日前，筆者從本鋼集團獲悉，本鋼堅決貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì )和遼寧省委十二屆十五次全會(huì )精神，確定了“十四五”時(shí)期的主要目標：到2025年，實(shí)現“25115+”（實(shí)現2000萬(wàn)噸粗鋼產(chǎn)量、冷系汽車(chē)板占比50%以上、1200萬(wàn)噸自有精礦產(chǎn)量、超1000億元營(yíng)業(yè)收入、超50億元利潤）戰略目標，高質(zhì)量發(fā)展取得明顯成效，機制體制改革創(chuàng )新取得顯著(zhù)突破，對遼寧省、本溪市的支撐力與帶動(dòng)力大幅增強，基本建成精品、綠色、智能、共享的世界一流鋼鐵企業(yè)集團。職工收入隨企業(yè)效益增長(cháng)穩步提高。
       同時(shí)，本鋼明確了“十四五”時(shí)期的發(fā)展戰略與功能定位：致力于通過(guò)改革和創(chuàng )新，鞏固提升主業(yè)競爭優(yōu)勢，實(shí)現鋼鐵板塊整體上市，與裝備制造、物流貿易、資源材料、工程技術(shù)、智能服務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融等六大多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，成為極具國際競爭力的精品板材基地、國內一流的優(yōu)特鋼棒線(xiàn)材基地、先進(jìn)鋼鐵材料綜合服務(wù)商；學(xué)習浦項、對標寶武、參照鞍鋼，成為鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的踐行者；成為國企改革先行先試的探索者。
       針對企業(yè)當前乃至今后一段時(shí)間的發(fā)展需要，本鋼成立了由本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維和總經(jīng)理汪澍擔任組長(cháng)的5個(gè)專(zhuān)項工作推進(jìn)組，致力于用改革創(chuàng )新的辦法，集中力量打開(kāi)工作局面，形成戰略突破，為本鋼永葆基業(yè)長(cháng)青，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
       5個(gè)專(zhuān)項工作推進(jìn)組分工明確，內容細致。其中，“整頓工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、樹(shù)立本鋼形象”工作推進(jìn)組將完成機構設置、人員配置，干部梯隊建設，組織運行和勞動(dòng)生產(chǎn)率，重點(diǎn)指標管理，完善制度建設和強化隊伍管理等工作。“改革發(fā)展”工作推進(jìn)組將通過(guò)改革，提升本鋼集團整體創(chuàng )效能力，調動(dòng)職工等各方面力量，構建鋼鐵主業(yè)與以裝備制造、物流貿易、資源材料、工程技術(shù)、智能服務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融六大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展格局，實(shí)現資源優(yōu)化配置，建立現代企業(yè)制度。“鋼鐵主業(yè)安全生產(chǎn)確保良性運轉”工作推進(jìn)組將重點(diǎn)推進(jìn)本鋼集團鋼鐵主業(yè)生產(chǎn)安全、穩定運行，深入研究以效益為中心的管理體制機制，以效益為中心、以工序服從為原則倒推市場(chǎng)，學(xué)習浦項、對標寶武、參照鞍鋼，力爭2021年實(shí)現降本增效目標23.8億元。“以效益為中心，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng )新體系、服務(wù)創(chuàng )新體系，提升直供比例”工作推進(jìn)組將逐步實(shí)現直供比例提升及噸鋼增效的總目標，通過(guò)創(chuàng )新直供用戶(hù)開(kāi)發(fā)模式，提升綜合服務(wù)水平，細化產(chǎn)線(xiàn)分工，挖掘產(chǎn)線(xiàn)潛力，推行雙向開(kāi)發(fā)品種模式等方式。“以數字化智能化為手段進(jìn)一步優(yōu)化完善流程”工作推進(jìn)組將結合本鋼信息化和自動(dòng)化建設基本情況，逐步建立起能夠滿(mǎn)足企業(yè)各種生產(chǎn)過(guò)程控制和管理需求與運營(yíng)生產(chǎn)有關(guān)的大數據平臺，逐步實(shí)現全流程質(zhì)量管控、一體化計劃調度、能源生產(chǎn)協(xié)同優(yōu)化調配、設備全生命周期管理、流程仿真優(yōu)化、業(yè)財一體化管控、供產(chǎn)銷(xiāo)全局優(yōu)化等目標。