技改工程質(zhì)量監督管理是在國家相應法律法規的指導下，與國際接軌的一項重要工作。今年本鋼集團新一輪大規模技改工程建設已經(jīng)全面鋪開(kāi)，其工程質(zhì)量將直接影響工程投資回報率，甚至關(guān)乎本鋼集團未來(lái)發(fā)展，這就意味著(zhù)對技改工程的質(zhì)量監督管理有著(zhù)更高的要求


　　本鋼集團在重點(diǎn)技改工程建設中，建立有效的質(zhì)量監督機制和管理模式，采取有效的監督方法，不斷提升重點(diǎn)技改工程質(zhì)量管理體系的運行及專(zhuān)業(yè)管理水平，確保在建技改工程實(shí)現事前、事中、事后全過(guò)程質(zhì)量管控，保證每一項技改工程實(shí)現既定的質(zhì)量目標。

　　據本鋼集團設備部相關(guān)負責人介紹，技改工程質(zhì)量監督能夠有效起到參與、制約、預防、促進(jìn)和反饋作用。本鋼集團在對重點(diǎn)技改工程進(jìn)行質(zhì)量監督管理中，全面實(shí)施事前、事中、事后質(zhì)量管理。板材煉鐵廠(chǎng)五號高爐產(chǎn)能置換工程是本鋼集團鋼鐵主業(yè)工序填平補齊和提質(zhì)增效的代表工程，同時(shí)也是本鋼集團技改工程質(zhì)量監督管理的一個(gè)典型范例。

　　技改工程事前質(zhì)量監督管理就是對可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行提前控制。在對板材煉鐵廠(chǎng)五號高爐產(chǎn)能置換工程進(jìn)行質(zhì)量監督管理中，本鋼集團要求板材煉鐵廠(chǎng)、有關(guān)監理公司及總包單位必須完善質(zhì)量管理體系，同時(shí)監督檢查各參建方的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等體系是否有效平穩正常運行，是否符合相關(guān)法律法規。由于事前控制得力，該項工程在事前控制階段幾乎沒(méi)有費用發(fā)生。

　　技改工程的事中質(zhì)量管理對保證工程質(zhì)量至關(guān)重要。事中質(zhì)量管理控制主要包括：見(jiàn)證取樣制度、樣板引路制度、“三檢”制度等。

　　見(jiàn)證取樣制度是將工程所用原材料或試樣試塊送到檢測單位復試的過(guò)程。為保證工程質(zhì)量，在板材煉鐵廠(chǎng)五號高爐產(chǎn)能置換工程施工過(guò)程中，本鋼集團要求檢測單位必須及時(shí)上傳檢測項目和檢測結果，對不合格材料以及所送試材料或試件與現場(chǎng)所用不相符的，發(fā)現后及時(shí)處理，保證施工所用原材料符合相關(guān)管理規定。

　　樣板引路制度是在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位實(shí)行樣板引路制度，通過(guò)樣板引路制度規范施工操作方法，特別是鋼結構的樣板引路應用十分廣泛。板材煉鐵廠(chǎng)五號高爐產(chǎn)能置換工程所需鋼結構量共1萬(wàn)余噸，在質(zhì)量檢查前期，部分鋼結構的二次設計不規范，無(wú)法滿(mǎn)足安裝條件，焊接存在質(zhì)量隱患，經(jīng)過(guò)本鋼集團有關(guān)部門(mén)的多次檢查和指導，目前該工程鋼結構安裝一次成功率高達95%，為鋼結構整體安裝和應用提供了有利條件。

　　“三檢”制度分別為自檢、互檢和專(zhuān)項檢查，是保證技改工程質(zhì)量的重要手段。本鋼集團要求，各項重點(diǎn)技改工程必須嚴格執行三檢制度，根據質(zhì)量制訂方針目標，通過(guò)質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查對質(zhì)量進(jìn)行更優(yōu)化的改進(jìn)和探索。板材煉鐵廠(chǎng)五號高爐產(chǎn)能置換工程重要工序和關(guān)鍵部位均執行三檢制度，經(jīng)過(guò)事中控制將工程建設中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理和解決。

　　本鋼集團還特別重視技改工程質(zhì)量的事后控制。在板材煉鐵廠(chǎng)五號高爐產(chǎn)能置換工程建設中，為保證高爐和熱風(fēng)爐鋼結構焊接質(zhì)量，本鋼集團特邀請第三方檢測機構對鋼結構焊接進(jìn)行復檢，發(fā)現部分焊縫質(zhì)量存在缺陷，立刻采取措施，要求鋼結構焊接質(zhì)量由原來(lái)的鋼結構制作標準直接提高到高級別的壓力容器焊接標準。在要求施工單位返修后，現在該工程所有鋼結構焊接質(zhì)量均達到壓力容器焊接標準。為五號高爐完成產(chǎn)能置換后實(shí)現正常運行提供了可靠的保障。

　　本鋼集團在重點(diǎn)技改工程質(zhì)量監管活動(dòng)中，通過(guò)不斷的PDCA循環(huán)（即計劃、執行、檢查、處理）過(guò)程，保證技改工程質(zhì)量得到有效提升，為技改工程達到預期水平，降低成本，促進(jìn)資源合理配置，以及減少能源和原材料消耗的可持續綠色發(fā)展提供了重要保證。