連日來(lái)，本鋼集團廣大干部職工以信心滿(mǎn)懷的豪情、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、艱苦奮斗的干勁在各條戰線(xiàn)上掀起了生產(chǎn)熱潮，努力以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝全國“兩會(huì )”的召開(kāi)。
　　本鋼集團各部門(mén)、單位科學(xué)決策、統籌兼顧，克服了疫情對生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，不斷強化專(zhuān)業(yè)管控能力，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，確保各產(chǎn)線(xiàn)持續發(fā)力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量運行。今年以來(lái)，本鋼集團生鐵、特鋼材、棒線(xiàn)材等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成考核計劃。
　　現階段進(jìn)入冶金生產(chǎn)的黃金季節。本鋼集團“要求，鐵前系統全面實(shí)現原燃料均衡穩定，煉鐵系統實(shí)現高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗；煉鋼系統不斷強化工藝紀律的執行，積極開(kāi)展降低斷澆次數攻關(guān)，提高鑄坯質(zhì)量，減少非計劃清理量，不斷提高熱過(guò)率；軋鋼系統結合當前形勢，制訂科學(xué)、合理、經(jīng)濟的運行方式，嚴格按合同組織生產(chǎn)；礦山系統開(kāi)足馬力，全力組織增產(chǎn)，穩定精礦質(zhì)量。
　　降成本工作是企業(yè)永恒的主題。本鋼集團要求，全力推進(jìn)冶金渣公司及新實(shí)業(yè)公司預處理渣坨、鐵坨等加工消耗及保供工作，加大攻關(guān)力度，確保完成階段攻關(guān)目標。繼續圍繞卸船漏料、料場(chǎng)清掃等環(huán)節做好港耗監督管理工作，重點(diǎn)加強沈煤紅菱礦及龍煤龍湖礦、雙鴨山礦途耗的數據比對跟蹤，落實(shí)好后續異議處理。配煤方面，合理調整結焦時(shí)間及配煤結構，降低配煤成本，制訂落實(shí)北營(yíng)焦化廠(chǎng)焦炭降硫預案。配礦方面，重點(diǎn)增加回收含鐵料加工消耗，同時(shí)根據礦粉經(jīng)濟性排序及時(shí)調整燒結配比，進(jìn)一步降低配礦成本。廢鋼鐵回收方面，本鋼集團持續開(kāi)展“日清日結”存量“歸零”活動(dòng)，要求板材廢鋼廠(chǎng)、北營(yíng)冶金渣公司繼續加大清查力度，確保執行到位。
　　本鋼集團部署落實(shí)一系列專(zhuān)業(yè)化管控措施，全力確保全國“兩會(huì )”期間各產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)穩定經(jīng)濟運行。