當時(shí)間的齒輪輕輕轉動(dòng)，當歷史悄然翻開(kāi)新篇，當陽(yáng)光再一次撫過(guò)遼東大地，本鋼集團又一次站到了發(fā)展征程中的新節點(diǎn)。
12月28日、29日，200多名職工代表齊聚一堂，肩負使命責任，共謀發(fā)展良策。此刻，過(guò)去與未來(lái)交匯，夢(mèng)想與智慧激蕩，本鋼人凝心聚力，共繪高質(zhì)量發(fā)展新藍圖。
聚力提升
——推動(dòng)“外延式”發(fā)展向“內涵式”發(fā)展轉變
2023年，是本鋼集團全力應對嚴峻市場(chǎng)形勢，承壓前行、加壓奮進(jìn)，歷經(jīng)空前考驗的一年。面對行業(yè)低谷期“強預期、弱現實(shí)”和“高產(chǎn)出、低效益”雙重矛盾，本鋼集團理性應對市場(chǎng)博弈，加速重要戰略任務(wù)落地，推動(dòng)企業(yè)由“外延式”發(fā)展向“內涵式”發(fā)展轉變。
在分團討論中，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維反復強調“三個(gè)拿出”，本鋼全體干部職工要認清形勢，拿出責任感和使命感；要堅定信念，拿出辦法、措施；要明確目標，拿出干勁、拼勁和韌勁，在機制創(chuàng )新、人才培養引進(jìn)、高附加值產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)等方面“下功夫”，為建設新本鋼、支撐新鞍鋼貢獻力量。
“作為本鋼集團高端化智能化發(fā)展道路上的‘排頭兵’，板材公司堅持高質(zhì)量發(fā)展這條主線(xiàn)，聚焦汽車(chē)鋼戰略和優(yōu)特鋼戰略，聚焦‘轉型升級年’工作任務(wù)。”板材公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李巖表示：“我們將通過(guò)強化經(jīng)營(yíng)管理，在運營(yíng)效能上實(shí)現新突破；實(shí)施成本變革，在高質(zhì)量發(fā)展上取得新突破；聚焦深化改革，在集約發(fā)展上取得新突破；堅持科技驅動(dòng)，堅持底線(xiàn)思維，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和改革風(fēng)險，加速補短板、鍛長(cháng)板，苦練內功、夯實(shí)基礎，堅定不移向‘內涵式’發(fā)展轉變。”
在過(guò)去的一年里，本鋼集團戰略規劃部一方面按照本鋼集團“1357”工作指導方針，錨定“全面提升年”工作目標，扎實(shí)做好各項工作的承接落實(shí)工作；另一方面以創(chuàng )建世界一流企業(yè)為目標，堅持集團管控與合理授權相結合，全力推進(jìn)和開(kāi)展好集團戰略規劃落地、投資創(chuàng )效管控、資產(chǎn)提效等工作。面對新形勢、新任務(wù)，戰略規劃部總經(jīng)理孫東升說(shuō)：“2024年，我們將持續發(fā)力，聚焦主業(yè)生產(chǎn)，搶抓機遇，謀劃本鋼集團整體項目建設，積極發(fā)揮戰略引領(lǐng)、統籌協(xié)調等作用，助力企業(yè)實(shí)現長(cháng)遠健康發(fā)展。”
科技創(chuàng )新是企業(yè)實(shí)現“內涵式”發(fā)展的重要驅動(dòng)力，2023年，本鋼集團以創(chuàng )新賦能品牌建設取得顯著(zhù)成效，2000mm寬幅薄規格罐體鋼實(shí)現國內首發(fā)，作為該項目的研發(fā)負責人，本鋼技術(shù)中心熱軋產(chǎn)品研究所三級研究員苗雋說(shuō)：“本鋼技術(shù)人員緊盯行業(yè)‘瓶頸’及‘卡脖子’技術(shù)難題，加強基礎性研究，專(zhuān)注打造一批具有本鋼特色的拳頭產(chǎn)品和專(zhuān)有技術(shù)，不斷強化知識產(chǎn)權的支撐作用。同時(shí)，結合本鋼裝備優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，做好重大科技項目的培育和布局，打通企業(yè)現場(chǎng)和市場(chǎng)‘堵點(diǎn)’，為增強企業(yè)品牌影響力和高端市場(chǎng)競爭力提供澎湃動(dòng)力。”
加速攻堅
——于逆境中奮起拼搏、砥礪前行
風(fēng)入隘口，河過(guò)峽谷，前者愈急，后者益勇。
面對復雜的國際國內經(jīng)濟形勢，本鋼人怎么辦？唯有自立自強才是出路。本鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記費鵬在參加第三代表團分團討論時(shí)說(shuō)，“我們要認真分析形勢，認清企業(yè)面臨的嚴峻形勢，在看到成績(jì)的同時(shí)，正視差距，瞄準國內先進(jìn)指標，對標國內外先進(jìn)企業(yè)，奮起直追。”
于“不可能”中創(chuàng )造“可能”。2023年，本鋼集團鐵精礦產(chǎn)量首次突破940萬(wàn)噸大關(guān)，礦業(yè)板塊“壓艙石”“穩定器”“增長(cháng)極”作用日益凸顯。成績(jì)的背后是敢于直面困難的不懈努力。礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)呂學(xué)明感嘆：“2023年，礦業(yè)公司面對安全、礦源不足、開(kāi)采難度大等重重困難，不等不靠，找準方向，緊緊圍繞本鋼‘全面提升年’工作目標，抓改革、練內功、挖潛力、提效率，在產(chǎn)量成本指標、數字化信息化建設、后備礦山開(kāi)發(fā)、花園式工廠(chǎng)推進(jìn)、三項制度改革、增進(jìn)民生福祉等工作中均取得了‘新突破’，實(shí)現了礦業(yè)公司對企業(yè)效益貢獻度的持續提升。今后，礦業(yè)公司將保持不畏艱難的昂揚斗志，眼睛向內，深挖潛力，通過(guò)深化獨具特色和充滿(mǎn)人文氣息的‘大美礦山’品牌建設，為本鋼發(fā)展貢獻‘硬核’力量。”
思路決定出路，管理決定成敗。“2024年，板材冷軋總廠(chǎng)將堅持以構建‘改革+精益’和‘數字+科技’的四輪驅動(dòng)機制為工作指導思想，貫徹落實(shí)職代會(huì )報告中提出的‘一穩兩控三提升，開(kāi)創(chuàng )五個(gè)新局面’工作總要求，重點(diǎn)做好生產(chǎn)穩定順行、成本壓降和質(zhì)量提升工作，著(zhù)力推進(jìn)信息化、數字化、智能化建設和汽車(chē)鋼產(chǎn)線(xiàn)升級改造，堅持以高等級汽車(chē)板生產(chǎn)保供為主線(xiàn)，在提質(zhì)增效和極致降本上狠下功夫，全力打造更有市場(chǎng)競爭力的本鋼品牌。”面對挑戰和壓力，板材冷軋總廠(chǎng)黨委書(shū)記兼副廠(chǎng)長(cháng)趙興濤堅定地表示。
回憶2023年，本鋼設備工程公司軋鋼分公司維保班班長(cháng)吳崗深深感慨：“太不易了，在北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)轉爐爐役修、北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)1780線(xiàn)檢維修、板材冷軋總廠(chǎng)區域檢維修和特鋼軋鋼小棒分線(xiàn)工程等重點(diǎn)檢維修、技改項目中，都有我們晝夜奮戰的身影。但越是不易就越要全力以赴，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成每一項工程任務(wù)是我們不變的目標，更是設備工程人的責任，今后，我會(huì )帶領(lǐng)班組職工在產(chǎn)線(xiàn)維保和技改施工中繼續頑強拼搏，為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。”
不懈奮斗
——以信心、勇氣、擔當回答時(shí)代課題
近日召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議指出，綜合起來(lái)看，我國發(fā)展面臨的有利條件強于不利因素，經(jīng)濟回升向好、長(cháng)期向好的基本趨勢沒(méi)有改變，要增強信心和底氣。
為把握發(fā)展機遇，積極應對挑戰，本鋼集團進(jìn)一步明確了2024年“轉型升級年”的工作安排和工作指導思想。在分團討論中，本鋼集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王殿賀說(shuō)：“從職代會(huì )報告中，我們要看到本鋼集團面對未來(lái)困難挑戰的信心、決心與恒心，以及志氣、勇氣和骨氣，只要全體干部職工團結一心，不懈奮斗，企業(yè)發(fā)展就有底氣和希望。”
安全工作和環(huán)境保護是企業(yè)持續健康發(fā)展的紅線(xiàn)和底線(xiàn)，本鋼集團安全環(huán)保部總經(jīng)理任瑞忠表示，安全環(huán)保部將堅持以“嚴”的主基調和“實(shí)”的工作作風(fēng)，緊緊圍繞本鋼集團提出的“一堅持、六健全、三提升、三突破”的“1633”重點(diǎn)安全工作任務(wù)，著(zhù)力樹(shù)牢安全發(fā)展理念，強化安全責任落實(shí)，增強安全意識，提升安全技能等，從抓管理、強基礎、推超低、控風(fēng)險四個(gè)維度，牢牢守住本鋼安全環(huán)保生命線(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。
面向未來(lái)，北營(yíng)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王運國思路清晰、方向明確，他說(shuō)：“2024年，北營(yíng)公司將持續鞏固國企改革三年行動(dòng)成果，以構建增值、高效的生產(chǎn)運行平臺為主線(xiàn)，以快速決策、迅速響應的事業(yè)發(fā)展、運營(yíng)保障平臺為支撐，把精益思維融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，構建‘改革+精益’管理模式。同時(shí)，確立科技創(chuàng )新主體地位，持續加大研發(fā)投入力度，聚力科技人才的引進(jìn)和培養，提升北營(yíng)公司科技創(chuàng )新能力；并構建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+鐵區、鋼軋、管控一體化平臺，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與信息一體化、鐵前能源集控的深度應用，加快北營(yíng)公司向‘數字+科技’的轉型升級。”
企業(yè)要想抓住歷史發(fā)展機遇，就必須堅持以市場(chǎng)為導向，對此，來(lái)自板材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)管理部的職工代表么田林深有感觸，他說(shuō)：“作為離市場(chǎng)最近的人，在聆聽(tīng)職代會(huì )報告后，我更加清晰地看到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展思路，也明確了肩上的責任。雖然2024年鋼鐵行業(yè)依舊面臨嚴峻挑戰，但挑戰與機遇并存，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)讓客戶(hù)感受到本鋼集團的發(fā)展信心，讓更多人了解本鋼改革發(fā)展的成效，以?shī)^斗姿態(tài)踐行營(yíng)銷(xiāo)人的使命擔當。
“所當乘者勢也，不可失者時(shí)也。”歷史告訴我們，機會(huì )只給有準備的人，2024年，藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，全體本鋼人正以咬定青山不放松的韌勁，不破樓蘭終不還的拼勁，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，團結凝聚起強大的奮進(jìn)力量，朝著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展目標大步前行。