9月30日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維深入北營(yíng)公司和板材公司多個(gè)重點(diǎn)技改工程現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調研，并慰問(wèn)節日期間堅守一線(xiàn)的在崗人員。楊維強調，要快速推進(jìn)數字化、智能化建設，增強核心競爭力、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升各系統運營(yíng)效率，以智慧賦能助力企業(yè)實(shí)現“彎道超車(chē)”。

　　調研中，楊維先后來(lái)到北營(yíng)公司生產(chǎn)運行控制中心、北營(yíng)煉鐵總廠(chǎng)新建C型料場(chǎng)及混勻庫延長(cháng)線(xiàn)總包工程項目現場(chǎng)、板材冷軋總廠(chǎng)一冷軋酸軋及平整機組改造現場(chǎng)、板材煉鐵總廠(chǎng)智造中心、板材煉鐵總廠(chǎng)ABC、DEF料場(chǎng)封閉工程現場(chǎng)，對節日期間堅守崗位的職工和工程建設人員致以親切的問(wèn)候和由衷的感謝。同時(shí)，楊維認真聽(tīng)取了北營(yíng)公司和板材公司相關(guān)單位負責人關(guān)于重點(diǎn)技改工程的匯報，并就快速推進(jìn)數字化、智能化建設和加快產(chǎn)品結構調整、實(shí)現企業(yè)轉型升級等工作提出具體要求。

　　楊維指出，當前是企業(yè)加快數字化轉型的機遇期，各部門(mén)、各子公司、各單位要堅持“數字本鋼，智造強企”，以各板塊數字化、智能化項目落地為抓手，快速推進(jìn)企業(yè)數字化、智能化建設，以數字化、智能化轉型升級推動(dòng)企業(yè)組織變革、流程再造，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和各系統運營(yíng)效率，以智慧賦能引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現產(chǎn)業(yè)數字化和數字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快推進(jìn)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展征程中實(shí)現“彎道超車(chē)”。

　　楊維強調，要從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，全力做好重點(diǎn)技改工程項目調試工作，強化過(guò)程管控，嚴格驗收程序，持續跟蹤問(wèn)責，確保數字化、智能化項目實(shí)現系統深度應用。同時(shí)，要堅持以效益為中心，在提升生產(chǎn)管控水平、提高設備功能精度、提升冬季保供能力、加快產(chǎn)品結構調整、實(shí)現極致降本增效方面下苦功，持續提升企業(yè)核心競爭力，確保重點(diǎn)技改工程項目快速達產(chǎn)達效，為本鋼二次創(chuàng )業(yè)、基業(yè)長(cháng)青和鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)提供堅強保障。

　　本鋼集團副總經(jīng)理齊振，本鋼集團相關(guān)部門(mén)負責人，板材公司、北營(yíng)公司相關(guān)負責人參加調研。