“技能大師工作站因技術(shù)難題而生，以技術(shù)攻關(guān)為導向。通過(guò)這一平臺，及時(shí)解決生產(chǎn)難題，凝智聚力，支撐生產(chǎn)，引領(lǐng)科技創(chuàng )新。”板材計控中心省級“劉志勤技能大師工作站”領(lǐng)導小組副組長(cháng)趙國君在采訪(fǎng)中介紹。作為職工能力“加油站”，板材計控中心省級“劉志勤技能大師工作站”積極推進(jìn)技能傳承，打造基礎自動(dòng)化儀表專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地。近3年來(lái)，該工作站面向全集團累計培訓1093人次，累計解決生產(chǎn)難題20余項，為本鋼集團自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人員技能提升做出了重要貢獻。

　　如今，本鋼集團技能大師工作站不僅在企業(yè)科研、生產(chǎn)中彰顯出強大的“集聚效應”，而且釋放出了強大的創(chuàng )新實(shí)力，創(chuàng )新的“種子”不僅在技能大師工作站中不斷孕育，更在普通職工中生根、發(fā)芽、結果。近3年來(lái)，本鋼集團各技能大師工作站共開(kāi)辦培訓班次333個(gè)，培訓8828人次；有26名進(jìn)站大師參加集團公司級技術(shù)比武并獲獎；有355名進(jìn)站學(xué)習的員工通過(guò)參加師帶徒培訓，技能等級和創(chuàng )新能力得到進(jìn)一步提高，技能大師工作站已然成為企業(yè)職工凝智聚力的“夢(mèng)工廠(chǎng)”。

　　“DP鋼扁卷攻關(guān)”使扁卷率由90%降低到8%；“工作輥吊具改進(jìn)”使原來(lái)吊輥需要3人的操作減為1人，并再未發(fā)生過(guò)掉輥事故；“新型高密度花紋板”使本鋼集團成為國內唯一能夠生產(chǎn)此品種的企業(yè)……板材熱連軋廠(chǎng)省級“郭鵬技能大師工作站”是來(lái)自本鋼集團生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)工人團隊，然而這里也是職工創(chuàng )新創(chuàng )效的“孵化器”。

　　“一線(xiàn)職工是對設備運行狀態(tài)和生產(chǎn)狀況最了解的人。我們工作室開(kāi)展的技術(shù)攻關(guān)和小改小革工作都是由下至上進(jìn)行的，項目的實(shí)時(shí)性和針對性最強。我們的攻關(guān)可能只是增加了某個(gè)震動(dòng)設備的緊固方式，微調了某個(gè)鋼種軋制的控制參數，但積少成多，每一次的改進(jìn)最終帶來(lái)的是設備的穩定、工作效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。”板材熱連軋廠(chǎng)省級“郭鵬技能大師工作站”領(lǐng)創(chuàng )人郭鵬在采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

　　創(chuàng )新源自一線(xiàn)又回歸一線(xiàn)。近年來(lái)，本鋼集團技能大師工作站充分發(fā)揮“乘數效應”，打造出不同專(zhuān)業(yè)、不同單位、不同區域的特色創(chuàng )新品牌。技術(shù)創(chuàng )新已然成為企業(yè)轉型升級的必由之路。這在本鋼集團上下形成共識。

　　——改善CDCM軋機負荷分配，優(yōu)化壓下率，有效提高了軋制速度和軋制過(guò)程的穩定性；優(yōu)化軋輥鍍鉻層厚度控制，使帶鋼反射率由50%提高到70%，滿(mǎn)足高質(zhì)量冷軋普碳產(chǎn)品的指標要求，達到國內同行業(yè)先進(jìn)水平；圍繞“降本增效”開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，對罩式退火爐介質(zhì)用量進(jìn)行優(yōu)化，創(chuàng )造效益千萬(wàn)余元……板材冷軋廠(chǎng)省級“張勇技能大師工作站”跨工序、跨區域聯(lián)合攻關(guān)取得實(shí)效。

　　——低鈦低氧軸承鋼代表了當今高端軸承鋼的發(fā)展方向，是目前各特鋼企業(yè)努力探索的高技術(shù)課題。板材特鋼廠(chǎng)省級“郭建軍技能大師工作站”的駐站大師們緊盯軸承鋼技術(shù)發(fā)展方向，克服落后設備帶來(lái)的不利影響，長(cháng)周期不間斷地進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)出多項技術(shù)訣竅，使高級別軸承鋼的工業(yè)化生產(chǎn)在本鋼集團成為現實(shí)。這是板材特鋼廠(chǎng)省級“郭建軍技能大師工作站”堅持發(fā)揮技能大師工作站“引擎”作用，助力智慧煉鋼工業(yè)4.0的具體體現。

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　　“人人都是創(chuàng )新主體、處處都有創(chuàng )新課題。”通過(guò)技能大師工作站的引領(lǐng)作用，本鋼集團高技能“人才矩陣”已全面形成，使蘊藏在廣大職工間的創(chuàng )新潛能得到充分釋放，匯聚成企業(yè)改革發(fā)展的強大內生動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

　　創(chuàng )新，凝聚成企業(yè)進(jìn)步的潛能和動(dòng)力！

　　創(chuàng )新，承載著(zhù)科學(xué)發(fā)展的力量與希望！