這是一次堅定理想、錘煉黨性的精神洗禮；

       這是一次提升能力、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)踐檢驗。

       自4月啟動(dòng)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育以來(lái)，在鞍鋼集團主題教育領(lǐng)導小組的堅強領(lǐng)導下，本鋼黨委把主題教育作為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神重大舉措和黨的建設重大任務(wù)，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于主題教育系列重要講話(huà)和重要指示批示精神，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，一體推進(jìn)理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等重點(diǎn)措施，在全面落實(shí)“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”重要要求上見(jiàn)行見(jiàn)效，切實(shí)把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的強大合力，為鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)貢獻“本鋼力量”。

       在實(shí)際工作中，本鋼黨委把開(kāi)展主題教育同貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署結合起來(lái)，作為落實(shí)鞍鋼集團戰略任務(wù)的關(guān)鍵舉措、推動(dòng)本鋼高質(zhì)量發(fā)展的重要契機，實(shí)現主題教育高標準部署推進(jìn)、高質(zhì)量落地見(jiàn)效。本鋼黨建工作2022年度首次參加鞍鋼集團直管黨委黨建責任制考核獲得了“優(yōu)秀”等次，三項制度改革2022年度首次參與鞍鋼集團評比，取得了排名“A”的好成績(jì)，為本鋼“二次創(chuàng )業(yè)”基業(yè)長(cháng)青譜寫(xiě)新篇章。

       注重頂層設計，精準定位找準“定盤(pán)星”

       主題教育啟動(dòng)以來(lái)，本鋼黨委抓實(shí)頂層設計，以緊跟看齊的自覺(jué)穩妥有序推進(jìn)主題教育。在實(shí)際工作中，本鋼黨委主題教育與落實(shí)鞍鋼集團戰略任務(wù)有機結合，加強頂層設計，研究部署方案，迅速貫徹執行。

       ——以上率下、示范帶動(dòng)。本鋼黨委班子把主題教育作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，黨委書(shū)記、董事長(cháng)主動(dòng)扛起第一責任人責任，多次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對主題教育進(jìn)行安排部署、總體謀劃，帶頭領(lǐng)學(xué)促學(xué)、深入檢視問(wèn)題、開(kāi)展調查研究、講專(zhuān)題黨課、抓整改落實(shí)；班子成員認真履行“一崗雙責”，堅持學(xué)在先、走在前，以實(shí)際行動(dòng)做好示范，確保主題教育各項工作從一開(kāi)始就環(huán)環(huán)相扣、無(wú)縫連接、一體推進(jìn)。機關(guān)各黨支部及時(shí)學(xué)習傳達主題教育部署要求，自始至終力度不減、善始善終。

       ——注重統籌，精心組織。本鋼黨委第一時(shí)間傳達學(xué)習工作要求，安排部署貫徹落實(shí)。第一時(shí)間組建工作機構，加強對主題教育的組織領(lǐng)導與統籌謀劃。建立緊密協(xié)調的溝通機制，制定主題教育工作方案、總體安排表、分解任務(wù)表等指導性文件，一盤(pán)棋謀劃主題教育開(kāi)展。各職能組圍繞各項重點(diǎn)任務(wù)，制定了理論學(xué)習、調查研究、輿論宣傳等“1+N”方案矩陣，各項工作任務(wù)清單式管理、項目化推進(jìn)。

       ——督促指導，掛圖作戰。本鋼黨委實(shí)行“日重點(diǎn)分享”“不定期工作提示”等機制，強化日常溝通協(xié)作，一表式推進(jìn)、一體化落實(shí)主題教育。截至目前，領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議7次，有力督促指導，確保主題教育不走樣不變形；領(lǐng)導小組辦公室召開(kāi)會(huì )議15次，及時(shí)學(xué)習傳達集團黨委和指導組工作要求，安排部署工作任務(wù)，保障了主題教育各階段任務(wù)有序推進(jìn)。

       ——宣傳引導，營(yíng)造氛圍。本鋼黨委利用內部全媒體平臺，開(kāi)辟主題教育理論專(zhuān)版，刊發(fā)相關(guān)宣傳報道，及時(shí)宣傳主題教育成效。鞏固宣傳思想陣地，用身邊榜樣凝聚奮進(jìn)力量，通過(guò)簡(jiǎn)報、室內外大屏幕、鋼鋼好工作群等形式，及時(shí)刊發(fā)本鋼主題教育動(dòng)態(tài)，共刊發(fā)內部媒體報道89篇、理論專(zhuān)版1個(gè)，編發(fā)簡(jiǎn)報19期。及時(shí)關(guān)注、轉發(fā)“搖籃鞍鋼”主題教育相關(guān)內容，并依托省級以上主流媒體平臺，多形式營(yíng)造主題教育濃厚氛圍。5月22日至23日，來(lái)自《人民日報》、新華社、中央廣播電視總臺等20家權威主流媒體組成的大型融媒體采訪(fǎng)團走進(jìn)本鋼，助推主題教育升溫。

       強化理論學(xué)習，以學(xué)鑄魂立足高標準

       知為行之始，學(xué)為用之先。

       本鋼黨委作為鞍鋼集團第一批主題教育單位堅決扛起政治責任，把“學(xué)思想”作為主題教育首要任務(wù)和主線(xiàn)貫穿始終，堅持學(xué)深悟透，創(chuàng )新方式方法，堅持常學(xué)常新，以“學(xué)思踐悟三結合”，推動(dòng)理論學(xué)習入腦入心，凝聚發(fā)展共識。

       ——“集中學(xué)”與“自主學(xué)”相結合。嚴格落實(shí)“第一議題”制度，集中學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于綠色發(fā)展、科技創(chuàng )新、安全生產(chǎn)、國企改革等重要論述。圍繞《習近平著(zhù)作選讀》《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想專(zhuān)題摘編》等“必讀篇”，以及“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗案例等“最新篇”，采取黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習與專(zhuān)題讀書(shū)班相結合、自學(xué)研習與研討交流相結合開(kāi)展學(xué)習。精心組織專(zhuān)題讀書(shū)班2期、黨委理論學(xué)習中心組集體學(xué)習6次，本鋼領(lǐng)導班子、高管、各職能部門(mén)干部260人次參加學(xué)習，主題教育讀書(shū)班各部門(mén)領(lǐng)導干部學(xué)習實(shí)現全覆蓋，撰寫(xiě)心得體會(huì )218篇。本鋼班子成員和機關(guān)部門(mén)領(lǐng)導干部靜下心讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理，談?wù)J識體會(huì )、找差距不足、提改進(jìn)措施，形成了以領(lǐng)導領(lǐng)學(xué)、專(zhuān)家導學(xué)、集體研學(xué)、個(gè)人自學(xué)、討論互學(xué)的“五位一體”學(xué)習模式，推動(dòng)深學(xué)細悟。

       ——“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合。創(chuàng )新學(xué)習載體和方式，結合黨史學(xué)習教育常態(tài)化，運用紅色教育資源豐富理論學(xué)習形式和內容。走出去參觀(guān)學(xué)習，領(lǐng)導班子等赴遼沈戰役紀念館參觀(guān)學(xué)習，機關(guān)黨委在本溪市愛(ài)國主義教育示范基地——大王溝抗聯(lián)密營(yíng)遺址舉行了“堅守初心跟黨走，踐行使命勇?lián)?rdquo;主題黨日活動(dòng)，各部門(mén)也分別開(kāi)展了參觀(guān)東北抗聯(lián)史實(shí)陳列館、楊靖宇將軍紀念館，瞻仰革命烈士紀念碑等主題黨日活動(dòng)，落實(shí)落細理論學(xué)習“最后一公里”。請進(jìn)來(lái)輔導學(xué)習，深化主題教育讀書(shū)班理論學(xué)習與本鋼管理實(shí)踐相結合，舉辦本鋼領(lǐng)導人員精益管理專(zhuān)題培訓，持續推進(jìn)主題教育在本鋼落地生根。

       ——“強理論”與“重實(shí)踐”相結合。在主題教育期間，本鋼上下全面開(kāi)展“堅定意志、提振信心，深化改革、砥礪前行，舍我其誰(shuí)、主動(dòng)作為，奮力開(kāi)創(chuàng )本鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面”大討論，凝聚思想共識，推動(dòng)各級黨組織圍繞改革創(chuàng )新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入排查影響發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，謀實(shí)干、出實(shí)招、求實(shí)效，促進(jìn)各項工作大提升。本鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)結合學(xué)習思考和本鋼改革發(fā)展實(shí)際，為本鋼400余名黨員領(lǐng)導干部講授了主題教育專(zhuān)題黨課。這些活動(dòng)在全體干部職工中引起了熱烈反響，進(jìn)一步激發(fā)了為群眾謀福利、為企業(yè)謀發(fā)展、積極主動(dòng)干事創(chuàng )業(yè)的熱情。

       精準把脈問(wèn)診，深入調研取得新成效

       調查研究是我們黨的傳家寶，是獲得真知灼見(jiàn)的源頭活水。

       主題教育中，本鋼黨委以調研開(kāi)題，用實(shí)干作答，切實(shí)把解決問(wèn)題、推動(dòng)工作作為調查研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)深入調研摸清情況、厘清問(wèn)題，提出對策措施。

——課題選取“準”。本鋼黨委制定《關(guān)于在本鋼大興調查研究的實(shí)施方案》和《本鋼集團領(lǐng)導班子成員主題教育調研計劃》，明確調研方向和安排。班子成員根據職責分工，結合本鋼“全面提升年”工作部署，緊密?chē)@推動(dòng)黨建工作、精益管理、降本增效、綠色發(fā)展、“雙核”戰略、打造世界一流企業(yè)等確定調研課題，確保主題教育與黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結合。

       ——基層調研“深”。班子成員按照調研計劃，深入基層開(kāi)展調研。5月至6月中旬，班子成員高效完成調研，累計開(kāi)展調研62次，調研單位63家。在調研中，班子成員注重收集制約本鋼發(fā)展的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，采取邊調研邊整改的方式，對于能夠立即整改的問(wèn)題，如加強汽車(chē)板銷(xiāo)售服務(wù)、提升技術(shù)服務(wù)水平等問(wèn)題，立即調整了銷(xiāo)售模式和管理考核辦法。同時(shí)，對于需要持續推進(jìn)整改的問(wèn)題，如抓緊推進(jìn)超低排放相關(guān)改造、后備礦山項目建設等重點(diǎn)問(wèn)題，列入清單、銷(xiāo)號管理。各級領(lǐng)導干部累計“四不兩直”檢查1873次、發(fā)現不符合問(wèn)題2326項，累計考核567550元、問(wèn)責追責42人。

       ——成果轉化“實(shí)”。班子成員高度重視問(wèn)題整改和成果交流，分別起草了《本鋼黨委領(lǐng)導班子調研成果報告》，根據正反典型案例起草了《關(guān)于主題教育正反案例的情況通報》和個(gè)人發(fā)言等會(huì )議材料，并結合調研實(shí)際形成《主題教育調研問(wèn)題及對策建議清單》，對調研成果轉化清單進(jìn)行梳理，累計轉化成果31項，制定整改措施75項，并加強對主題教育成果轉化清單的推進(jìn)，全面跟蹤進(jìn)展情況，督促落實(shí)。截至8月中旬，已經(jīng)完成整改10項。8月11日，本鋼與各子企業(yè)簽訂了“軍令狀”，全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，展現了本鋼干部職工敢于斗爭、勇于負責、聚焦問(wèn)題、知難而進(jìn)的奮斗精神。

       “改”字貫穿始終，靶向施策破解發(fā)展難題

       勇于發(fā)現問(wèn)題、敢于直面問(wèn)題，是我們黨的鮮明品格，也是抓好主題教育的關(guān)鍵。

       本鋼黨委聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，廣大職工群眾急難愁盼的問(wèn)題，防范化解重大風(fēng)險中的問(wèn)題，堅持邊學(xué)習、邊對照、邊檢視、邊整改，把問(wèn)題整改貫穿主題教育始終，找準差距不足，深刻剖析根源，為整改落實(shí)提供精準靶向。

       ——問(wèn)題導向鮮明。本鋼黨委系統梳理在調查研究發(fā)現、推動(dòng)發(fā)展遇到、群眾反映強烈，以及巡視巡察、審計監督反饋方面的“四類(lèi)問(wèn)題”，通過(guò)自己找、上級點(diǎn)、互相幫、群眾提等方式查擺不足，建立主題教育檢視問(wèn)題清單。同時(shí)，建立問(wèn)題清單動(dòng)態(tài)管理機制，深入推動(dòng)主題教育與改革創(chuàng )新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民生實(shí)事、“提升年”、鞍本重組整合融合，以及對基層治理不良現象等方面相結合。

       ——跟蹤督辦及時(shí)。本鋼黨委切實(shí)強化組織領(lǐng)導和督促指導，統籌推進(jìn)問(wèn)題整改措施落實(shí)，真正把問(wèn)題查到位、改到位。以正視問(wèn)題的自覺(jué)找準職工群眾反映強烈、長(cháng)期沒(méi)有解決的突出問(wèn)題，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治。召開(kāi)整改整治工作推進(jìn)會(huì )，及時(shí)傳達上級工作部署要求，扎實(shí)開(kāi)展問(wèn)題清單及專(zhuān)項整治方案“回頭看”，對各項問(wèn)題整改落實(shí)情況逐條逐項梳理，做到嚴督實(shí)導、以導帶督、真抓實(shí)改。例如，針對基層單位黨委落實(shí)“第一議題”要求不規范的問(wèn)題，黨委辦公室、黨政督查辦、黨委組織部等部門(mén)對各直屬單位黨委開(kāi)展聯(lián)合督查，通過(guò)采取集中檢查、穿透檢查、對標學(xué)習等方式，找準“第一議題”落實(shí)不規范問(wèn)題癥結，立行立改求實(shí)效，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行通報，督促各責任單位做到“第一議題”第一時(shí)間應學(xué)盡學(xué)。

       ——問(wèn)題整改高效。本鋼黨委緊緊錨定主題教育整改目標任務(wù)，將上半年本鋼黨委巡視反饋問(wèn)題整改與主題教育檢視整改工作緊密結合，堅持分類(lèi)整改與集中整治相結合，聚焦巡視反饋黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、虧損企業(yè)治理、安全環(huán)保管理、黨的基層組織建設、運用監督執紀問(wèn)責等方面問(wèn)題系統分析，納入主題教育檢視問(wèn)題整改，建立整改工作責任制管理模式，以“臺賬式+項目化”加強過(guò)程督導，以“立行立改+持續推進(jìn)”推動(dòng)問(wèn)題銷(xiāo)號，以“定期驗收+走訪(fǎng)交流”嚴把整改質(zhì)量。嚴格履行檢視問(wèn)題整改銷(xiāo)號機制，實(shí)現問(wèn)題整改閉環(huán)管理，17項檢視問(wèn)題全部銷(xiāo)號。

       突出知行合一，以學(xué)促干展現新作為

       大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。

       在深入學(xué)習調研的基礎上，本鋼黨委理論結合實(shí)際，突出知行合一，將“重實(shí)踐、建新功”的思想自覺(jué)不斷轉化為推動(dòng)本鋼實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)自覺(jué)，錨定世界一流鋼鐵企業(yè)標準，圍繞“提升年”主題，持續釋放鞍本重組“1+1>2”聚合效能，切實(shí)把主題教育成果轉化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展取得新成效的具體實(shí)踐。

       ——深化改革成效。本鋼持續推進(jìn)整合協(xié)同，按月調度組織推進(jìn)，“兩年”階段38項任務(wù)，已提前完成20項，快贏(yíng)項目本溪區域累計創(chuàng )效8億元，協(xié)同效應持續放大；積極落實(shí)鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)工作部署，聚焦“兩核五力”，制定提升年“1+2+N”改革政策文件，確定本鋼141項、二級子企業(yè)725項提升任務(wù)，其中89項重點(diǎn)提升任務(wù)已完成78項，完成率超過(guò)95%；持續治理虧損企業(yè)，截至目前，本鋼虧損企業(yè)同比減少16戶(hù)，降幅55.17%，虧損戶(hù)數完成階段治理目標；全面啟動(dòng)“提升年”工作，制定提升年方案，按照“一個(gè)導向、一本臺賬”建立調度機制，確定89項核心提升任務(wù)清單式推進(jìn)；全面推行精益管理，聚焦制約本鋼發(fā)展的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，推進(jìn)精益課題立項，制定保障及激勵辦法，開(kāi)展多層次專(zhuān)家指導，推動(dòng)領(lǐng)導干部帶頭研究課題，本鋼領(lǐng)導班子及部門(mén)負責人以上率下100%開(kāi)展精益課題。

       ——持續創(chuàng )新驅動(dòng)。本鋼召開(kāi)“2023年本鋼科技與創(chuàng )新大會(huì )”，表彰各類(lèi)科技創(chuàng )新人才；積極參與“科改示范行動(dòng)”，落實(shí)“科改十條”，本信公司在中央企業(yè)2022年度科改示范專(zhuān)項考核中被評為“良好”第一名；助力鞍鋼礦業(yè)打造“鐵礦綠色高效利用”策源地，2項技術(shù)攻關(guān)完成節點(diǎn)目標，獲授權發(fā)明專(zhuān)利2項；提升產(chǎn)品技術(shù)核心競爭力，本鋼基地2項萬(wàn)噸級新產(chǎn)品“取向硅鋼熱軋基料”“高級別耐磨鋼系列化產(chǎn)品”已實(shí)現批量供貨。

       ——強化品牌建設。本鋼全面打造汽車(chē)板品牌，加強汽車(chē)板一貫制管理，狠抓工序服從，嚴格落實(shí)考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)需求，持續優(yōu)化產(chǎn)品和用戶(hù)結構，推動(dòng)效益最大化，1-7月份，汽車(chē)板銷(xiāo)量同比增幅28.88%，出口量同比增加3.5倍；提升本鋼拳頭產(chǎn)品總量，實(shí)現拳頭產(chǎn)品比例35.9%，超目標5.9%；調整營(yíng)銷(xiāo)中心管理體系，加強服務(wù)市場(chǎng)能力，累計開(kāi)發(fā)直供用戶(hù)75家，合同按期交付率為96.87%。船體用鋼取得銷(xiāo)售17.19萬(wàn)噸的歷史最好成績(jì)。

       ——推動(dòng)極致降本。構建成本對標管理體系，成立“1+4+N”對標工作組，通過(guò)“三對、三找、三抓、三維度”，統籌推進(jìn)完全成本、制造成本、工序加工成本、歸口費用對標工作；模擬市場(chǎng)運行，劃分利潤中心，樹(shù)立“全員負責，全員當家”理念，確定目標值及考核方法，激發(fā)全員創(chuàng )效積極性，全員市場(chǎng)化意識不斷增強；開(kāi)展物流全鏈條降本，大幅降低港雜費、物流總包費、汽車(chē)運費等費用，優(yōu)化運輸路徑，提高集港疏港運量，節約費用上億元。

       針對本鋼質(zhì)量管理現狀，制定并下發(fā)《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》，開(kāi)展“七條鐵律”大討論，召開(kāi)質(zhì)量提升誓師大會(huì )，開(kāi)展質(zhì)量大提升行動(dòng)，強化生產(chǎn)全過(guò)程管控，加大質(zhì)量管理和考核力度，提升質(zhì)量考核等級，取得了顯著(zhù)成效，1-7月份，板材公司汽車(chē)內、外板合格率均創(chuàng )歷史最好水平；截至7月末，汽車(chē)板主機廠(chǎng)合同交付率為99.5%，同比提高21%。

       一項項“硬核”實(shí)干舉措，為本鋼迎戰市場(chǎng)嚴峻形勢，平穩穿越市場(chǎng)周期奠定了堅實(shí)基礎。

       聚焦民生實(shí)事，凝聚合力展現新氣象

       讓群眾滿(mǎn)意，是我們黨做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

       本鋼班子成員深入基層一線(xiàn)，了解職工群眾訴求，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾監督，一大批職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到有效解決，用群眾的獲得感、幸福感、安全感檢驗主題教育成果。

       ——聚焦長(cháng)遠發(fā)展。本鋼黨委聚焦綠色低碳、安全環(huán)保、智能制造、花園式工廠(chǎng)等增強職工幸福感、獲得感、安全感項目，大力推進(jìn)超低排改造項目，132項超低排改造項目已完成67項。大力推進(jìn)花園式工廠(chǎng)建設，2023年已開(kāi)工190項，現完工169項?？焖偻七M(jìn)環(huán)保問(wèn)題整改，共排查出各類(lèi)環(huán)保風(fēng)險問(wèn)題161項，梳理確定推進(jìn)整改的重大環(huán)保風(fēng)險52項，已整改完成35項。積極推動(dòng)中央和省級環(huán)保督察問(wèn)題整改，開(kāi)展環(huán)保風(fēng)險排查工作，控制環(huán)保風(fēng)險，已完成2023年鞍鋼考核指標。

       ——做實(shí)民生實(shí)事。本鋼黨委制定下發(fā)了《本鋼2023年度“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項目計劃》，共10個(gè)類(lèi)別14個(gè)項目。“礦業(yè)石灰石礦白灰生產(chǎn)爐窯中央集中控制系統”和“新建改造39座公共衛生間”兩個(gè)民生工程建設類(lèi)項目已全面建成，“職工健康體檢”和“開(kāi)展‘金秋助學(xué)’活動(dòng)”兩個(gè)民生實(shí)事服務(wù)類(lèi)項目的總體目標已實(shí)現，其余10個(gè)項目正在按計劃實(shí)施推進(jìn)。

       ——滿(mǎn)足職工需求。今年職工健康體檢項目的變化收獲了廣大職工更多贊譽(yù)，周期調整和套餐優(yōu)化被更加認可，自選項目越來(lái)越多，服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越好，職工滿(mǎn)意度越來(lái)越高，已經(jīng)成為眾多實(shí)事項目中的一張品牌名片。通過(guò)采取更新體檢設備設施、派專(zhuān)家輪流坐診、對異常檢查結果進(jìn)行“專(zhuān)家會(huì )診”等措施，打通了各承檢醫院間的內部轉診通道，方便職工及時(shí)轉診；通過(guò)制定專(zhuān)業(yè)化、標準化管理模式，全方位做好職工健康跟蹤服務(wù)工作；通過(guò)建立職工健康檔案、定期回訪(fǎng)等方式，持續了解職工后續檢查和治療情況，為職工提供更專(zhuān)業(yè)、更細致的指導，進(jìn)一步提升了體檢工作的服務(wù)質(zhì)量。

       ——為職工紓難解困。結合主題教育，本鋼領(lǐng)導“零距離”懇談，持續推動(dòng)黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員懇談會(huì )制度常態(tài)化、長(cháng)效化，實(shí)現了匯集民智、暢通民意、上情下達、下情上傳、共謀發(fā)展功能的最大化，促進(jìn)企業(yè)提升了管理效能，真正把民主管理、民主監督過(guò)程變成發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、推動(dòng)集團各項決策部署得以落實(shí)的過(guò)程，不斷提升企業(yè)精益管理水平和廣大職工獲得感、幸福感、安全感。今年以來(lái)，召開(kāi)懇談會(huì )2次，形成責任清單40項，已按計劃辦結22項，其余18項正在落實(shí)推進(jìn)中。

       初心如磐，使命在肩；征塵未洗，只爭朝夕。目前，鞍鋼集團第二批主題教育已經(jīng)開(kāi)展，本鋼黨委及時(shí)總結第一批主題教育的做法、經(jīng)驗、成效和不足，全力做好第二批主題教育各項工作，實(shí)現第二批主題教育高標準開(kāi)局、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，為鞍鋼集團建設世界一流企業(yè)貢獻“本鋼力量”。